Confirmation Directe En Audit

ces stocks ; Mais d’une manière générale, il convient de souligner qu’il existe un grand nombre de risques que Nous avons développés dans le tableau ci-après : |fonction |Faiblesses des procédures en vigueur |Conséquences directes sur les |Autres risques et incidences | | | |stocks et leur évaluation |secondaires sur la marche de | | |

CHAPITRE 2 : LE CONTROLE EXTERNE SECTION 1 : LA CONSTRUCTION DES REFERENTIELLE DU CONTROLE EXTERNE I/- LES POINTS FORT DE LA CONSTRUCTION A/- La normalisation B/- La notation C/- La fonction du commissaire II/- Audit financier, Audit légal A/- Le rôle économique : l’audit financier B/- Un régime marchand complexe qui nécessite des normes pour être légitime SECTION 2 : RENFORCEMENT DU CONTROLE I/- L’ACCREDITATION : L’EXEMPLE DES BUREAUCRATIES PROFESSIONNELS

immobilisations achetées, produites, données, échangées. Paragraphe 1 : Immobilisations achetées Les actifs achetés sont enregistrés à leur coût d’achat. Ce coût est indiqué par le SYSCOA (article 37 du règlement) comme étant l’ensemble des charges directes liées à l’achat à savoir : • le prix définitif d’achat facturé par le fournisseur : il s’agit du montant en FCFA figurant dans le contrat ou équivalent en franc CFA libellé en monnaie étrangère sur la base du cours du change à la date de l’acquisition

La loi Sarbanes-Oxley et son impact sur le contrôle et l’audit internes SYNTHESE «  La loi Sarbanes-Oxley et son impact sur le contrôle et audit internes » la loi SOX a été adoptée suite aux scandales financiers tels que ceux d’Enron ou Worldcom afin de restaurer la confiance des investisseurs. Cette loi implique une responsabilisation croissante des dirigeants et des auditeurs externes concernant la diffusion

populaire : I) organisation du contrôle interne au niveau de la banque populaire : 1-1 objectifs et qualités indispensables du contrôle interne : 1-2 Les niveaux du contrôle interne  a) L’Auto-contrôle : b) Les audits internes (BCP, BPR et filiales) : c) L’Inspection Générale du CPM : 1-3 Les Comités du Contrôle interne au sein de la Banque Populaire : a) Les comités internes : b) Les comité d’audit :

|Tâches à améliorer | |Réservation individuelle et groupe | | |Courrier de confirmation | | |Courrier de tarif |

Gestion de Paris a permis d’instaurer depuis janvier 2002 des diplômes de niveau 3èm cycle. Ce programme concerne les options suivantes : • MBA en Gestion d’Entreprises, • MBA en Management de Ressources Humaines, • Master en Audit et Contrôle de Gestion. Technolab dispose aussi d’un département Etudes et Consultation dont les activités concernent à : - Mener des études de recherches, - Apporter des conseils et appuis aux PME/PMI en matière de gestion,

4.3.7 : Les concurrents de l’hôtel p 17 4.3.8 : L’organigramme p 18 4.4 : Déroulement du stage p 19 4.4.1 : Poste de réceptionniste caissier, son rôle, ses enjeux p 19 4.4.2 : Poste de réceptionniste de nuit, night audit p 20 4.5 : Conclusion du compte-rendu p 20 4.2 : INTRODUCTION DU COMPTE-RENDU Après avoir envoyé plusieurs candidatures aux différents hôtels gros porteurs parisiens, j’ai obtenu quatre entretiens d’embauche courant Août 2005. Ces

d’un rapport à soutenir devant un jury. C’est donc en vue de la validation de cette unité d’enseignement que nous avons effectué, du 10 Juin au 10 Aout 2014, un stage pratique au sein du cabinet d’audit et de conseil A.I.A.C (Akountan International Audit & Consulting). REMERCIEMENTS A Dieu sans qui rien n’aurait été possible. A toutes les personnes qui ont, directement ou indirectement, contribués à l’obtention et au bon déroulement de ce stage. Nous ne saurions nommer tous ceux qui par leur disponibilité

Position concurrentielle - Rentabilité commerciale Etude des politiques menées : - Produits - Prix - Distribution - Force de vente - Promotion publicité Moyens et organisation - Moyens matériels - Compétences humaines - Organisation Audit des méthodes de gestion et de contrôle - Systèmes d’informations - Méthodes et procédures - Planification - Budgets - Contrôle Activité et fonctionnement - Pression de l’environnement - Interactions fonctions Mise en évidence des relations