Conforama Ikea Fly Alinéa

renouveler sans cesse l'intérêt du visiteur, lui suggérer des idées. Dès lors, la réputation de la chaîne n'est plus à faire dans le secteur de l'ameublement. Aujourd'hui, la société HABITAT est détenue par le groupe Ikea que possède la famille Kamprad, fondatrice de l'enseigne Ikea. Elle se classe quatrième au palmarès des chaînes de décoration préférées. Chaque magasin HABITAT est indépendant vis-à-vis des autres et est donc géré de manière indépendante par un chef de département. Ainsi

E/ La négociation Scandinave Organisation et présentation des acteurs du secteur de l’ameublement? (P.7) A / L’offre locale : les différents acteurs B / L’offre étrangère en Suède C / L’offre Suédoise en France : le cas IKEA D/ Quels sont les différents réseaux de distribution ? Qui sont les consommateurs du marché ? (P.8) A / Qui sont ils ? B / la consommation : une demande qui évolue vers la différenciation Quelle est la

LE RAYON ENFANT ALINEA NOYELLES-GODAULT : Relancer l’attractivité et le chiffre d’affaire Tutrice en formation : Madame Guillemette Tuteur en entreprise : Monsieur Miquet RAPPORT DE STAGE DE 3éme ANNEE LICENCE « MARKETING VENTE DE LA DISTRIBUTION » 2011-2012 DEMOUVEAUX MEGANE LE RAYON ENFANT ALINEA NOYELLES-GODAULT :

Boconcept, Levitan, Saint Maclou, Monsieur Meuble, Croazatier, Atlas. Les Clicks and Mortar : Ce terme est utilisé pour désigner les entreprises traditionnelles ayant un magasin physique et qui exercent également une activité en ligne. Ex : Ikea, Alinéa, Conforama, Maison du monde, But, Leroy Merlin, Habitat. Les VPCistes : Ces acteurs experts de la vente à distance ont une longueur d’avance sur les enseignes du mortar et sont leaders sur le net. Ils sont puissants notamment sur le marché du meuble

d’articles d’ameublement et de décoration achètent dans des magasins spécialisés. Le poids de ces distributeurs ne décroît pas car ils savent évoluer avec la demande : désormais ils vendent des ambiances et pas seulement des produits, comme par exemple Fly, qui met en scène ses produits en magasin en créant des univers, des suggestions de décoration. D’autres enseignes restent sur un segment de marché, comme Keria qui se consacre aux luminaires, ou adoptent un positionnement très distinct, à l’image

ventes d’ameublement et de produits « maison » au sein du E-commerce. Parmi les acteurs qui fournissent le déclaratif détaillé mensuel de leurs ventes à l’IPEA, on compte : Alinea, Atlas, But, Captain Oliver, Casino, Castorama, Conforama, Crozatier, Cuisine Plus, Cuisinella, Fly, Géant du meuble, Grand Litier, Hygena, Ikea, Ixina, La Redoute, L'Ameublier, Mobalpa, Mon lit et moi, Schmidt, Sésame, Socco'c, Sweelit, 3 Suisses. Pour en savoir plus : www.ipea.fr 19 ENSEIGNES ADHERENTES FNAEM

plusieurs magasins Mark & Spencer par les Galeries Lafayette en 200-2003. Planet Saturn racheté par Boulanger (2011). Nombreuses cessions d’enseignes : Ex : le groupe PPR 5Pinault Printemps, Redoute) qui se sépare de Surcouf, printemps (2006) et Conforama, car ils veulent se repositionner sur le luxe. Cession de Eveil et Jeux en 2010 à ID Group (Oxybul Eveil et jeux). b) La diversification La diversification : la grande distribution élargit ses activités. Année 1960 : carburant Années 1980 :

plus de 80 000 acheteurs professionnels. Ses dirigeants voient cette tendance se dessiner et consacrent dorénavant près d’un hall entier (sur les 5 utilisés) au mobilier et accessoires pour enfants. ✓ La directrice marketing de l’offre Conforama France a effectué une opération de communication autour du très convoité marché de l’univers de la chambre d’enfant. Elle confirme que « le phénomène de l’enfant-roi tire le marché. Le baby boom de l’an 2000 s’est confirmé et l’éclatement de la cellule

souhaite étendre ses activités grâce à ses nouvelles enseignes CUIR CENTER et NATUZZI. Le Choix de la zone de la Valentine est fait par le groupe CUIR CENTER INTERNATIONAL et Comptoir International du Cuir, à la fois pour accompagner le mouvement créé par Ikea en équipement de la maison, mais aussi pour protéger l’activité même du groupe CUIR CENTER INTERNATIONAL et Comptoir International du Cuir face au concept suédois en offrant à proximité une alternative. Bien que considéré comme commerce de destination

cultures du monde ne pouvait pas se faire ailleurs… Certes la concurrence est présente sur ce territoire mais peut-on parler d’une réelle concurrence lorsque les autres magasins ne proposent pas une gamme de produits aussi large que la notre ? En effet, IKEA, BodyShop ou encore Botanic peuvent apparaître comme des « adversaires », à un détail prêt : ils ne se positionnent que sur une gamme spécifique de produits. Nous proposons des produits de bien-être qui viennent des quatre coins du monde : le