Conforama Ikea Fly Alinéa

INTRODUCTION : IKEA est une entreprise privée, coiffée par une fondation de droit néerlandais, fondée en 1943 par Ingvar Kamprad. Son siège social se trouve à Delft (Pays Bas). Au départ Ingvar Kamprad vendait de la papeterie et d’autres petits produits par correspondance. Le premier mobilier fut proposé en 1947, en 1955 l’entreprise a fait le pari de le concevoir et de se lancer dans son propre design. Le premier magasin IKEA a été ouvert dans la ville voisine d’Almhult (Suède). Le premier

Sommaire I. Présentation de l’entreprise 3 1. IKEA, son histoire 3 2. IKEA en quelques chiffres 4 3. Implantation d’IKEA en France et dans le Monde 5 4. Clientèle visée 6 II. Diagnostic Stratégique Interne d’IKEA 7 1. Stratégie Financière 7 2. Stratégie Humaine 7 a. Valeurs et culture de l’entreprise 7 b. L’éthique 8 c. Les politiques de gestion de personnel 9 3. Stratégie Marketing 10 a. Politique de Prix 10 b. Politique de Produit 11 c. Politique

Comment IKEA, une simple idée suédoise a réussi à s'implanter dans le monde entier ? II. Qui sont les concurrents de cette firme ? Comment IKEA risposte-il face à cela ? III. Les idées d'avenir de ce géant suédois. Conclusion Introduction : La fabuleuse histoire d’IKEA IKEA crée en 1943, est un pilier dans la conception suédoise de meubles et objets en kit dans le domaine de la décoration. Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin, Älmhult.  IKEA est né

Management des Unités CommercialesEpreuve d’Analyse et Conduite de la Relation Commerciale | Présentation de l’unité commerciale  | Stagiaire :Nom :Prénom : | Unité commerciale :Raison sociale : S.A Conforama Adresse : | I - Présentation du réseau  1. Fiche d’identité  Le magasin Conforama est une SA spécialisé dans l’équipement de la maison, filiale du groupe PPR. Son siège social se situe à Lognes. La société trouve son origine au début des années 60, dans la volonté de Pierre et Guy

long terme B. Bilan des réussites et échecs de l’entreprise C. Les problèmes en suspens et nos recommandations CONCLUSION p.57 BIBLIOGRAPHIE p.58 ANNEXES p.59 INTRODUCTION : Devancé par Conforama, talonné par Ikéa, But se cherche … But était une enseigne vieillissante mais son rachat par Kingfisher a accéléré sa modernisation : - Un vaste repositionnement de son offre - La communication évolue avec l’arrêt du Juste prix et de nouveaux projets

Partie I : Analyse Commerciale I. Ikea A. Un concept révolutionnaire Un des principaux succès d’Ikea est de proposer des meubles en kit emballés dans des cartons plats pour que les clients puissent les ramenés facilement chez eux. (Cf. Photo produit et brochure). Le catalogue est un vecteur important de communication pour l’entreprise édité à 200 millions d’exemplaires il est gratuit et distribués à tous. Avec ses 370 pages il présente plus de la moitié des produits vendus en magasin

leader du meuble au niveau national, européen et mondial, le circuit jeune habitat représentait 23% des parts de marché de l’ameublement en 2011 derrière l’équipement du foyer avec 25,5% qui regroupe le deuxième et le troisième du classement à savoir Conforama et But. La concurrence reste d’actualité et la communication par spot télévisés ou panneaux publicitaires est omniprésente sur le territoire national. De plus, l’innovation permanente des enseignes en fait un marché dynamique et en perpétuel développement

s’en sort mieux que les autres avec une augmentation de 1% dans un marché de 3,8%. Le terme de jeune habitat qui apparaît au début des années 80 fait référence à un style de meubles mais plus particulièrement à un trio de marques enseignes (Fly, Ikea et alinéa). En effet celles-ci proposent toutes des produits d’entrée/milieu de gamme comprenant une gamme très large de produits à des prix abordables avec une vente en libre service. Ces enseignes qui s’adaptent aux besoins des consommateurs et qui

l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du mobilier et plus particulièrement les ventes de cuisines équipées. - La possibilité d’une nouvelle réglementation concernant le travail le dimanche dont bénéficie Ikéa et certains de ses concurrents provoque tellement d’oppositions qu’il est impossible de savoir si cette pratique va se généraliser ou si elle va être interdite. Ces deux cas auraient une incidence sur le chiffre d’affaires d’Ikéa. Econnomique La

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 1- Présentation de l’entreprise 3 2- Conforama et son marché 7 3- La stratégie commerciale de Conforama 11 4- La culture de l’entreprise 13 SYNTHESE 15 CONCLUSION 16 WEBOGRAPHIE 17 [pic] INTRODUCTION. Après une expérience très enrichissante de huit ans, en qualité d’attachée commerciale dans le secteur de la publicité, j’ai souhaité intégrer l’ICSV, afin de donner une dimension marketing à mon évolution professionnelle. Etant attirée par l’univers