Conseil départemental du Var

...................................................................... 84 I. LE RÔLE CLEF DU DÉPARTEMENT ................................................................................................... 84 A. LES DISPOSITIFS DE PRÉVENTION DÉPARTEMENTAUX AU MILIEU DU GUÉ .............. 85 1. La PMI peut devenir un instrument de prévention psychosociale et médicale précoce .............. 85 a) Historique de la PMI...............................................................................

l’imaginaire de la culture, Professeur des universités, Université de Perpignan 37 Téléchargeable sur le site du Comité 21 36 35 Agir ensemble pour un tourisme durable Comité 21 - 19 - Parole à l’acteur : Pierre Vergès, Vice-Président du Conseil régional de la Réunion Comité 21 : Pourquoi faire une Maison des civilisations et de l'unité réunionnaise ? Pierre Vergès : Notre société reste marquée par de nombreuses inégalités, sociales et culturelles, ce qui fragilise sa cohésion. Tout au long

.................................................................. 101 V.5. ETENDRE LE PRINCIPE DE REPRESENTATION EQUILIBREE AU SEIN DES AAI, DES COMMISSIONS ET INSTANCES CONSULTATIVES OU DELIBERATIVES PLACEES DIRECTEMENT AUPRES DE L’ETAT ET DES CONSEILS D’ADMINISTRATION DES ORGANISMES NATIONAUX DE SECURITE SOCIALE (ARTICLE 23). 102 V.5.1. Diagnostic et état du droit ........................................................................................................... 102 V.5.2. Définition des

CONSEIL NATIONAL DU TOURISME Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances Conseil national du tourisme Section des solidarités et politiques sociales Président : Jean-Pierre MARCON, Député de la Haute Loire, Vice-président de VVF Villages, Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances Président du groupe de travail Jean Claude NERISSON, Président de Vacanciel Rapporteurs : Patrick BRAULT, Président de l’UNAT

classe des établissements d’enseignement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 22 23 24 Filière sportive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Conseiller territorial des activités physiques et sportives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Éducateur territorial des activités physiques et sportives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ministère de l'Écologie, de l'Énergie, du Developpement Durable et de la Mer Hubert PEIGNÉ Jean-Louis PONS Ministère de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi DGCIS Sébastien BAHOLET Ministère de la Santé et des Sports Eric JOURNAUX Jean-Luc PECQUEUX Conseil National des Professions de Cycles Didier HURÉ Association des Départements Cyclables Camille THOMÉ Club des Villes et Territoires Cyclables Véronique MICHAUD Diane BOUCHENOT ATOUT FRANCE Monica DUMONT Philippe MAUD'HUI Michel WASTIAUX Directeur

Environnement 1. La présentation de l’entreprise a. La fiche d’identité Dénomination sociale  GROUPE PIZZORNO ENVIRONNEMENT (G.P.E) Activité (Code NAF ou APE) Collecte des déchets non dangereux (3811Z) Siège social Draguignan Forme juridique SA à Conseil d’Administration Adresse postale 109 rue Jean Aicard - 83300 Draguignan Capital social 21 416 000 € SIREN 429 574 395 SIRET (siège) 429 574 395 000 27 Téléphone 04 94 50 50 50 Fax  04 94 50 87 59 Adresse mail contact@pizzorno.com Site Internet http://www

communes à celle de l’Europe en passant par les intercommunalités ou les organismes publics, proposent une large palette de documents (documents promotionnels, cartographiques…). L’exploitation des ressources locales (des mairies, des conseils régionaux et départementaux, par exemple) pour les thèmes 1 et 2 est vivement conseillée. D Le recours aux TICE s’inscrit en toute logique dans la mise en œuvre d’une géographie qui a une dimension éminemment citoyenne. De nombreux sites Internet peuvent

Dans cette hypothèse, l’administration n’exerce plus une activité de règlementation, mais elle devient prestataire de services. On parle ici d’activités de service public. Cette distinction classique mérite toutefois d’être relativisée. En effet, le Conseil d’Etat considère que l’activité de police elle-même est un service public (CE Ass., 12 avril 1957, Mimouni, D. 1957 p.413, concl. Contraire Tricot). Cependant, si l’activité de police est bien une activité de service public, elle est assurée dans

jeunes. La défiance vis-à-vis des  institutions – nationales ou européennes – pousse en effet les jeunes générations à exercer leur citoyenneté au service du « terrain », au sein d’associations locales ou de structures dédiées, tels que les conseils de jeunes pour le développement durable. plus généralement, les citoyens, désarçonnés par la multiplication des injonctions – environnementales, sanitaires, sociales – censés les protéger ou encadrer leur quotidien, sont autrement plus convaincus