Conseil du développement culturel

risque de désintermédiation 3/ LE LIVRE NUMÉRIQUE Le champ d'investigation du présent rapport a été volontairement centré sur l'analyse de l'économie du livre physique et n'inclut donc pas le développement de l'économie numérique du livre, du moins en ce qu'elle concerne la production des contenus culturels. Cette dernière question a, en effet, été largement éclairée par la mission conduite, à la demande de la Ministre de la culture et de la communication, par Bruno Patino dans son rapport sur

 Cette dernière décennie fut marquée par une émergence en son début et un essor en cours, d’un nouveau type de communication. Cette dernière représente, désormais, un facteur central et dominant de la survie et du développement des firmes. Elle est aussi un nouveau créneau qui ne cesse de prendre de l’ampleur pour devenir une activité à part entière avec ses propres règles, sa stratégie, ses actions et sa clientèle … En effet, on constate de plus en plus d’entreprises qui commencent à valoriser

témoigner dans le séminaire « Managers Culturels ». Ils participent aux évaluations de projets de création d’entreprises. |Intervenants 2008-2009 1er trimestre, Séminaire Managers Culturels | | | |Cédric BESSON et Bernal BORDALLO, Consultants NPA Conseil

| | | |Le Code mondial d'éthique du tourisme constitue un cadre de référence pour le développement rationnel et durable du tourisme mondial à | |l'aube du nouveau millénaire. Il s'inspire de nombreux codes professionnels et déclarations analogues qui l'ont précédé et il y ajoute | |de nouvelles idées qui reflètent notre société en mutation

et pauvres, quel que soit leur système politique ou social - ont leur mot à dire et disposent d'une voix et d'un vote. Les organes de fonctionnement L'ONU a six organes principaux, dont cinq - l'Assemblé générale, le Conseil de sécurité, le Conseil économique et social, le Conseil de tutelle et le Secrétariat - se trouvent au Siège de l'Organisation des Nations Unies à New York. Le sixième organe, la Cour internationale de Justice, a son siège à La Haye (Pays-Bas). Les actions de l’ONU * ACTION

Rapport de stage d’observation participante effectué au centre social et culturel « La Belle EPOQUE » Année 2008/2009 Centre social et culturel « La Belle Époque » SOMMAIRE Introduction I) Présentation des objectifs personnels II) Connaissance de l’institution 1) Présentation de l’institution 2) Présentation des objectifs et mesures concrètes qui constituent l’action sociale mise en œuvre au sein de l’institution III) Connaissance des travailleurs sociaux 1) Ensemble

axes stratégiques de la politique de décentralisation renforcée………………………………………..14 3.2.1. Mettre la région au centre du développement économique, social et culturel en faisant d'elle le lieu de mise en cohérence des planifications nationale et locale………………………………………………………….…..14 3.2.1.1. Le développement des capacités de la Collectivité Région pour impulse un véritable développement économique territorial…………………………………………………………………………………………………..15 3.2.1.2. La réorganisation territoriale à travers une

mise en œuvre des résultats des grands sommets sur le développement durable et réponse à des défis nouveaux et émergents (intégration, mise en œuvre, cohérence)1016 C. Participation des grands groupes .................................................................... 17-21 D. Cadre d'action................................................................................................. 22-24 III. L'économie verte dans le contexte du développement durable et de l’éradication de la pauvreté A. Cadrage

Réseau solidaire de lieux artistiques et culturels franciliens Créé en 1996, le réseau Actes If réunit 27 lieux artistiques et culturels à buts non lucratifs en Île de France. Le réseau Actes If est une plateforme d'accompagnement et de soutien de ces lieux qui gardent tous leurs spécificités. Il est membre de l'UFISC (Union Fédérale d'Intervention des Structures Culturelles) et s'intéresse à l'affirmation d'un espace socio-économique spécifique pouvant être qualifié de tiers-secteur. I.

Principales compétences des collectivités territoriales françaises Chapitre 1 : Les communes A la suite de la révolution, on a créé 44 000 communes, une par paroisse. Dès le départ, le conseil municipal a la faculté de créer tout service public servant l’intérêt communal. Loi du 5 avril 1884 : Le conseil municipal règle par ses délibérations les affaires de la commune. La commune est spécialisée dans les services de proximité à la population. Section 1 : Services publics administratifs (SPA)