Conseil national de l'information statistique

COMMUNICATION DE LA COMMISSION AU PARLEMENT EUROPÉEN ET AU CONSEIL INTERMODALITÉ ET TRANSPORT INTERMODAL DE MARCHANDISES DANS L’UNION EUROPÉENNE UNE LOGIQUE DE SYSTÈMES POUR LE TRANSPORT DE MARCHANDISES STRATÉGIES ET ACTIONS VISANT A PROMOUVOIR L’EFFICACITÉ, LES SERVICES ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE 22FR/07/97/03080200.W00 (EN) pb TABLE DES MATIÈRES Résumé.................................................................................................................. Chapitre 1 Chapitre

de clientèles : * Les produits de marque nationale : que l’on trouve chez les concurrents et qui sont les  « plus chers ». * Les produits de la marque distributeur : Carrefour possède dix marques à son nom selon les secteurs (TEX, BLUESKY) et principalement présentes dans les secteurs de l’alimentaire, du sport, du vêtement et du technologique. Elles se positionnent sur un bon rapport qualité prix et sont moins chères que les marques nationales. * Les produits N°1 (premiers prix) qui

analyse documentaire, étude qualitative, étude quantitative, tests. PA R T I E 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché En marketing, l’information prend une place de plus en plus importante. La technologie actuelle permet une grande facilité de circulation, de stockage et de traitement de l’information (Internet, échange de données informatisé, entrepôts de données…). Basé sur l’étude du marché, le marketing est gros consommateur d’informations soit déjà existantes

La criminalité en France Rapport de l’Observatoire national de la délinquance et des réponses pénales 2010 Sous la direction d’Alain Bauer pljj^fob= ab=i^=pvkqeÐpb AVANT-PROPOS André-Michel VENTRE, Directeur de l’INHESJ . . ................. 1 INTRODUCTION Alain BAUER, Professeur de criminologie au CNAM Président du Conseil d’orientation de l’ONDRP . ..... 3 PRINCIPAUX RÉSULTATS . . . . . . . . . . 7 ÉLÉMENTS DE MÉTHODE Christophe SOULLEZ, Chef du département ONDRP . .

BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG MRE MCIA OFPPT ONG OPCVM PAS PED PERL PIB PME SMIG TVA Bank Al Maghrib - Banque centrale du Maroc Bureau international du travail Bâtiment et travaux publics Conseil national pour la jeunesse et l’avenir Caisse nationale de sécurité sociale Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Dirham Fond de développement des collectivités locales Fond monétaire international Grande et moyenne entreprise Hors taxe Impôt général

Banque Centrale du Congo 2010-2013 1 2 Plan stratégique de la Banque Centrale du Congo 2010-2013 AVANT-PROPOS Les leçons tirées de l’exécution du Plan Stratégique du Développement de la Banque Centrale du Congo et du Système Financier National, pour les exercices 2004-2009, conjuguées aux attentes des parties prenantes ainsi qu’au développement de l’environnement socio-économique et juridique, ont commandé l’adoption d’une nouvelle vision pour la Banque Centrale du Congo. Cette vision

juridiques : un pouvoir presque sans entraves », Pouvoirs, revue française d’études constitutionnelles et politiques, n° 134, 2010, pp. 71-81. Document n° 4 : Conseil d’Etat, Conduire et partager l’évaluation des politiques publiques, Rapport annuel, 2020, synthèse, pp. 13-19. A consulter : Les fonctions de contrôle et l’information des parlementaires - https://www2.assemblee-nationale.fr/decouvrir-l-assemblee/folder/le-controle- de-l-action-du-gouvernement) - http://www.senat.fr/role/fiche/controle_gouvernement

ROYAUME DU MAROC ***** HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *********** INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUÉE RAPPORT STAGE D’APPLICATION ***** PIB Potentiel Marocain : quelques estimations Préparé par Sous la direction de : Mlle. Fatima Zahra El Gorfté M. Walid Laâssibi : M. Ilyes Boumahdi (DEPF) Option : Economie Appliquée Année universitaire : 2009 – 2010 Résumé Le travail effectué durant ce stage a consisté en des estimations du PIB potentiel et de l’écart de production

Institutions nationales : Ministère du commerce extérieur Rôle et mission Le Ministère du Commerce Extérieur est chargé de : • Elaborer les projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au commerce extérieur et en particulier ceux qui sont de nature à stimuler son expansion commerciale à l'étranger; • Coordonner l'élaboration et la mise en oeuvre de la politique du gouvernement en matière de protection économique ou contingentaire de la production nationale notamment

Environnement économique et social de la collectivité Méthodes d’analyse et de diagnostic Sociologie des organisations Méthodes et techniques de l’audit Sciences humaines appliquées à la GRH Conseil aux élus et à la direction générale en matière d’organisation et de gestion des ressources humaines Conseiller les élus et la direction générale, alerter sur les risques juridiques et de contentieux RH, etc. Bâtir une relation de confiance avec les élus et transmettre des messages Techniques de communication