Conseil régional d'Aquitaine

entre pouvoir et savoir). Platon a conscience que cette société idéale est une utopie car ce n'est pas la réalité d'où développement d'une idée connexe si ce philosophe ne peut être roi et commander, il doit pouvoir être proche du roi pour le conseiller. Pour ceux qui détiennent un savoir doivent être proches du Roi en matière de justice, de politique, finances et gestion. Aristote : élève de Platon, philosophe qui s'intéresse à la politique et aux différentes cités qui structurent la Grèce

SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS RENAULT SAS HUTCHINSON SA OTIS TIS METROLOGIE DCI — DEFENSE CONSEIL INTERNATIONAL AREVA NP SNCF ANIA FIM TRIADIS SECHE ENVIRONNEMENT FAURECIA INDUSTRIES CEA APCM CSP AIR FRANCE DAEI — DION AFF. EUROP. & INT. CIE IBM FRANCE SAS PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES MBDA FRANCE GUIGUES ENVIRONNEMENT AFNOR CERTIFICATION DCASPL CSP GIFAS MINEFE / DGE / DARQSI / SQUALPI LAPARRA CONSEIL THALES CORPORATE SERVICES SAS — EPM AMCOR FLEXIBLES SPS FAR MFQ Groupe AFNOR/ADV pour : BUREAU

guerre .Pas de période de récessions ( quelques nuances tout de même) - La GB et les EU ont une croissance de 2,5 et 3,6% ( annuelle) -La France a une croissance de 5% -La RFA , 7% -Le Japon , 10 % ==> ON REMARQUE UNE DIFFERENCIATION REGIONALE , Mais il existe également une DIFFERENCIATION TEMPORELLE . 2/ Une périodisation en 3 cycles - 1945/1955 : L’ Europe connaît une forte croissance ( reconstruction) mais cependant incontrôlable et instable . Elle n’est pas endogène mais liée à

explique pourquoi Rome a pu autant marquer les populations. Chacune des provinces gauloises possède une administration autonome placée sous la direction du gouverneur. À côté existe un autre magistrat, le « procurateur ». Enfin, la 3e institution est le Conseil des Trois Gaules. Ces trois institutions expliquent la réussite de l’administration romaine. 1) Les gouverneurs Le gouverneur est le représentant de l’Empereur, il doit administrer la province et rendre la justice au nom de l’Empereur. Ses

d'expérimentations sur les pollutions accidentelles des eaux COPIL COmité de PILotage IFREMER Institut Français de Recherche pour l’Exploitation de la Mer ISDND Installation de Stockage de Déchets Non Dangereux PNR Parc Naturel Régional PNUE Programme des Nations Unies pour l’Environnement SIAAP Syndicat Interdépartemental pour l’Assainissement de l’Agglomération Parisienne VNF Voies Navigables de France Caractérisation et flux de déchets en milieux aquatiques

à l’attractivité régionale, direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires ; - le Ministère de la Défense et des Anciens Combattants/délégation générale pour l’armement ; - le Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé/direction générale de l’emploi et de la formation professionnelle, direction générale de la santé ; - le Ministère de la Culture et de la Communication/département des études, de la prospective et des statistiques ; - le Conseil d’analyse stratégie

quotidien en 1936. Pour mieux s’adapter aux réalités du Sénégal qui venait d’accéder à la souveraineté internationale, Paris-Dakar cessa de paraître sous cette appellation le 1er avril 1961 et devint Dakar-Matin le jeudi 5 avril 1961. D’après le conseil interministériel qui s’est tenu le 30 novembre 1967, le futur quotidien national devait remplir trois conditions : Etre digne de ce nom ; refléter la pensée politique du gouvernement sinon du parti ; après la première mise de fond, le quotidien

chevaux du roi, deviendra chef de la cavalerie, puis le commandant de l’armée, et le chapelain, religieux s’occupant de la chapelle du roi, s’occupera de rédiger les actes royaux et de conserver les archives, devenant par là même chancelier. Le conseiller principal du roi est le major domus, dirigeant la domesticité. Plus tard sous la dynastie mérovingienne celui-ci deviendra le maire du palais, et nous verrons par la suite que ses fonctions publiques lui permettront de remplacer le roi. En dehors

sont légion. n’est pas simplement inventer. Il s’agit ici d’innovation permanente : que vais-je pouvoir apporter de plus pour répondre aux attentes ? » explique Françoise Savès, présidente du comité création et développement des entreprises du Conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables. « La crise est un formidable moteur d’innovation. Les entreprises rivalisent d’imagination pour trouver des alternatives efficaces et se sortir du marasme », ajoutet-elle. Accélération des mutations D’abord

COUDEKERQUE-BRANCHE PORT AUTONOME DE DUNKERQUE et : le Syndicat mixte pour le SCOT de la région Flandre-Dunkerque ; le SMCO ; les communes de Watten, Spycker, Gravelines, Leffrinckoucke et Fort-Mardyck ; l'EPF région Nord - Pas-de-Calais ; l'ULCO ; le conseil général du Nord ainsi que la chambre d'agriculture du Nord Agence d’urbanisme et de développement de la région Flandre - Dunkerque 38, quai des Hollandais - 59140 Dunkerque Tél. 03.28.58.06.30 - Fax : 03.28.59.04.27 - Email : agur@agur-dunkerque