Conseiller en économie sociale et familiale

UNIVERSITE MARIEN NGOUABI FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES Effectué du 01 Octobre au 30 Décembre 2013 à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (C NSS)  Permettant la délivrance de crédits indispensables pour la validation du Diplôme de licence. Programme: Economie Option : Economie de l’Entreprise Elaboré et présenté par : Mlle ITOUA EKOMBA Maïga Prudence Sommaire Sommaire Introduction : --------------------------------------------------

PROJET DE FORMATION PROFESSIONNELLE Je me nomme.............., actuellement étudiante en deuxième année de BTS Economie Sociale et Familiale (ESF) au Lycée Maximilien Sorre à Cachan, je sollicite mon inscription à la préparation au diplôme d’état de Conseillère en Economie Sociale et Familiale (C ESF) dans ce même établissement pour l’année scolaire 2013-2014. Je viens d’un Baccalauréat Professionnel intitulée « Hygiène Environnement » que j’ai préparée durant deux ans au Lycée Professionnel Edmond

Conseillère en économie sociale et familiale Conseil Général X Assistants de service social Conseil Général X Marseille, le ... NOTE D’INFORMATION Depuis la loi du 5 mars 2007, les conseils généraux ont étés mandaté par l’État pour mettre en application la loi. Cette loi prévoit la mise en place d’un dispositif d’accompagnement social et budgétaire en faveur de personnes dont la santé ou la sécurité est menacée ou compromise du fait des difficultés qu’elles éprouvent à gérer leurs prestations

Sujet D E52BTS ÉCONOMIE SOCIALE FAMILIALE Session 2014 U5 – Connaissance des politiques sociales Code : ESE5CPS Page : 1/14 BTS ÉCONOMIE SOCIALE FAMILIALE CONNAISSANCE DES POLITIQUES SOCIALES - U5 SESSION 2014 ______________ Durée : 5 H00 Coefficient : 5 ______________ Matériel autorisé : - Toutes les calculatrices de poche y compris les calculatrices programmables, alphanumériques ou à écran graphique à condition que leur fonctionnement soit autonome et qu'il ne soit

Mars 2007 Evaluation en Milieu de Travail Fédération d’Aide familiale 26 2 rue La Pérouse 26000 Valence Dans un premier temps, je tiens à remercier Madame Mariaud, responsable de la Fédération d’Aide Familiale26, pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordée dès mon arrivée dans la structure. Madame Peloux, Technicienne d’Intervention Sociale et Familiale depuis 35 ans, pour m’avoir accepté à ses côtés et assuré la partie pratique de mon

'hébergement et de réadaptation social c'est en 1998 que ses types d 'établissements prennent le nom d'un CHRS (centre d'hébergement et de réinsertion sociale). 2- mission Les CHRS sont des établissements sociaux qui intervient dans le domaine de l'accueil, de l'hébergement et de la réinsertion sociale et professionnelle des personnes en situation d'exclusion. Les usager ou des familles rencontrent de grave difficultés familial, de logements, économique ou d 'insertion sociale. Plus précisément les

loi sur l’exercice de l’autorité parentale (stipule que l’intérêt supérieur de l’enfant réside dans le maintien des liens familiaux dans la mesure où sa sécurité et ses droits fondamentaux ne sont pas remis en cause) • 10.07.1989 : relative à la prévention des mauvais traitements à l’égard des mineurs et à la protection de l’enfance (redéfinition des missions de l’aide sociale à l’enfance) • 17.06.1998 : loi sur l'amélioration du dispositif de prévention et de répression des infractions sexuelles

| CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE | | SERVICE DEVELOPPEMENT SOCIAL LOCAL | | | | | SOMMAIRE Introduction page 1 I. PRESENTATION DE LA STRUCTURE pages 2 à 5 1.1 Les services du CCAS et son personnel 1.2 Les partenaires et réseaux 1.3 Les ressources financières 1.4 Public accueilli II. ACTIVITES DU SERVICE pages 6 à 9 2 .1 Aides légales 2.2 Aides sociales 2.3 Aides facultatives

1.2.2. Le pôle milieu ouvert 2 1.2.3. Un travail en partenariat, une nécessité dans l’accompagnement 3 1.2.4. Le rôle de la Conseillère en Economie Sociale et Familiale 4 1.2.5. Le public : une diversité de caractéristiques et de problématiques – Annexe 2 4 2. Le diagnostic de la famille Dupont 5 2.1. La relation de couple 5 2.2. Les relations intra-familiales 6 3. L’intervention individuelle auprès de Mme Dupont et ses enfants 6 3.1. La finalité et les objectifs d’accompagnement de Mme Dupont et

Le service de réadaptation cardiaque se définit « comme l’ensemble des activités nécessaires pour influencer favorablement le processus évolutif de la maladie, ainsi que pour assurer aux patients la meilleure condition physique, mentale et sociale possible afin qu’ils puissent, par leurs propres efforts, préserver ou reprendre une place aussi « normale » que possible dans la vie de la communauté »[1] Dans ce service une équipe pluridisciplinaire travaille ensemble pour prendre en charge