Conseiller en économie sociale et familiale

à la tutelle met en oeuvre des mesures de protection à l'égard : - d'adultes qui rencontrent des difficultés pour gérer leurs ressources ou leur patrimoine, pour défendre leurs intérêts - de familles, pour qu'elles utilisent mieux les prestations sociales, dans l'intérêt de leurs enfants. Ces mesures (mesure d'accompagnement judiciaire, curatelle, tutelle...) ont une intensité graduée et peuvent concerner une grande variété de populations : - personne souffrant d'une altération légère de ses facultés

La Caisse d’Allocation Familiale des Bouches-du-Rhône Institution La Caisse d’Allocations Familiale est un organisme de Sécurité Sociale (de droit privé) chargé d’assurer un service public. Elle fait partie de la branche famille : -Elle verse des prestations familiales -La CAF développe une politique d’action sociale en faveur des familles Dans le cadre de sa mission de service public, la Caf joue un rôle déterminant dans l'amélioration de la vie quotidienne des familles et des publics fragilisés

semaines, auprès d’une Conseillère en Economie Sociale Familiale (CESF), au territoire d’action sociale (TAS) de Saint-Ouen-l’Aumône (95), rattaché à la Caisse d’allocation Familiale (CAF) du Val d’Oise. 2) Présentation de la structure La CAF fait partie de la Sécurité Sociale, entreprise de droit privé chargée d’un service public. Son organisme de tutelle est Caisse Nationale d’Allocation Familiale (CNAF). 3) Organisation Pour rappel, la Sécurité Sociale est composée de : -La CPAM (Caisse

Introduction : Les centres sociaux sont apparus en France en 1918, sous le nom de « Maisons sociales ». Par la suite, les « maisons sociales » seront appelées Centre Sociaux ou Maisons de Quartier. Se sera essentiellement après la seconde guerre mondiale que l’on verra se développer les centres sociaux, car à cette époque la population avait un réel besoin d’avoir un lieu de partage et d’expression

année Date du stage : Du 16/05/2013 au 28/06/2013 SOMMAIRE Introduction..................................................................................................... 1 I) Le Centre Communal d'Action Sociale.......................................... 1 II) Le Plan Canicule et ses vertus ….................................................. 2 III) Le rôle du professionnel …..............................................................

référentiel BTS ESF 02 03 09REFERENTIEL Brevet Technicien Supérieur ECONOMIE SOCIALE FAMILIALE Sommaire Référentiel d’activités professionnelles P 2 Référentiel de compétences P 6 Architecture P 11 Savoirs associés P 12 Actions professionnelles P 45 Règlement d’examen P 46 Définitions des épreuves P 47 Stages P 56 Horaires P 60 Annexe 1 : référentiel de compétences du DE CESF P 62REFERENTIEL D’ACTIVITES

services rendus. Manager, il recrute et encadre les personnels intervenants, définit le périmètre de l'intervention et les accompagne lors de la première mission, les recadre si besoin. Gestionnaire, il connaît bien la réglementation économique et sociale de l'aide à domicile ainsi que les dispositifs d'aide financière spécifiques à ce secteur. Il est attentif à la formation professionnelle des intervenants et à leurs conditions de travail (sensibilisation aux risques professionnels…). Selon

en BTS ESF Réseaux documentaires en santé social Banque de données en santé publique http://www.bdsp.ehesp.fr/ Réseau National des Documentalistes Hospitaliers http://www.rndh.fr/ Cadre législatif Europe http://eur-lex.europa.eu/fr/index.htm France http://www.legifrance.gouv.fr/ Cadre politique et administratif Assemblée nationale http://www.assemblee-nationale.fr/ Sénat http://www.senat.fr/ Conseil Constitutionnel http://www.conseil-constitutionnel

DERNI Lina Lycée Saint Vincent de Paul INTERVENTION SOCIALE INDIVIDUELLE Diplôme d’État de Conseillère en Économie Sociale Familiale - DC2 Session 2021-2022 SOMMAIRE Introduction…………………………………….………………………………………1 I. Le Cadre institutionnel……….…………………………………………………..1 II. Première rencontre avec Mr M……………………………………………….….3 1. Recueil de donnés 2. Freins de Mr M. 3. Potentialités de Mr M. III. Contractualisation du projet d’accompagnement…………………………….6 IV. Mon intervention auprès de Mr M

L’association dans son « Ensemble »  Historique  Son implantation  Contexte Economique et Social de la région Haute- 6 6 6 8 8 10 10 10 11 11 11 11 12 12 13 13 13 14 15 15 Normandie II. CARTOGRAPHIE DE LA STRUCTURE Ses actions 1) LE CHAMP ESF 2) L’INSERTION PROFESSIONNELLE Ses partenaires et financeurs 1) DANS L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL 2) DANS L’ACCOMPAGNEMENT SANTE 3) DANS L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL LIE AU LOGEMENT 4) DANS L’ACCOMPAGNEMENT DE L’INSERTION PROFESSIONNEL III. PRESENTATION