Consolidation En Normes Marocaine

Historique du secteur bancaire Marocain L'ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19ème siècle. L'Acte d'Algésiras, signé en 1906 par les délégués de douze pays européens, des Etats-Unis d'Amérique et du Maroc, a institué la Banque d'Etat du Maroc qui sera effectivement créée, à Tanger, en 1907 sous forme de société anonyme, dont le capital était réparti entre les pays signataires, à l'exception des Etats Unis. Outre les opérations à caractère commercial

selon ISO 9000…………………………………… 13 D- Les 8 principes du management de la qualité…………....................................13 E- Application pratique…………………………………………………………..14 F- Qu’apportent les systèmes de management de la qualité……………………..14 VI- Les normes de la qualité……………………………………………………………15 Partie pratique IIIIIIIVV- Historique de la RAM………………………………………....................................18 Organigramme de la RAM…………………………………....................................22 Politique qualité de la RAM………………………………………………………

Banques frileuses au risque B- L’obstacle de la transparence des PME DEUXIEME PARTIE : Les contraintes du financement par les banques des PME dans le contexte actuel Chapitre 1 : l’ouverture de l’économie marocaine & la mise à niveau de la PME : enjeux et contraintes de financement Section 1 : la PME face à l’ouverture de l’économie Section 2 : le financement et l’accompagnement de cette mise à niveau Chapitre

des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs. L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange renforcent davantage l’intégration économique du Maroc. Le taux d’ouverture de l’économie marocaine est passé de 51

critiques………………………………………………………………………………………………....9 Partie II : L’analyse économique de la balance des paiements marocaine………………………….12 Chapitre I : Les facteurs économiques qui influencent le solde de la balance des paiements13 Section 1: les différents soldes de la balance des paiements …………………………………………..13 Section 2 : points forts et faibles du Maroc ………………………………………………………………….13 Chapitre II : L’évolution de la balance des paiements marocaine à travers les dix dernières années ………………………………………………………………………………………………………………………

mobilisation et la fixation de l’épargne domestique et étrangère, de renouer avec une croissance à la fois stable et durable et d’occuper une place convenable au sein d’une économie mondiale en pleine évolution. Dans cette optique, l’exportateur marocain a besoin d’un environnement financier favorable qui lui permet non seulement d’effectuer ses transactions commerciales et financières en devises avec toute la souplesse nécessaire mais de se procurer également des financements au moindre coût et

(1) Les banques, la Trésorerie Générale du Royaume et Barid Al-Maghrib. 4 CHAPITRE I CADRE INSTITUTIONNEL DES INVESTISSEMENTS ETRANGERS AU MAROC Dans le but de promouvoir l’investissement privé, national et étranger, les autorités marocaines ont entrepris plusieurs réformes qui ont permis de mettre en place un cadre juridique libéral. Celui-ci consacre la liberté d’entreprendre et offre les garanties nécessaires aux investisseurs tout en simplifiant les formalités et procédures requises

l'environnement. Contribuer au développement économique et au progrès social du Maroc. 3) Stratégie: Cette stratégie converge avec la stratégie du groupe LAFARGE concernant la croissance, l'expansion sur tout le territoire marocain, maintenir sa position de leader sur le marché national et l'innovation et l'amélioration en permanence de ses offres de produits grâce à la politique de recherche et de développement. En plus, LAFARGE MAROC s'intéresse à l'amélioration de

mesures appropriées, souligne-t-il. Le Maroc bénéficie d'une situation relativement favorable, tel qu'il ressort du rapport de consultation du FMI au titre de l'article IV de mai dernier, affirme-t-il, rappelant que ce rapport confirme que l'économie marocaine dispose d'une vision claire (feuilles de route sectorielles) et que la croissance économique est tirée par la demande intérieure. Le rapport note également l'existence d'une marge budgétaire permettant d'absorber les chocs potentiels, d'un niveau

producteur mondial de truffes blanches et premier exportateur national d’huile d’olive. Depuis l’année 2000, le LCM propose également des huiles végétales raffinées, comme l’huile de soja ou de tournesol. Fidèle à sa tradition de qualité « au-delà des normes » devenue une référence dans le secteur agroalimentaire, L.C.M. perpétue ses exigences auprès de ses fournisseurs comme sur son site de production dans une dynamique d’innovation permanente. Qu’il s’agisse de la sélection des matières premières