Consommation Chocolat Maroc

En allant de l’Amérique du Nord, le marketing a très vite pénétré les entreprises européennes, centre-américaines, latino-américaines, africaines et asiatiques. A l’échelle sectorielle et à partir de son domaine d’origine - les biens de grande consommation - les techniques marketing affectent les autres aspects de l’activité humaine. On commence donc à parler de différentes sortes de marketing : marketing industriel, marketing des services, marketing des choses publiques, marketing culturel, marketing

Entreprise d’accueil : Le Sofitel Agadir Royal Bay Resort Période de stage : du 24 Février au 31 Mai Mission : Etude du positionnement concurrentielle du Sofitel Agadir Royal Bay Resort dans la ville d’Agadir et par rapport aux Sofitel Maroc Thème : La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 1 Dédicaces A toute ma famille qui m’est chère A ma mère qui m’a toujours soutenue et continue à le faire A mon père qui

plan Chapitre2 : le choix de la forme juridique Section1 : les avantages et inconvénient d’une entreprise séction2 : l’entreprise individuelle ou société ? Partie II : Les aspects pratique relative à la création d’entreprise des entreprise au Maroc Chapitre 1 : le choix du statut juridique de l’entreprise Section1 : choisir un statut juridique Section2 : la rédaction des statuts Chapitre 2 : Les formalités applicables à la création d'entreprise et l’apport des réformes Section I : les

produits Chiffre d’affaires En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22 048 14 564 10 974 6 068 4 724 81 422 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner Chocolat, confiserie et biscuits Produits pour animaux de compagnie Produits pharmaceutiques 26,2% 26,2% 17,7% 12,1% 12,0% 5,8% 100% 23 325 23 376 15 834 10 774 10 719 5 132 89 160 EBITA (Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissement

en BELGIQUE 1 usine en HONGRIE Les usines européennes produisent pour leur marché national et aussi pour les pays voisins ; par exemple, les exportations des usines françaises concernent le Bassin Méditerranéen (Espagne, Italie, Israël, Liban, Maroc, Tunisie ...), les usines espagnoles approvisionnent le Portugal et l'Amérique latine. Sa présence au niveau international est indéniable, elle représente une véritable force. C) SES PARTENARIATS Haribo est partenaire de nombreux évènements, que

déchets 3ème phase : traitement des déchets 4- Les concurrents : ✓ Au niveau national ATHISA MAROC |  |[pic] |  | |  |[pic] |ATHISA MAROC | |  |[pic]

récolte ou avant la production. Cependant, ces normes ne concernent pas les salariés des producteurs, ni les transporteurs, et ni les distributeurs de produits labellisés équitables, permettant aux grands groupes de surfer sur la vague éthique de la consommation responsable. Ces normes ne sont cependant pas universelles. Certaines associations de commerce équitable se donnent un niveau d'exigence supérieur. ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

marché Part de marché relative Chiffre d'affaires (dh)Crayons 3% 65% 895 000 Feutres 15% 3% 323 210 Gommes -15% 5% 113 000 Trombones 20% 45% 56 000 DOCUMENT 2 Nestlé by BCG Le portefeuille produits Nestlé Maroc est composé de 6 gammes : le lait en poudre (Nido), le café et le chocolat instantanés (Nescafé et Nesquik), la nutrition pour enfants (Cerelac), les culinaires (Maggi), les céréales (Cherrios) et les glaces. Nido est le produit vache à lait : peu de dépenses

environnement réglementaire renforcé. Concept développé par les américains et les français, la grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur. Domaine non frôlé jusqu’en 1990 au Maroc, la grande distribution voit aujourd’hui un développement phénoménal à travers ces quatre piliers au Maroc à savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés

en investissant près de sept (7) millions d’euros. Fontaines de chocolat, champagne à gogo, amuse-bouches aux saveurs exotiques, DJ et œuvres d’art, la marque Le Méridien a ameuté la ville de Paris à l’occasion de la soirée « One Night in Paris ». Objectif, promouvoir la destination Afrique. La chaine hôtelière, qui n’a pas été autant à la fête depuis près de quinze ans, compte quatorze Méridien sur le continent (en Egypte, au Maroc, au Cameroun, au Gabon, au Sénégal, au Nigéria, à Maurice et aux