Consultation populaire

Rapport de stage effectué au sein de la banque populaire :Agence MARJANE ,Meknès Réalisé par : Narjiss BEN SASSI Sous l encadrement de : Mr Rabie SOUMLALI ANNEE UNIVERSITAIRE 2010/2011 [pic] [pic][pic][pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m ont beaucoup

avancées : théorie de la souveraineté nationale (formulé pas Sieyès) : la souveraineté est reconnue à une entité abstraite appelée nation théorie de la souveraineté populaire (rattaché à Rousseau) : la souveraineté est attribuée à la totalité des citoyens. A/ La théorie de la souveraineté populaire Cette théorie a été inspirée par Jean Jacques Rousseau on la retrouve dans la constitution du 24 juin 1793 qui affirme que le peuple souverain est l'universalité des citoyens.

[pic] BANQUE POPULAIRE D’OUJDA [pic] Préparé par : MLLE HOUDA BOUHABA ECOLE SUPERIEUR DE TECHNOLOGIE OUJDA SOUS L ENCADREMENT DE : Mr HASSAN MAWLOU Période : le mois 7 du 07/07/08 au 25/07/08 dedicaces……………………………………………………………………………………………………………………….p5 Remerciements……………………………………………………………………………………………………………p6 Introduction………………………………………………………………………………………………………………p7 PARTIE I : Direction Risques Engagements……………………………………………………………p10

chargé de la culture et de la propagande de l’URSS, énonce la théorie des « camps » : le bloc socialiste, défini comme « démocratique » et « pacifiste », se doit de combattre « l’impérialisme » des pays capitalistes. • Les effets : – les démocraties populaires et les partis communistes s’opposeront par tous les moyens aux ÉtatsUnis et à leurs alliés, et appliqueront strictement la ligne définie par Moscou ; – la conférence de Moscou (déc. 1947) sur l’Allemagne ne peut aboutir. Elle consacre la rupture

………………………………………………………………………………………………….1 Introduction Générale 3 Première Partie: Le développement …………………………………………………………………5 introduction ………………………………………………………………………………………………………....5 Chapitre I : Présentation de L’entreprise d’Accueil 5 Section 1 : Crédit Populaire du Maroc : un historique, une ambition 5 Section 2 : Approche organisationnelle de la BPR Fès-Taza 7 Section 3  : Direction Marocains Du Monde, Des Particuliers Et Des Professionnels 8 Chapitre II : Déroulement du stage 12

d’Epargne et le groupe BPCE Le groupe BPCE est né de la fusion entre les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne. Suite à de nombreuses collaborations depuis 1996, cette convergence naturelle s’est réalisée le 31 Juillet 2009. La BPCE est détenue par 17 Caisses d’Epargne et 20 Banques Populaires. Engendrée par ce processus, une filiale commune fait son apparition sous le nom de Natixis. Les Banques Populaires détiennent des positions de premier plan auprès des petites et moyennes entreprises

l’agence globale ABDELMOUMEN, la succursale HASSAN II et enfin la BANQUE POPULAIRE REGIONALE DE CASABLANCA . Mais avant, j’ai tenu à commencer mon présent rapport par une présentation du crédit populaire du Maroc « CPM » en tant qu’organisme financier, sa création et son développement tout au long de ce dernier siècle, tout en mettant l’accent sur sa structure générale. Introduction Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la

législation en faveur des consommateurs 56 Les exigences post crise des clients 57 3.4. Les principales banques françaises ________________________________________ 58 BNP Paribas 58 Crédit Agricole-LCL 60 Société Générale 62 BPCE 64 Focus sur la Banque Populaire 66 Focus sur la Caisse d’Epargne 67 Natixis 68 Crédit Mutuel-CIC 70 La Banque Postale 72 3.5. Les banques étrangères _________________________________________________ 74 HSBC 74 Barclays 75 3.6. Les « assurbanques » ___________________________________________________

Formation : B.A. en Arts et traditions populaires, histoire, littérature (Laval), M.A. en Ethnologie (Laval), Ph.D. en Ethnologie (Laval), Post-doctorat (Chaire de recherche du Canada en patrimoine). Affectation scientifique aux études de 2e et 3e cycles : Patrimoine immatériel, mise en valeur et tourisme culturel, mise en scène du patrimoine; ritualité contemporaine: rites profanes, rites de passage et rituels festifs, de loisirs et divertissements; culture populaire et ethnologie urbaine: expression

Maroc…………………………………………………………….60 Chapitre 2 : Présentation du groupe BP……………………………………………………………….64 Chapitre 3 : Les risques de l'activité bancaire au Maroc………………………………………………72 Chapitre 4 : Les composantes du contrôle interne du groupe des Banques Populaires du Maroc……77 Chapitre 5 : Démarche de mise en place d'un dispositif de contrôle interne au sein de la banque……93                 - méthodologie de travail                 - phase de prise de connaissance                 - plan d'action et mise