Contexte Commercial Auchan

Institut Universitaire de Technologie Site de Cergy-St-Christophe Rapport de stage du DUT APPC Techniques de commercialisation année 2009-2010 par Sébastien GODET : STAGE D'ASSISTANT CHEF DE RAYON TRAITEUR ET CHARCUTERIE LIBRE SERVICE DU MAGASIN AUCHAN MERU Tuteur IUT : Madame Kheira ZEMRI Tuteur Entreprise : Monsieur Vivien SAILLARD Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’université de Cergy-pontoise et les intervenants professionnels responsables de

|COMMUNICATION COMMERCIALE Fiche de situation N°3 | |Nom : Gautier Prénom : Laetitia | |ANNEXES | |

Descriptif de l’Unité Commerciale Présentation générale : L’unité commerciale ou j’ai réalisée mon stage est le magasin Picwic de Villeneuve d’Ascq plus précisément j’étais affectée à l’univers Vert (jeux de plein air, bolide, figure…). Picwic est une enseigne crée en 1977 par Stéphane Mulliez spécialisée dans la vente de jeux, jouets et fournitures pour activité manuelle. La société est une SAS au capital de 8 277000€ organisée en réseau intégré composé de 20 magasins implantés dans le

Diagnostic Etudes 2008 Bagnolet Auchan Etudes Marketing – Laurent Poiget (999 72763) 1. La zone de chalandise Zone de chalandise : CŒUR, BASCULE et LARGE environ 490 000 ménages Zone de chalandise : ZOOM sur cœur / Bascule Structure de la zone de chalandise •  Une zone de chalandise à fort potentiel (490 000 ménages soit 991 000 individus), la 1ère zone Auchan en population et en ménages pour un magasin qui est 11ème société en surface (14 700 m²) et 9ème société en C.A. ce

de leur action envers les enfants. Depuis 2007, l'enseigne soutient notamment l'Association Petits Princes. Contexte géographique 1. Localisation et accès Mon unité commerciale est située dans une zone de très forte affluence commerciale, celle d’AVIGNON nord, composée du centre commercial AUCHAN de la zone d’activité LE PONTET AVIGNON NORD ainsi que de la récente zone commerciale d’IKEA. Proche des grand axes routiers (A7, N7, voie rapide…) et de nombreuses commodités (gare, bus et covoiturage)

)----------------------------------------------------UNIVERSITE DE STRASBOURG Licence Administration Economique et Sociale MEMOIRE DE LICENCE La communication : un support d’amélioration et une prémisse d’un environnement stable de travail STAGE EFFECTUE EN RESSOURCE HUMAINE A AUCHAN STRASBOURG DU 19 FEVRIER AU 19 AVRIL Etudiante : Mlle RAJAIAH Christine Directeur de mémoire : Mme HUBELE Monica Maître de stage : Mme FERRETTO Martine RAJAIAH Christine / L3 AES 2012-2013 ------------------------------------------------------(

Première Partie : Descriptif de l’unité commerciale 1-1 Présentation du réseau a- Le groupe Pinault Printemps Redoute (Annexe : Position du groupe PPR et présentation des enseignes PPR) ● Le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) a été fondé en 1963 par François Pinault. ● PPR est un des leaders européens de la distribution spécialisée et deuxième dans le secteur du luxe.

rapport, pour exprimer mes vifs remerciements à toute personne contribuant de près ou de loin à l’élaboration de ce projet. Je tien tout d’abord à remercier monsieur Julien PANTENIER de m’avoir accueilli dans le service des caisses dans le magasin Auchan Issy les Moulineaux et de m’avoir formé. Et je tien à remercie tous les membres d’équipe avec qui j’ai également été amené à travailler, pour leur joie de vivre et l’ambiance chaleureuse dans laquelle ils m’ont accueilliJe remercie également tous

DARTY I Contexte géographique II Contexte commercial III Contexte organisationnel IV Système d’information commerciale V Les missions CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : L’unité commerciale : L’enseigne possède une très bonne place géographique car son implantation bénéficie de l’ affluence ou encore de la zone de chalandise de l’hypermarché Auchan et des autres unités commerciales. Nous pouvons diviser la zone de chalandise en plusieurs parties (isométrique, isochrone) « annexe

enseignes de supermarchés et hypermarchés. Les enseignes de hard discount ont cherché à quadriller le territoire, notamment en multipliant des formats de moins de 300 m² qui ne nécessitent aucune autorisation préalable en Commission d’Urbanisme Commercial. Cependant, la formule du hard discount amorce une phase de stagnation. Selon TNS Worldpanel, les magasins à bas prix ont ainsi drainé 13,3 % de la consommation des ménages en 2005. Soit 0,1 point seulement de plus en un an, contre des progressions