Contractualisation Au Maroc

Formation Professionnelle Schéma national de formation aux métiers du travail social 20 mars 2007 1 Evolution de l’Action Sociale au Maroc Changement d’échelle entre 2002 et 2006 Nombre de projets sociaux financés par financé l’Etat 7500 projets 3,1 MMDH 680 projets 109 MDH 2002 2006 2 Evolution de l’Action Sociale au Maroc Changement d’approche et de méthode assistance réponse à des besoins spécifiques projets d’insertion programmes de lutte contre la pauvreté

principal levier de mobilisation des ressources des collectivités locales Nour-Eddine BOUTAYEB Wali, Directeur Général des Collectivités Locales 7th Global Forum on Reinventing Government – Workshop III Evolution de la Décentralisation au Maroc 1959-1963 : Naissance de la Décentralisation. • • • • • • • Premier découpage communal; Première loi électorale; Première charte communale : attributions limitées et exécutif bicéphale; Premier texte de loi instituant des taxes municipales; Création

ROYAUME DU MAROC Inspection Générale des Finances RAPPORT DE SYNTHESE AUDIT DE PERFORMANCE Exercices 2007 et 2008 Fait par § Moha BOUSTA § Abdessadek EL BOUZIDI Inspecteurs des Finances Janvier 2010 Audit de performance Rapport de synthèse Sommaire 1 PREAMBULE.............................................................................................................................................. 3 1.1 CONTEXTE..................................................

des EC, ce mettant ainsi au diapason des législations européennes, et des standards internationaux, néanmoins, plusieurs insuffisances sont à relever en matière de la protection de la clientèles. Parmi ces lacunes : Le défaut de contractualisation systématique des services et des crédits de fonctionnement : malgré l’obligation d’une convention d’ouverture de compte, aucune mention n’a été portée pour les autres services, et dont l’existence d’une preuve matérielle aurait évité les conflits

National de l’Electricité. 1 Présentation de l’ONE Historique de l’ONE L’électrification au Maroc est passée par trois principales étapes : En 1891, LE Maroc a connu son premier vers l’électrification qui s’est initié par l’éclairage public de la ville de Tanger. En 1924, la création de la société Energie Electrique du Maroc (EEM) une société anonyme française chargée de la production, le transport et de la distribution de l’énergie électrique. En 1963,

Période de stage : du 05 mai jusqu’au 31 mai 2014 Nom et prénom Reghay Fahd Cycle License professionnelle Filière Gestion des achats et sourcing Entreprise d’accueille BSH Maroc Encadrant Mr Abdelatif Mitrab (Esith) Mme Dekk Majda Compétence Etablir le coût de revient L’environnement juridique et normatif des achats au sein de l’entreprise  Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements

15% sur 3 ans 6.2.) Evolution du nombre d’emploi*. 6.2.) nombre d’emplois crées * Les liasses fiscales annuelles seront utilisées pour comptabiliser le chiffre d’affaires export et l’évolution du nombre d’emploi. Base : date de début de la contractualisation. & ) 4- . & ) 7.* ) % % 5. $ E - , - & - ' * " 8" + ' C 5 # 9 $ G . O B # 2 6 2 7 # @1/2+,(.' ' 6 C * 8 $ $ G " # $ ? P & $ G . 5 7 6 8 0 555 ? P " B 7 5 055 5 # : " # 9 5 85F 7 3 F 5 ;# ' J 5

référencement/homologation des fournisseurs  La gestion des demandes d’extensions d’activité  et de mise à jour des données La consultation des appels d’offres  Les échanges autour des appels d’offres  Le dépôt des plis techniques et financiers  La contractualisation  La gestion des réclamations  Cette plateforme en ligne, hautement sécurisée, sera l’unique point de contact entre notre Groupe et ses fournisseurs, assurant une interaction directe et dématérialisée avec les équipes Achats, à l’aide

potentialités de nos jeunes. Cela suppose, aussi de laisser toute latitude aux initiatives génératrices de richesses économiques et novatrices dans tous les domaines scientifiques et artistiques, à l’intérieur du Maroc comme à l’extérieur. Notre but ultime réside dans l’édification d’un Maroc d’égalité des chances et de partage des responsabilités. Nous demeurons attaché à ce que l’Etat déploie tous les efforts nécessaires à la réalisation de cet objectif, et veillerons également à assurer à tous les

Royaume du Maroc Ministère de l’Agriculture du Développement Rural et des Pêches Maritimes Agriculture & Agrobusiness Intégrés PROJET FILIERE DES PLANTES AROMATIQUES ET MEDICINALES #039 Bis Chemonics International Inc. Contrat no 608-M-00-05-00043-01 Soumis à : Mission de l’USAID au Maroc Agence américaine pour le développement international JUIN 2006 Ce rapport a été préparé à l’intention de l’Agence Internationale pour le Développement International. Il a été élaboré par