Contraintes Des Distributeur Automatique Bancaire

consommation des services. Le marketing bancaire est lié à la fonction de la banque comme étant une entreprise qui commercialise un service (dépôt et crédit). Plusieurs paramètres interviennent dans le choix d’une banque par les clients, dont la proximité relationnelle et la proximité de l’agence. Pour cette raison, son circuit de distribution a deux spécificités: direct (de la banque au client) et intégré (l’agence liée au siège). 1. Spécificités du marketing bancaire : De par la nature de son activité

Prestations complémentaires 25 II.3 – Paiement électronique 26 II.3.1 – Paiement hors Internet 27 II.3.2 – Paiement sur Internet 28 II.3.2.a – Carte bancaire sans cryptage 28 II.3.2.b – Carte bancaire avec cryptage sans authentification du client 29 II.3.2.c – Carte bancaire avec cryptage et authentification du client 30 II.3.2.d – Porte-monnaie virtuel 31 Deuxième Partie : Le cas de la Fnac et de son site fnac.com 34 I – Présentation

bancarisation dans l'UEMOA.......... Chapitre 3 : Analyse contextuelle de la faible bancarisation............................... I L’environnement global............................................................................... II Le système bancaire et financier depuis la crise des années 80.................. III Les institutions de microfinance (IMF)..................................................... IV Les barrières et les frontières des possibilités d'accès ............................

pièce d'or ou d'argent d'un poids et d'un titre fixé. La création en est très simple, il suffit (dans notre exemple d'une pièce) de prendre du métal et de le mettre en forme. Les États s'en sont progressivement attribué le monopole, mais sans ces contraintes légales l'émission est à la portée de tout acteur économique disposant du métal en quantité suffisante. Création de monnaie fiduciaire[modifier] Les monnaies ayant une valeur propre égale à leur valeur faciale (comme les pièces de métal précieux)

traditionnels des banques? Les différents secteurs d’activité ne sont ni répartis ni dénommés de la même manière dans les établissements bancaires. Pour permettre une vue d’ensemble, les activités des grandes banques sont souvent regroupées au sein de trois ou quatre secteurs d’activité principaux: la banque de détail (retail banking) comprend les services bancaires aux particuliers et aux petites et moyennes entreprises (PME), à savoir les activités classiques de dépôt de fonds et de crédit, les opérations

présente analyse est composée de 4 chapitres indépendants auxquels le lecteur pourra se reporter en fonction de ses attentes, et reliés entre eux par un approfondissement progressif des problèmes abordés : Fig. 5. Opérateurs Monde télécom Distributeurs Constructeurs de terminaux > Composition de l’étude SSII, Conseil Chapitre A : INTERET DE LA MOBILITE EN ENTREPRISE Chapitre B : ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Ce chapitre permet de mieux appréhender les techniques réseaux sous-jacentes

de distribution dans lesdits services. L'activité bancaire a effectivement connu une mutation importante en matière de distribution des services. Aux développements et perfectionnements des automates bancaires et serveurs vocaux sont venus s'ajouter l'offre de services par Internet. L'agence n'est plus, comme autrefois le canal de distribution exclusif de la banque. Ainsi les distributeurs automatiques de billets (DAB), les guichets automatiques de banque (GAB) et Internet ont fait successivement

l'économie. Lorsque la masse monétaire n'est plus adaptée à la quantité de biens échangés, il y a inflation (en cas d'excès de monnaie) ou déflation (moins de monnaie que de biens)[réf. nécessaire]. La création monétaire contemporaine n'étant plus contrainte par un élément physique depuis l'abandon de l'étalon de change or, la masse monétaire est potentiellement infinie, au risque de faire perdre toute valeur à la monnaie, ce qui menacerait l'économie en rendant plus difficiles les échanges. La création

boursiers, conduisant ainsi à une baisse importante du crédit et une sévère dépression économique. L’absence d’assurance des dépôts bancaires et l’inexistence de l’assurance chômage avaient sans doute renforcé le processus cumulatif négatif en ruinant le pouvoir d’achat des ménages. Le peu de préoccupation de la banque centrale pour la liquidité dans le système bancaire avait contribué à la faillite en chaîne des banques commerciales. De même, des mesures de politique économique inopportunes telles

encouragé au cours de la réalisation de ce mémoire.    1. Présentation de l’activité en entreprise L'entreprise d'accueil Multi-Accès Banque. Coordonnées LE PONANT DE PARIS 19, rue Leblanc 75015 PARIS Secteurs d'activités Organisme bancaire. Département (ou service) de l'entreprise de l'apprenti DSINT : Direction des Systèmes d’Information et Nouvelle Technologie Bref descriptif des missions au sein du département ou du service Participer au sein de la DSINT à la mise en œuvre