Contraintes Vision 2020 Tourisme

Virtuelle de Tunis Gestion Financière dans le secteur du tourisme Pr. Hamadi MATOUSSI Attention ! Ce produit pédagogique numérisé est la propriété exclusive de l'UVT. Il est strictement interdit de la reproduire à des fins commerciales. Seul le téléchargement ou impression pour un usage personnel (1 copie par utilisateur) est permis. MODECO ECUE : Master Ouvert à distance en écotourisme Gestion Financière dans le secteur du tourisme Concepteur : Pr. Hamadi MATOUSSI Hamadi.Matoussi@iscae.rnu

des attentes et des contraintes de l’ensemble des parties prenantes ; à travers un choix d’objectifs nombreux, qu’il conviendra de questionner et d’adapter au fur et à mesure des avancées ; à travers une démarche qui concilie progrès social, respect de l’environnement et développement économique ; 6 à travers la mise en œuvre de leviers d’actions qui permettront, pour chaque projet, d’apporter une réponse locale et adaptée ; à travers le maintien permanent d’une vision à long terme et de

le développement durable. • Chapitre 8 : Développement de l'information pour la prise de décision. Section II - Questions sectorielles du développement durable • Introduction • Chapitre 9 : Développement agricole et rural durable • Chapitre 10 : Tourisme et développement. • Chapitre 11 : Développement industriel durable. • Chapitre 12 : Urbanisme, gestion des établissements humains et développement durable. • Chapitre 13 : Energie et développement durable. • Chapitre 14 : Maîtrise des nuisances et

Androïd (Motorola, Samsung,...). Déjà plus de 300 000 personnes ont téléchargé l’application. IDTGV a été élu Service Client de l’Année 2012 - Catégorie « Transport de personnes ». La relation client est une priorité pour iDTGV qui a su développer une vision globale du service client en utilisant les réseaux communautaires (comme Facebook, Twitter, les blogs...), ou encore les FAQ, qui lui permettent d’échanger en temps réel avec ses clients. Bientôt, les équipages iDTGV seront dotés de tablettes numériques

...........................................................................407 5 6 ALLEMAGNE Superficie : 349 000 km² Nombre d’habitants : 81 700 000 Question 1 : É volution future des trafics de voyageurs et de marchandises Les pré visions ré alisé es dans le cadre du Plan fé dé ral pour les infrastructures et le Trafic (BVWP) sont toujours valables. Cependant, de nouvelles tendances ont é té calculé es par certains instituts, tel que l’IFO (septembre 1995). Ainsi, en 1995, les chiffres

que celle de la production.   1.2 Les échanges internationaux se sont également fortement diversifiés - les échanges de marchandises restent majoritaires (multiplication par    depuis la 2°guerre) les échanges de services (transport, tourisme..)  et de capitaux (IDE) connaissent un développement rapide ; les flux d’informations représentent un enjeu mondial primordial. Les pays en retrait de toute infrastructure liée aux technologies nouvelles (internet haut débit)  risquent de ne

SYNTHESE Quel commerce demain ? La vision prospective des acteurs Yvon MERLIERE, Directeur Général du CREDOC Philippe MOATI, Directeur de recherche, CREDOC Valérie LOURDEL, Directeur du département Relations Externes, CREDOC Pour éclairer les décideurs sur les chemins possibles de demain, le CREDOC a engagé un travail de recherche auprès des acteurs de terrain pour qu’ils donnent, eux-mêmes, leur propre vision de l’avenir du commerce à l’horizon 2020. Les premiers résultats mettent en évidence

l’économie internationale et surtout l’économie des Etats-Unis, d’Europe, des pays émergents et aussi sur l’économie des pays en voie de développement notamment l’économie marocaine. Il s’affecte par trois grands secteurs : secteur de textile, de tourisme et de commerce extérieur. Première partie : L’évolution historique des crises financières. La Crise économique, dans un cycle économique, période de ralentissement de l’activité économique faisant suite à une période

que Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, dans Son Discours du 20 Août 2003, inaugura un projet collectif et participatif d’étude, de réflexion et de débat sur l’évaluation rétrospective du développement humain au Maroc depuis son Indépendance, et sur la vision de ses perspectives pour les vingt prochaines années. Ce projet prit la forme d’un rapport intitulé « 50 ans de développement humain au Maroc et perspectives pour 2025 ». La finalité première de ce projet est d’alimenter un large débat public sur

la réalisation de leur projet. 1 Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, « Plan de développement du secteur commercial Rawaj vision 2020 ». 2 3 Annexes 1 et 2, enquêtes du Ministère du Commerce, de l’Industrie et des Nouvelles Technologies, juin 2008. Présentation officielle du plan Rawaj 2020 par Monsieur le Ministre du Commerce, de l’Industrie et des Nouvelles Technologies, juin 2008. 3 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans