Controle Budgétaire Bancaire

activités sportives et ludiques, animations diverses, arbre de Noël, etc.) ; Article 2 Droits de LA COMMUNE Les droits de LA COMMUNE sont : ⇐ de faire contrôler, par ses agents, l'utilisation des subventions reçues, notamment par le libre accès aux documents administratifs et comptables. Ce contrôle se réalisera sur place et sur pièce, les éléments devant être tenu à la disposition de LA COMMUNE. L’ASSOCIATION PARTENAIRE en sera avertie deux semaines à l’avance ;

sujets d’exposés 2011-2012 INTERNATIONAL INT-01-ORAL ITB – 1re année d'études INT-01-ORAL-SUJETS D EXPOSES.doc CFPB 2012 Support pédagogique conçu et diffusé auprès de ses étudiants et animateurs par : © CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION BANCAIRE Ce support de formation constitue une oeuvre de l’esprit protégée par les dispositions du Code de la propriété intellectuelle et dont les droits d’auteur sont la propriété exclusive du C.F.P.B. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant

règlement légal. Quand on remet un chèque c’est sous réserve d’encaissement. Il n’y a pas de déplacement d’argent physique. Ce qui a évolué, ce sont les supports de la monnaie scripturale : disparition du chèque, montée en puissance de la carte bancaire, des paiements mobiles, paiements sans contact. Les autorités ont reconnues ce type de règlements en reconnaissant la mission spécifique des banques (assurer la distribution de la monnaie). 3. Des fonctions de la monnaie à ses formes actuelles

CONTROLE DE GESTION 21 janvier 2009 Contrôle de gestion C’est un ensemble d’outils qui vont mettre en place des décideurs et un système de gestion (système d’information existant dans l’entreprise). (cf. Henry BOUQUIN et Philippe LORINO). Pour PL, le contrôle de gestion permet de gérer les coûts mais aussi la valeur, c’est un outil et un moyen de pilotage de l’entreprise. A la base, le contrôle de gestion était principalement un contrôle de vérification. Son objectif : déterminer

| | 1.1. L'analyse financière de la trésorerie | 11 | | 1.2. L'audit du cycle trésorerie | 21 | |Le questionnaire du contrôle interne | 21 | |Les procédures de la trésorerie | 24 | | 2. La gestion prévisionnelle de la trésorerie

Système d’information et Contrôle de Gestion Réalisé par: SADIK Amina SINAD Kaoutar TAOUFIK Wafaa ZANIFI Saad Responsable: Mr. TAHRI Wadi 0 Année universitaire : 2012/2013 I. Contrôle de Gestion : Principes fondamentaux 1. Concepts 2. Types et outils du contrôle de gestion II. Emergence du Contrôle de Gestion moderne 1. Les limites du contrôle de gestion classique et les facteurs d’évolution 2. Le système d’information : Outil majeur du contrôle de gestion III. Etudes

SMIG Politiques conjoncturelles pour lisser le cycle, limiter les fluctuations : politiques budgétaires, monétaires... → politique budgétaire naît avec keynésianisme pour mener des politiques contra-cycliques, pour permettre la relance (→ réaction à la crise des années 30). → ex : New Deal → vrai développement des politiques contra-cycliques keynésiennes après 1945 : policy mix → politique budgétaire + monétaire Avec tous ces exemples, on retrouve ce qu'un économistes américain dit : Musgrave

analytique et budgétaire Le logiciel EBP Comptabilité Pro est livré avec les modules de comptabilité analytique et budgétaire multiaxes, des outils de clôture, de révision et de maintenance, ainsi qu'un générateur d'états permettant de personnaliser les sorties imprimante. Des assistants pour vous guider pas à pas Les assistants EBP Comptabilité Pro simplifient le travail pour vous, par exemple la gestion des droits d'accès des utilisateurs, la déclaration de TVA, le rapprochement bancaire. Communication

des placements disponibles, représentant dans ce nouvel environnement un flot d'opportunités de prise de risques pour les établissements financiers. Durant les dernières décennies, on a pu voir de nombreux pays souffrir de crises financières, bancaires et économiques, des crises qui s'avèrent être au final une suite d'événements particuliers provoquant l'effondrement de tout un système. Plus précisément, on peut définir le risque systémique comme étant le risque qu'un événement particulier entraîne

réputation La crise financière et les scandales à répétition ont sérieu­sement écorné l’image du secteur et des m étiers de la banque. Et la France ne fait pas figure d’exception. Paradoxe de la situation, depuis quelques mois, les établissements bancaires semblent retrouver le chemin des bénéfices et les recrutements ont nettement repris, notamment pour combler les départs en retraite des “papy-boo­mers”. Ces cinq dernières années, 180.000 personnes ont tout de même été recrutées.De leur côté, les