Controle De Gestion Au Sein De L Oncf

la transition vers une économie verte, notamment par l’accélération de la mise en œuvre des politiques d’efficacité et de transition énergétique et l’alignement de l’urbanisme sur les principes de développement durable ; - L’amélioration de la gestion et de la valorisation des ressources naturelles, par la protection de la biodiversité et le renforcement des politiques de conservation ; - L’accélération de la mise en œuvre de la politique nationale de lutte contre le changement climatique, dans

................................ 48 3 Marketing appliqué (fondamental et de base) – D. Hamid NAHLA - 2009 I – L’entreprise : Bref rappel L’Entreprise est un groupement humain organisé en structures, organigrammes, méthodes de travail, gestion des ressources humaines...etc. : c’est donc un système dirigé. Elle a une mission, une finalité : c’est un système finalisé. L'approche systémique de l'entreprise repose sur la théorie des systèmes (du biologiste américain Van Bertalanffy) qui essayait

............................................... 5  II.1.2. Déconcentration administrative...................................................................................................... 6  II.1.3. Renforcement de la bonne gouvernance de la gestion publique..................................................... 7  II.1.4. Réforme de la justice ...................................................................................................................... 8  II.1.5. Modernisation de l’Administration

SATISFACTION CELLE DU CLIENT, ET CELLE DE L’ENTREPRISE EXPRIMÉ PAR LE PRODUIT. D’AUTRES CARACTÉRISTIQUES DU CONCEPT MARKETING : C’EST L’ÉTUDE QUI PRÉCÈDE L’ACTION, ON NE PRODUIT QUE CE QUI EST SUSCEPTIBLE D’ÊTRE VENDU. LES OPTIONS DE LA GESTION MARKETING ▪ OPTION PRODUCTION : IL REPOSE SUR L’HYPOTHÈSE QUE LE CONSOMMATEUR PRÉFÈRE DES PRODUITS FACILEMENT DISPONIBLE À DES PRIX ABORDABLE CE QUI POUSSE L’ENTREPRISE À SE FIXER LES OBJECTIFS SUIVANTS : ➢ FABRIQUER DE BONS PRODUITS

besoins en poulet de chair et en œufs (tableau IV.1). Les exportations de viande, toutes espèces confondues, sont minimes. Il n'y a pas de commerce extérieur de produits dérivés des caprins (viande, lait et produits laitiers). 44. En dehors des contrôles sanitaires (chapitre III (sps)), la filière d'élevage n'est pas réglementée. Les collectivités locales perçoivent des taxes d'abattage. Les taux de droit de douane s'élèvent à 304 pour cent sur la viande (fraîche ou réfrigérée) ovine et caprine

ADH-12 Faire appliquer les règles de maintenance 70 ADH-13 Communiquer en français au sein de l’hôtel 80 ADH-14 Communiquer en anglais au sein de l’hôtel 70 ADH-15 Effectuer les tâches administratives 80 ADH-16 Exploiter les logiciels de bureau 60 ADH 17 Appliquer les procédures santé/sécurité 30 ADH-18 Utiliser les moyens de recherche d’emploi 60 ADH-19 Utiliser les techniques de gestion 180 ADH-20 S’intégrer au milieu professionnel 320 TOTAL 1700 Consortium SFERE -OFPPT

technologies de l’information) Jorf Lasfar Energy Company JLEC MENA Moyen-Orient et Afrique du Nord MERCOSUR Marché commun du Sud MIGA Agence multilatérale de garantie des investissements MMM Métiers mondiaux du Maroc NPF NTIC OCDE OIT OMC OMPI ONCF ONDA ONE ONEP ONHYM OPCR OPCVM PAS PEII PIB PME RAM RAMED SA SARL SCA SGMB SGP SFI SMAG SMCF SMES SMIC SNC SNRT TAQA TGV TIC TMP TMSA TN TNR TTC TVA UE UEMOA Nation la plus favorisée National Training and Information Center Organisation de coopération

aéroports Office national de l’électricité Office national de l’eau potable Office national des hydrocarbures et des mines Organisme de placement en capital-risque Organismes de placements collectifs en valeurs mobilières OIT OMC OMPI ONCF ONDA ONE ONEP ONHYM OPCR OPCVM PAS PEII PIB PME Programme d’ajustement structurel Pôles d’excellence industriels intégrés Produit intérieur brut Petite et moyenne entreprise RAM RAMED Royal Air Maroc Régime d’assistance médicale

qui sont de plus en plus exigeantes sur la performance de l’entreprise. Quelle est donc la contribution de l’Audit des Ressources Humaines à la performance organisationnelle? Et quel état des lieux peut-on dresser sur la pratique de l’Audit des RH au sein des entreprises maghrébines ? Dans le cadre de cette communication, nous allons présenter les résultats d’une étude quantitative menée auprès d’un échantillon d’entreprises maghrébines, son objectif c’est de mettre en évidence l’état des lieux de la

la banque commerciale sur les marchés porteurs : • des particuliers et professionnels ; • du corporate et de l’international. Parallèlement à cela, la Banque a continué son effort de rationalisation et de perfectionnement de ses processus de gestion, ainsi que de renforcement de ses fonds propres. Comme de coutume, une attention particulière est portée aux Ressources Humaines, véritable moteur et principal artisan des réalisations de la Banque. 5 LE CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC, LA BANQUE