Controle De Gestion Rma Watanya

d’investissement de 4.2 milliards de dirhams à l’horizon 2010. > 2009 : 10 ans après sa création Méditel, connaît une recomposition de son actionnariat avec une montée en puissance de grands groupes marocains: FinanceCom et La Caisse de Dépôt de Gestion.. > 2010 : Méditel franchit le cap des 10 millions de clients. 3- Fiche d’identité de Méditel |Raison social |MEDTELECOM

Gestion des entreprises SOMMAIRE SECTION I LE CADRE JURIDIQUE 1- Le travail 2- Le droit du travail 3- Les sources du droit du travail Page 9 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 10 10-11 12-13 14 14 14-15-1617 22 23 23 23 23 23 24 24 24 I- Le droit du travail II- L organisation administrative du travail 1- Le ministère du travail 2-L’agence nationale pour l’emploi 3-L inspection du travail III- Création des rapports juridiques de travail 1- Le contrat de travail 2- Les types du contrat

rApport FinAncier LE GROUPE BMCE BANK RAPPORT DE GESTION Mesdames, Messieurs et Chers Actionnaires, Nous avons l’honneur de vous réunir en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle en application des statuts, et de la Loi 17 -95 relative aux sociétés anonymes telle que modifiée par la Loi 20-05, notamment ses titres IV et V et de leurs articles 107 et suivants et des articles 29 et suivants des statuts BMCE Bank, pour vous rendre compte de l’activité de la société au cours de l’exercice clos

RAPPORT DE PROJET DE FIN D’ETUDESRAPPORT DE PROJET DE FIN D’ETUDES Management bancaire et financier Thème : Les aspects de la fidélisation dans le secteur d’assurance Réalisé par : ALHYANE Almahdi Encadrée par : CHARHADDINE Imane Année universitaire : 2019/2020 Dédicace : Je dédie mon travail à mon père, ma mère et mon frère qui ont fait des sacrifices et cru en moi tout au long de mon parcours scolaire, à mes grands-parents qui n’ont cessé de prier

KARIMALLAH Emploi des analyses de scénarios en cas d’insuffisance d’observations pour un échantillon de pertes donné Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion et les intervenants professionnels responsables de la formation «  Actuariat » pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Adil BOULAHOUAL mon professeur encadrant pour son encadrement son aide ses efforts

1 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises MASTERE CONTROLE DE GESTION Thèse professionnelle sous l’intitulé: LE COUT DES CREDITS & LE RAROC APPLICATION AU PORTEFEUILLE DES CREDITS AUX PARTICULIERS Par Directeur de thèse Issam EL YOUSFI Omar RAKIB Samir CHEMLAL AZEDDINE ANDALOUS 2004 / 2005 Mastère Contrôle de Gestion I.S.C.A.E DEDICACES A mes parents, A ma sœur, à mon frère, A mes meilleurs amis, Samir Chemlal A mes parents… Issam

mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB : cas de Meditelecom Samia DAHRI MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB : Cas de Meditelecom (Samia DAHRI) Professeur : M. BIAD Octobre 2006 2005/2006 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion 1 La phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB : cas de Meditelecom Samia DAHRI

de Crédit Caisse de Dépôts et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Comité des Etablissements de Crédit Charges Générales d’Exploitation Code Général des Impôts Caisse Marocaine des Retraites Conseil National du Crédit et de l'Epargne Conseil National de la Monnaie et de l'Epargne Caisse Nationale de Sécurité Sociale Court Terme Defense Intelligence Agency Dotation aux amortissements et provisions Direction Commerciale et Marketing Direction Gestion du Risque Etat des Informations

Sonasid Un partenariat stratégique Un accord de partenariat stratégique entre SNI et ArcelorMittal a été conclu en 2006 pour le développement de Sonasid. Arcelor, SNI et les autres actionnaires de référence (MAMDA-MCMA, Axa Assurances Maroc, RMA Watanya, CIMR et Attijariwafabank) ont transféré le 31 mai 2006, leurs participations respectives dans le capital de Sonasid à une société holding NSI « Nouvelles Sidérurgies Industrielles ». Cette société détient désormais 64,85% du capital de Sonasid

Royale Marocaine d'Assurances, avant de faire la fusion par absorption de la société ALWATANIYA, ce qui a donné naissance à la RMA WATANYA. Les principales sociétés marocaines d’assurance Les mutuelles d'assurances : Ce sont des associations. Les cotisations sont toujours variables. Elles ne peuvent donc jamais pratiquer d'opérations impliquant une gestion en capitalisation. Elles ne travaillent jamais avec des intermédiaires. Le système mutualiste au Maroc n’est apparu qu’avec