Controle Interne Au Sein De Bank Al Maghrib

RAPPORT DE STAGE D’INITIATION Effectuer au sein de la banque [pic] Direction de la Comptabilité Générale à Rabat Du 04/08/2008 au 29/08/2008 Année Scolaire : 2007- 2008 Remerciements Nous présentons nos remerciements les plus sincères au corps professoral de l’ENCG de Settat pour ses efforts visant le maintien et le développement de la qualité de la formation au sein de notre établissement. Nous remercions vivement Mr Belaissaoui, pour son encadrement, son soutien, ses encouragements

on passe bien sur aux collectivités locales, et après on passe à la banque centrale, (BANK AL MAGHRIB), a la fin de cette partie on parle sur la politique de la privatisation avec une présentation du Fonds Hassan II. Et pour la deuxième partie on traite bien sur le secteur privé, on l'occurrence c'est les entreprises privé avec ses besoins de financement et les moyens de financement qui les utilisent soit interne principalement l'autofinancement ou la cession d'un actif, ou externe que soit le recours

des banques participativesFIFinance IslamiqueAAOIFIAccounting and Auditing Organisation for Islamic Financial InstitutionsBIBanques participativeBAMBank al MaghribCCGConseil de Coopération du GolfeCSBCharia SupervisoryBoardBIDBanque Interaméricaine de DéveloppementIFAASIslamic Finance Advisory& Assurance ServicesBâle III Autorité de contrôle prudentiel et de résolutionGPBMGroupement Professionnel Des Banques Du MarocPJDParti de la justice et du développementIntroductionNotre propos dans le cadre

croissance économique. Ainsi, cette profession connait de nos jours un tournant décisif et s’apprête à la modernisation pour se classer au rang des banques des pays développés après avoir perduré pendant longtemps dans un système quasiment dépassé et contrôlé par l’appareil Gouvernemental. A l’heure de la haute technologie et de la communication instantanée, les banques marocaines montrent leur capacité à suivre ce processus phénoménal qui caractérise les banques modernes. Le banquier n’étant pas épargné

REMERCIEMENTS INTRODUCTION I- CADRE GENERAL DE L’ACTIVITE DU BACK OFFICE 1- STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU BACK OFFICE 2- CADRE REGLEMENTAIRE DE L’ACTVITE DU BACK OFFICE 3- OUTILS INFORMATIQUES 4- REPORTING REGLEMENTAIRE/ ET INTERNE 5- CHIFFRES CLES DE L’ACTIVITE DE MARCHE AU 30/08/03 II- LES OPERATIONS DU MARCHE MONETAIRE 1- LE TRAITEMENT DES AVANCES EN PENSION 2- LES OPERTIONS DE REPRISE DE LIQUIDITE 3- LES OPERATIONS DE TRESORERIE AVEC LES BPR 4-

Analyse de la rentabilité client : Quel impact sur le contrôle de gestion bancaire ? Cas Attijariwafa Bank Mlle ALAOUI ABDELLAOUI Charafa Mémoire de fin d’études Encadré par : Mr. Biad JUIN 2010 Table des matières Avant propos ............................................................................................................................... 4 Introduction .....................................................................................................................

QRXYHDX FDGUH OpJDO HW LQVWLWXWLRQQHO  /HV DYDQWDJHV HW OLPLWHV GX PDUFKp GHV FKDQJHV 0DURFDLQ Chapitre2: Convertibilité du Dirham, enjeux et contraintes &21&/86,21 2 Introduction Les indicateurs économiques occupent une place essentielle au sein la sphère financière, les marchés de changes autour de la planète-pour ce qui nous concerneréagissent fortement et rapidement aux publications des séries statistiques de l'INSEE, du BLS ou des autres organes spécialisés. Les mouvements des marchés

Professeur : M. Brahim DINAR Réalisé par : Khalid BOUSTA matiéres : - Titrisation et crise de subprime - Crise de l’endettement dans la zone Euro - Analyse de schéma « les acteurs d’une titrisation » - Bank Al-Maghrib « Les nouveaux statuts » - Conversion des dettes en investissement - De quoi dépend le cours d’une action ? Donner des exemples ? - De quoi dépendent les cours des obligations ? - Préciser les indicateurs de la bourse ? Donner des exemples

II : La gestion des risques opérationnels au sein de la banque………………………...22 Chapitre I : les risques bancaires et le risque opérationnel………………………………...…23 I. II. Les risques bancaires………………………………………………………………....23 Le risque opérationnel………………………………………………………………..26 Chapitre II : La gestion du risque opérationnel au niveau des agences bancaires……………28 I. II. III. Présentation des agences……………………………………………………………...28 Les opérations effectuées au sein des agences…………………………………….,…29 La gestion des

....................................................................................................... 7  1.  2.  Le ministre des finances .................................................................................................. 8  Bank Al‐Maghrib ............................................................................................................ 10  B‐  Les organes de consultations et de coordination créent par la loi bancaire .................... 12  1.  2.  3.  4.  Conseil National du Crédit et de l’Epargne (CNCE)