Controle Interne Comptable

CREOG Conseil en Restructuration Organisation et Gestion Le contrôle interne www.creogmanagement.com Le contrôle interne I. II. III. IV. V. Introduction Le contrôle interne Contrôle interne et gestion des risques Contrôle interne et Gouvernance Conclusion www.creogmanagement.com I - Introduction Les entreprises et le milieu dans lequel celles-ci évoluent deviennent de plus en plus complexes. Les contraintes et les menaces s’accumulent pour générer un flux ininterrompu de

Le terme Contrôle Interne est la traduction littérale de l’expression anglo-saxonne : « Internal Control » dans laquelle le verbe « to control » signifie conserver la maîtrise de la situation, alors qu’en français le mot est d’avantage compris comme le fait d’exercer une action de surveillance sur quelque chose pour l’évaluer. C’est un dispositif qui permet aux différents acteurs de l’organisation de s’assurer de la bonne marche de cette dernière. En d’autres termes, si l’organisation est considérée

Cours d’audit interne et contrôle Master1 COURS D’AUDIT INTERNE ET CONTROLE Master1 Réf.02/2010 Objectifs de la fonction audit Une mission d'audit est effectuée par un ou plusieurs auditeurs qualifiés(s), compétent(s) et indépendant(s). Il doit exprimer - à la fin de sa mission - une opinion motivée sur la concordance globale de la situation contrôlée par rapport aux normes. Un plan d'audit, proposé par le service d'audit, est établi de telle sorte que tous les secteurs de l'entreprise soient

Audit Comptable et Financier Définition de l’audit selon le groupement ATH : L’Association Technique d’Harmonisation : Le groupe ATH est une association française née de la volonté de cabinets indépendants d'audit et d'expertise comptable de se doter de moyens en commun pour améliorer la qualité de leurs prestations. Site officiel: http://www.ath.asso.fr/ath-website/cms/60/accueil.dhtml Définition : L’audit est un examen auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue d’exprimer

Système de gestion du risque d'entreprise Statut: Document d'Enregistrement 2008 Présentation L’un des objectifs principaux de la direction est de promouvoir chez EADS un environnement efficace pour le Contrôle interne (« CI ») et la Gestion des risques («GR»).  En 2008, EADS a commencé à mettre en oeuvre dans le Groupe un nouveau système de Gestion des risques d’entreprise («GRE») , développant et mettant à profit les succès des systèmes CI et GR précédents.  Le nouveau système GRE vise

Audit comptable et financier Pré paré par : Meryem SAMSAME Meryem SLAOUI Meryem HAMMOUCH Sahar TOLAIMATE Salma ZAHRAOUI Hamza ELFASSI Encadré par : A4302 1220 1188 A4310 1192 A4305 Mr GHANDARI Audit financier et comptable ENCG 1- importance significative du cycle vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6- Exemple de guide standard d’ é

1 Contrôle interne et système d'information 2ème édition Version validée Version 2.2 Groupe de travail Contrôle Interne de l'AFAI : Nicolas Bonnet Laurent Gobbi Jean-Florent Girault Jean-Michel Mathieu Vincent Manière Gina Gulla-Menez François Renault Claude Salzman Serge Yablonsky Groupe de validation : Pascal Antonini Maryvone Cronnier Renaud Guillemot Michel Leger Stéphane Lipski Bertrand Maguet Philippe Trouchaud Paris, 6 juillet 2008 V 2.2 2 Sommaire 1 2 3 Executive Summary ..

référentiel marché comme celui de l' ASLOG ou de l'AFNOR ou bien même d'un référentiel interne permettant de comparer différents établissements entre eux. 2. Typologie des audits : a. Classification suivant l’appartenance professionnelle des auditeurs : L’audit interne : L’audit interne est maintenant une fonction d’assistance au management. Issue du contrôle comptable et financier, la fonction audit interne recouvre de nos jours une conception beaucoup plus large et plus riche, répondant aux

Généralités sur le contrôle interne 3. Audit interne : Le contrôle du contrôle 1. Le mot clef RISQUE Toute organisation doit nécessairement se fixer des objectifs. C’est le rôle de la DG, conseil d’administration, comité de direction, de fixer ces objectifs, qui se déclinent en sous-objectifs et ainsi de suite. Dans l’atteinte de ces objectifs on est confrontés à des risques. Le DG défini les moyens nécessaires pour réaliser les objectifs, et son rôle est par la suite de contrôler la réalisation

le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques guide méthodologique les travaux de l’ifa novembre 2010 c omposition du groupe ces travaux ont été menés dans le cadre du groupe d'échanges réunissant des Présidents de comités d'audit de l'ifa en partenariat avec l'audit committee institute de KPmg. Président du groupe aldo cardoso Membres du groupe christian aubin robert baconnier Patricia barbiZet eric bourdais de charbonnière franK dandeard