Contrôleur général des finances

INTRODUCTION Dans l’Etat moderne, les finances publiques jouent un double rôle, le budget acte de prévision et d’autorisation des dépenses et recettes publiques de l’année ,sert d’abord à financer le fonctionnement des multiples services publics administratifs, l’Etat paie ses fonctionnaires, construit des écoles ou des facultés ,acquiert du matériel pour équiper ses bureaux etc.......Cette fonction des finances publiques ,qui est la plus connue, est également la plus ancienne puisqu’elle existe

UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE OUEST AFRICAINE ----------------------- Le Conseil des Ministres DIRECTIVE N°07/2009/CM/UEMOA PORTANT REGLEMENT GENERAL SUR LA COMPTABILITE PUBLIQUE AU SEIN DE L’UEMOA LE CONSEIL DES MINISTRES DE L’UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE OUEST AFRICAINE (UEMOA) -------------------------------Vu le Traité de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine, notamment en ses articles 16, 20, 21 et 67 ; Vu la Déclaration de la Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement,

LE CONTRÔLEUR DE GESTION Zoom sur une fonction en mouvement EDITO “Vecteur de croissance, promoteur d’idées, aiguillon de la performance, le Contrôleur de Gestion reconnait bien des réalités. Si le contrôle demeure une partie non négligeable des tâches qui incombent au gestionnaire, l’attente des décideurs se cristallise désormais sur la création durable. Cela se traduit par une contribution à la maîtrise des risques, mais surtout par l’aptitude de plus en plus forte et attendue du Contrôleur

intervenants dans ce domaine notamment : l’expert-comptable, le contrôleur de gestion, le directeur administratif et financier, et le fiscaliste. Ce projet professionnel et personnel se divisera en deux parties. Lors de la première, je vais y présenter mon projet à l’entrée de l’ISCAF ainsi que mes motivations par rapport à ces métiers. Dans la deuxième, une description sera faite des 4 métiers choisis : Expert-comptable, le contrôleur de gestion, le Directeur Administratif et financier, ainsi

f)- le caractère libératoire du paiement…………………………………..23 g)- les visas des contrôles prévus par les lois et règlements en vigueurs..23 h)- la validité de l’acquit libératoire……………………………………..23 SECTION 3 : Le contrôle de l’Inspection Générale des Finances…………24 1- Organisation et attribution…………………………………………………...25 A- Organisation……………………………………………………………..25 a)- les structures centrales……………………………………………….25 b)- les structures locales…………………………………………………25 B- Attribution………………………………………………………………

des comptables publics Les auxiliaires des comptables Les différents réseaux de comptables publics Les contrôleurs financiers Les recettes Les dépenses Les opérations de trésorerie L'exécution des recettes et des dépenses publiques est organisée, dans les systèmes de finances publiques de type francophone, autour de trois catégories d'agents, les ordonnateurs, les comptables et les contrôleurs financiers, auxquelles il faut adjoindre celle des administrateurs de crédits, subordonnés aux ordonnateurs

public. © Institut national du service public. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de

III LE CONTROLE FINANCIER AU SEIN DU FEICOM 19 SECTION I PRESENTATION DU CONTROLE FINANCIER 19 I ORGANIGRAMME 19 II LES MISSIONS DU CONTROLE FINANCIER AU FEICOM 20 SECTION II ROLE DU CONTROLE FINANCIER 21 I LE CONTROLEUR FINANCIER COMME CONSEILLER 21 II LE CONTROLEUR FINANCIER COMME INFORMATEUR DU MINFI 22 SECTION III LE FONCTIONNEMENT DU CONTROLE FINANCIER 22 I- LE TRAITEMENT DES DOSSIERS 22 II CONTOLE SUR LE PLAN FISCAL 26 CHAPITRE IV CRITIQUES ET SUGESTIONS. 29 Section 2 :

2014 MANUEL SUR LE CIRCUIT D’EXECUTION DE LA DEPENSE PUBLIQUE Direction Générale du Budget et des Finances, Tel : (225) 20 21 63 61 : - Tour F, 10ième étage 1 Manuel sur les procédures d’exécution des dépenses publiques Sommaire I- LES PRINCIPAUX ACTEURS 3 I.1 : Le Directeur Général du Budget et des Finances : 3 I.2 : Les Administrateurs de Crédits Délégués 3 I.3 : Les Ordonnateurs Délégués 3 I.4 : Les Contrôleurs Financiers 4 I.5 : Les Comptables assignataires 4 II – LES PROCEDURES

Le Métier de Contrôleur de Gestion Contrôle de Gestion Sophie Gruber DM1 - MJV Sommaire 1 - Information Générale 3 1.1 - Sujet 3 1.2 - Versions et historique 3 2 - RAPPEL 4 3 - BIBLIOGRAPHIE 5 3.1 - Références Générales 5 3.1.1 - Sites généraux 5 3.1.2 - Ouvrages Généraux 5 3.1 - Références Spécifiques 5 3.1.1 - Ouvrage spécifique 5 3.1.2 - Sites de contrôleur de gestion 5 3.1.3 - Vidéos 5 4 - INTRODUTION GENERALE 6 5 - Synthèse 7 5.1 - Le métier de contrôleur de gestion 7