Contrôle De Gestion Fusion Acquisition

relatif aux fusions et acquisitions Mini-cas : Hanson Trust1 Hanson Trust est un conglomérat britannique diversifié dans la fabrication de brouettes et de pelles hydrauliques, dans l’exploitation de mines d’or et de charbon ainsi que dans les matériaux de construction. Le groupe de Lord Hanson, constitué en 20 ans (…) affiche depuis 1980 une rentabilité sur capitaux propres de 40% en moyenne par an. Les gains financiers qu’exploite ce conglomérat (compensation des prix des acquisitions par de juteuses

secteur : Définition de l’assureur : c’est la partie qu contrat qui s’oblige à exécuter une prestation à l’assuré en cas de réalisation du risque faisant l’objet du contrat. L’assureur est obligatoirement une entreprise d’assurance soumise au contrôle de l’état et dont la forme est réglementée. En France les entreprises d’assurance « porteurs de risques » sont soit : • des sociétés commerciales (les compagnies d’assurances), • soit des sociétés mutuelles. Il faut retenir qu’il

CONFERENCE IIF Thème : Perspectives des fusions acquisitions dans les systèmes financiers maghrébins 163 Bd Hassan II Casablanca Tel. : +212 (0) 22 47 64 35 Fax : +212 (0) 22 47 64 32 www.attijariwafa.com Version : Intervenant : Date : Version Définitive M. Boubker Jai Mars 2008 © 2008 Attijari Finances Corp. Sommaire Page Section I Section II Section III : : : Présentation synoptique de Attijariwafa bank Présentation de la région maghrébine L’intégration des systèmes financiers

les dates clés marquantes pour les firmes. On abordera également les différentes étapes qui nous ont amenés à ce genre d’opération, ce qui nous permettra d’aboutir à la problématique suivante : quelle aura été les conséquences d’une telle fusion acquisition pour le groupe sur un plan financier et quelle est aujourd’hui sa place sur un plan international ? I/ Présentation des différents groupes A) le groupe crédit mutuel 1) Son histoire Le Crédit Mutuel a ouvert sa première caisse en l’an

plusieurs champs vectoriels (différents selon le problème posé) : stratégie (création de valeur, ressources stratégiques, business model...) ; finance (trésorerie, capacité d'autofinancement, …) ; développement international (organique, externe, fusion-acquisition, ...) ; Écouter les personnes impliquées dans la réalisation du projet qui pose le problème, et vérifier quels sont les critères exprimés par chacun des locuteurs. Utiliser des outils dialectiques pour ensuite arriver à une solution.

d’autres institutions, cela de façon : soit très structurée (NASA), soit très souple (Wikipedia). Les contraintes et limites du concept La gestion d’une entreprise étendue se caractérise par une complexité plus grande que pour une entreprise classique. Ainsi, quel que soit son intérêt, ce concept organisationnel doit cependant obéir à des contraintes de gestion particulières. Il lui faut éviter divers écueils : la perte par l’entreprise pilote de ses cœurs de compétences, qui font son avantage compétitif

1.1.3. Temps forts Les temps forts de l'histoire du Groupe AXA. 2007 • Le Groupe poursuit l'intégration des différentes filiales de Winterthur (Espagne, Japon et Suisse notamment), et se sépare des activités non stratégiques héritées de la fusion (Etats-Unis, Taïwan). • AXA continue d'accélérer les synergies entre ses filiales avec la création d'AXA Bank Europe, dont le but est de coordonner l'offre de produits bancaires à destination des particuliers en Europe, ou celle de la région « Japon

construction d’un champion national à l’ère de la financiarisation Matthieu Montalban GREThA (CNRS UMR 5113) Université Montesquieu Bordeaux IV Sanofi (à l’époque Elf Sanofi) fut créé en 1973 comme filiale du groupe de pétrochimie Elf par acquisitions d’entreprises de tailles moyennes. Elle est donc le produit de la diversification d’un groupe pétrochimique appartenant à l’Etat. L’histoire de l’entreprise est aussi l’histoire de son dirigeant, Jean-François Dehecq, directeur général depuis

marchés ouvre directement sur les métiers traditionnels de la finance mais prépare également aux nouveaux métiers de la finance, notamment la gestion quantitative de portefeuille, l’ingénierie financière, l’évaluation, le trading, la gestion des risques sur les marchés financiers, les nouveaux produits de financement, les opérations de fusions-acquisitions... II- OBJECTIF DE LA FORMATION : Le Mastère Professionnel Finance d’entreprise et des marchés a pour objectif d’apporter - en alliant

FEGHOULI DJILALI M1 GESTION APPRENTISSAGE Assistant Passport Advantage MEMOIRE PROFESSIONNEL : Comment la politique d’acquisition d’IBM Software génère-t-elle du profit ? Université Paris X – Master 1 Sciences Gestion de Nanterre 200 avenue de la République 92001 Nanterre Cedex Tuteur Pédagogique : Annie Garanto Compagnie IBM France 2 av. Gambetta 92 400 Courbevoie Maître Apprentissage : Virginie Torcq Remerciements Avant de commencer mon rapport je tiens à remercier les personnes qui