Coopération Partenariat

Objectif de communication interne. ➢ Établir un relationnel. • Adéquation entre le sponsor et le sponsorisé. - Le lien sémantique : lien entre l’entreprise et le support apparaissant logique aux yeux du public. • Optimiser les partenariats sportifs. - S’inscrire dans la durée. - Relayer son action de sponsoring par la publicité et les relations presse. - Avoir un effort financier régulier. - Être clair sur ses objectifs de départ. • Les risques liés au sponsoring

musique est devenu un produit d’appel. La première banque a se situer sur ce marché est le Crédit Mutuel depuis 2002 en multipliant les partenariats avec les grands festivals ( Francolfolies, les printemps de Bourges..), les émission TV (taratata, les victoires de la musiques) ou encore les spectacles (Mozart opéra rock ). Découvreur de talent Partenariat réussi puisque le Crédit Mutuel est devenu partenaire de la fête de la musique en 2009 ( 38% des 15-24ans y participent). D’autre banque

FORCES • Produit distinctif et innovateur • Système Odyssée intéressant • Reconnaissance de l’industrie • Partenariat avec Triotech • R&D • Fauteuil Quest FAIBLESSES • D-BOX n’a pas une image de marque connue mondialement des clients • Films codés offerts insuffisants • Système très coûteux • Installation spécifique et coûteuse OPPORTUNITÉS • Marché lucratif • Partenariat potentiel • Coder plus de films ou jeux • Élargir l’éventail des fauteuils • Améliorer l’image de D-BOX MENACES

présentée comme un plan de relance de l'éducation artistique et culturelle conforte l'existant en insistant cependant sur: - un cadre budgétaire contraint - une nécessaire approche territoriale de l'éducation artistique et culturelle et donc sur des partenariats à développer avec les collectivités territoriales. B/ La LOLF qui prévoit une réorganisation des procédures financières en relation avec des nouvelles modalités de conduite de projets au niveau des établissements comme des académies. Ici le

contrepartie financière. Néanmoins, nous devons préciser que ce projet s’est trouvé avorté malgré nos efforts et l’accord préalablement trouvé avec les associations étudiantes (voir partie « Les difficultés rencontrées »). Etape 2 : Recherche de partenariats et mécénats. Dans un deuxième temps, nous avons mis en place une démarche de prise de contact avec les médias rémois. Sur une période de un mois, nous sommes allées à la rencontre des radios locales et des journaux. Nous avons pris des contacts

Cité Champigneulles Du 14 novembre 2012 au 15 décembre 2012 MARIE Chloé CS2 SommaireSommaire I- Présentation de l'association Jeunes et Cité :3 1- Présentation générale :3 2- La législation relative à la prévention spécialisée :4 3- Partenariats et financements :4II- Les politiques d’actions de « jeunes et cités » :5 1-Public et lieux :5 2-Projets et missions :5III- Présentation d'une situation individuelle :7 1- Situation antérieure :7 2- Déroulement du projet :9 3- Attentes futures :11IV-

bateaux avec des moyens traditionnels et des techniques qui lui sont propre. Il serait donc judicieux qu'elle se spécialise dans le bateau haut de gamme « sur-mesure ». secteurs | Production | logistique | Stock | Financier | partenariat | Préconisations stratégiques | Proposer une gamme plus restreinte. | Être plus présent en Amérique du Nord qui représente 50% du CA. | Informatiser le système de commande afin de réguler et gérer le stock ainsi que les commandes

Faustine Lescanne Promotion 2011   «  Partenariats  ONG  /  entreprise  :  comment  les   associations  arrivent-­‐elles  à  gérer  leur  image  ?  »   Sous la direction d’Eric Aimond, professeur de communication interne à l’EFAP COM Parrainé par Fanny Girard, chargée des développements des partenariats UNICEF A la suite du stage effectué au département partenariat entreprise de l’association UNICEF            

2007-2008 : Corsair devient Corsairfly et lance son programme de fidélité « A2F » 2008 : Corsair migre son système d’inventaire et de réservation vers la solution Amadeus et met en place de nombreux partenariats stratégiques avec d’autres compagnies aériennes. 2009 : Corsairfly entre en partenariat avec Air Canada 2010 : Ouverture de la ligne Paris-Miami Il faut tout d’abord noter que Corsairfly est une compagnie adaptée à la clientèle « Famille ». En effet, elle est l’une des premières compagnies

14. Raisons 15. Partenariats (oui/non) Présentation finale event 10 min max par agence Film / Diaporame avec prise de parole ou non Prendre revue de presse CD : 2 cd + jaquettes (membres agence + nom client + promo / année) 1. Rappel de la commande 2. Concept (format, lieu, date, projet...) 3. Budget (prévisionnel + réalisé / analyse des écarts) 4. Dossier technique et réglementaire 5. Dossier com (stratégie avec les différentes cibles / Presse - Participants ...) 6. Partenariat (tableau de reporting)