Cora

prendre la plupart de marché mais très peu arrivent. C’est ainsi que nous avons recensés les cabinets capable de défier ANOVIS.  ECASSUR  CORA  BAHAMA ASSURANCE  LA NATIONALE d’ASSURANCE  SICAREX Les estimations de leur part de marché pour l’année 2013 sont consignées dans le tableau ci-dessous. CABINETS ECASSUR PART DE MARCHE 8.21 (%) CORA BAHAMA 10.80 ANOVIS 4.30 37 SICAREX NATIONALE 19.14 20.55 L’analyse de ce tableau porte à croire qu’ANOVIS est

tombe dans le bling bling.» 18  La stratégie de distribution La stratégie choisie par Danacol est celle de la distribution intensive c'est-à-dire que le produit est implanté dans un grand nombre de points de vente tel que Leclerc, Carrefour, Cora… ainsi que dans des magasins plus petits de type commerce au détail comme Marché plus. Ce produit est placé dans les rayons à côté des yaourts Activia et Actimel dans tous les magasins visités.  Les relations avec le consommateur et le distributeur

-0,9 Intermarché 11,20% -0,5 48,70% -1,4 22,50% -0,5 Auchan 10,20% -0,1 36,60% -1,9 26,20% 0,9 Système U 8, 0 % 0,4 26,30% 0,4 29,80% 1 Champion 7,80% 0,1 31,90% 0,6 24,20% -0,3 Géant 4,20% = 22,00% = 18,30% -0,3 Cora 3,00% -0,1 14,20% -0,5 18,40% -0,6 Atac 2,90% = 21,80% -1,6 13,20% 0,6 Monoprix 2,10% = 16,40% -1,3 14,00% 1,1 Casino 1,60% -0,2 16,00% -1,5 11% 0,5 Franprix 1,40% = 14,60% 2,5 10,90% -2,2 Match 0,70% -0,1 5,00%

connais de pauvres créatures encore plus malheureuses que je ne le suis. (Honoré de Balzac, Le Père Goriot) Fonction : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ _ 8. Cora, émue, s’appuyait tendrement au bras de son mari dont elle avait deviné les desseins, bien qu’ils n’eussent parlé de rien. (Guy de Maupassant, « L’Héritage », Contes et nouvelles) Fonction : ____________________________________________________________

équitables. 4- Consomm'agir : où acheter les produits commerce équitable ? Aujourd'hui un nombre croissant d'enseignes distribue des produits issus du commerce équitable. Dans les supermarchés, on trouve Atac, Auchan, Casino, Carrefour, Champion, Cora, Intermarché, Leclerc, Match, Monoprix, Système U et Ecomarché. Selon la politique commerciale des magasins, ces produits sont proposés au milieu des autres produits en rayon ou dans des espaces spécialisés. Les enseignes de produits biologiques

toutes le structures (centrale d’achat, bases logistiques…) Capitalistique : capital pour partie dans le public et coté en bourse. Carrefour. Familiaux : le capital est détenu par une famille et n’est cessible qu’avec l’accord de celle-ci. Auchan, Cora. Des groupements de commerçant indépendant : tous les points de ventes sont exploités sous une même enseigne nationale mais les points de ventes sont indépendants. Intermarché, Leclerc, Système U. • Des groupes de distribution plus ou moins

rayon - Diminution des stocks de sécurité par mutualisation centrale des stocks 29 CHAP1. LA LOGISTIQUE DES POINTS DE VENTE • Transports Recours à la sous-traitance est généralisé [coûts plus faibles] Exemples: - Carrefour, Leclerc et Cora n’ont pas de flotte propre - Casino, Comptoirs modernes, Système U sous-traitent majoritairement leurs transports 

Idem que les supermarchés, principalement d’alimentaire, mais le non food croit en fonction de la superficie du magasin. Références allant de 50.000 et 80.000. Ils sont situés près des nœuds routiers et le plus prêt des grands axes. Ex : Carrefour Cora, Macro Hard discounters (400m2) Assortiment à dominante alimentaire, entre 700 et 1.000 références, voire davantage (1500) pour les enseignes de soft discount. Il sont situés dans les quartiers résidentiels et grâce à leur taille réduite, de plus en

magasins Intermarché Contact, Intermarché Super. Groupe Louis Delhaize : Le groupe Louis Delhaize créé en 1850, est groupe de distribution belge qui développe des magasins alimentaires en Belgique mais également au Luxembourg et en France. Les magasins Cora, Match, Smatch, Louis Delhaize, Prima représentent le groupe sur le territoire belge. Aldi : Aldi (Albrecht-Diskont) est une entreprise de distribution qui a été créé en 1913 en Allemagne. Le groupe de supermarché hard-discount est une entreprise familiale

radio régionale) HORS-MEDIA -En magasin (PLV, vitrine…) -Bouche à oreilles (Buzz marketing) C : Les concurrents La Grande Récré a des concurrents directs : Mais aussi des concurrents indirects tels que des grandes surfaces à l’exemple de Cora, Carrefour, Leclerc, Hyper U… D : Le positionnement L’assortiment des produits est égal à celui des concurrents directs La Grande Récré a trouvé son propre positionnement: celui d'un spécialiste du jouet, implanté en centre commercial ou en centre-ville