Cora

Diagnostic externe LES TENDANCES LOURDES | -Qualitatives : -Modification des modes de consommation--Quantitatives : | L’OFFRE LOCALE | * Concurrents directs : GSS-Euronics et Gitem-indépendants. * Concurrents indirects : GSA= Auchan,Cora et Leclerc, MSS-But et Conforama * Internet : Tous les sites marchands qui vendent la même gamme de produits que nous, et le site internet DARTY | LES FACTEURS D’INFLUENCE | | LES FACTEURS CLES DE SUCCES | | MENACES | OPPORTUNITES |

Thérèse57600 FORBACH Heppner Société de Transports ZI Carrefour de l'Europe57600 FORBACH Integrasys-ZWF Pôle Technologique Forbach Sud57600 FORBACH Sogreah Consultants 118, Rue Nationale57600 FORBACH CIC Est 3, Rue Jean Monnet57600 FORBACH Cora Avenue de l'Europe57600 FORBACH Studio Grafic 162, Rue Nationale57600 FORBACH Moselle VI ZI du Carrefour de l'Europe57600 FORBACH Fermap 9, Rue des Gardes57600 FORBACH Alphea Hydrogène Eurozone4, Rue Jules Verne57600 FORBACH CRIT

Taille du groupe * Marque leader du commerce équitable en France. * Alter eco travaille avec 43 producteurs sur 25 pays. * Les produits sont présents dans 5 pays (France, USA, Australie, Japon, Belgique) * Important partenariat avec Monoprix, Cora et Coop d’alsace * Des fonds d’investissement important s’intéressent au groupe.Notoriété, image de marque * Le coté éthique de la société lui donne une bonne image de marque. * Fort de son image le consommateur sait qu’il pourra compter sur

vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à2 500 m². » En 2007, la grande distribution alimentaire employait 636 200 personnes. Il y a en France des opérateurs d'hypermarchés (+ de 2 500 m²) : Auchan, Carrefour, Cora, E. Leclerc et Géant Casino, de supermarchés (Intermarché, Carrefour Market, Super U...) et de hard-discounts. Carrefour en quelques chiffres : Capitalisation 11,331 milliards d’€ (septembre 2011) Dette 53,65 milliards d’€ (2010) Chiffre

internet. Le circuit de distribution est court et simple : il y a AXE, le distributeur, puis le consommateur. Nous avons fait une petite étude dans des magasins à Reims et aux alentours pour voir si le produit y était représenté, et de quelle manière. a) CORA, à Cormontreuil AXE était présent sur cinq lignes, à hauteur des yeux, avec quatre références : déodorants à bille, en gel, déodorants atomiseurs et parfum. Les prix allaient de 3,64 € à 4,29 € pour les déodorants et il était de 11,69 € pour le parfum

primaire est représentée par la ville de Brumath et les villages environnants. Elle représente un potentiel d’environ 17000 clients. 2.1.3 La concurrence (voir carte) Les principaux concurrents sont les hypermarchés Auchan de Schweighouse et le Cora de Vendenheim. Deux grosses enseignes attractives de la région qui elles aussi se trouvent à proximité de gros axes routiers et bénéficient d’une très bonne réputation. Nous retrouvons aussi l’Intermarché Brumath qui est le concurrent le plus sérieux

points de ventes) et Starjouet (43 points de ventes). En tête des GSA (grandes surfaces alimentaires), il y a Carrefour (11,7% des parts de marché) puis Leclerc (avec 9,7%), Auchan (8,7%) et les 11,9% des parts de marché sont comprises dans les GSA Cora, Match et Monoprix. Du côté d’Internet, on observe des jeux de société en ligne, re-mastèrisés, simplifié ou encore des démo pour donner une impression de nouveauté en premier lieu puis de donner envie au jouer d’en connaître

distribution (Hypermarchés/supermarchés) et les circuits spécialisés (animalerie, jardinerie). a) Types d’assortiments : Il y a 2 types d’assortiments. Un assortiment large et profond pour la grande distribution comme Carrefour, Colruyt, Delhaize, Cora, etc… et un assortiment étroit et profond pour les magasins spécialisés comme Tom & Co ou Animal express. b) Type de distribution : Pedigree® Dentastix est clairement dans une distribution intensive car on le retrouve partout. Le but est

sa puissance, devrait pouvoir acheter moins cher. Or ce n’est pas le cas, en moyenne les prix sont 4% plus chers chez Carrefour que chez Leclerc. Les hypermarchés Leclerc appartiennent aux propriétaires, aux directeurs du magasin. Contrairement à Cora, à Auchan, et à Carrefour où le directeur est un salarié, mais il est payé par le groupe. C’est un responsable, et non un propriétaire. Système U et Intermarché sont indépendants, comme Leclerc. Leclerc est un mixte entre la franchise et les groupements

Auchan sont aussi de forts consommateurs de produits cosmétiques. Un quart environ des clients de Carrefour et Auchan vont parallèlement en parfumeries. Quant aux adeptes de la VAD, c'est dans la clientèle de Cora qu'on les rencontre le plus fréquemment. 36 % des acheteuses d'hygiène - beauté chez Cora et Auchan sont, en outre, clientes des magasins de hard-discount. Bien qu'il soit presque considéré comme un distribution. Le même individu peut privilégier les conseils dispensés dans les officines pour