Corporation

mieux les exigences du marché. De plus, jouissant déjà d’une forte notoriété sur le marché, s’impliquer dans des activités dans lesquelles elle n’est pas encore forte pourrait diminuer son image de marque. 2. L’INTERNATIONALISATION DE TOYOTA MOTOR CORPORATION Toyota a choisi une stratégie de croissance lente mais sûre. En effet, convaincu que le marché américain est le marché le plus rentable du monde, Toyota y a effectué des exportations dès 1957, les États-Unis représentaient alors le premier marché

le macro et le micro environnement de l’entreprise au Maroc et finalement on va analyser les quatre politiques (Produit, prix, distribution et communication). 1. Présentation de notre société « Polaroid Corporation » est une multinationale d'origine américaine (États-Unis) longtemps spécialisée dans la fabrication de filtres polarisants organiques et d'appareils photographiques à développement instantané. La société a été fondée en 1937 par Edwin H. Land

Timberland, Napapijri. II - Présentation de l’entreprise VF VF Corporation est une entreprise américaine créé en 1899 par un fabriquant de gants. En 1919 L’entreprise est sous le nom de Vanity Fair Silk Mills mais seulement les initiales « VF » seront gardés lors du changement de nom en 1969 où Lee Jeans a été racheté. Le siège de l’entreprise se trouve à Greensboro en Caroline du Nord et le directeur actuel est Eric Wiseman. VF Corporation est une société anonyme avec appel public à l’épargne. L’entreprise

021 24 95 20 / 21 Fax : 021 24 06 85 E-mail : amenhyd@amenhyd.com Site Web : www.amenhyd.com Activités : Mise en oeuvre de solutions géosynthétiques dans les domaines de l’eau, de l’environnement et de l’industrie des hydrocarbures AMERADA HESS CORPORATION LTD Alger - Hôtel Sheraton, Club des Pins, bureaux L207/L209, Staouéli Tél. : 021 37 72 84/86 029 73 92 93 Fax : 021 73 75 80 / 37 72 85 029 73 92 92 Site Web : www.hess.com Activités : Exploration et exploitation des hydrocarbures ANABIB GROUP

Des choses à éviter ! Un rapport de stage n’est pas un ouvrage à tout mettre. Il est donc inutile de tout y écrire. Surtout que dans une entreprise le volet secret professionnel existe. Ceci dit, certaines choses doivent rester confidentielles, notamment les informations financières et les idées et projets de développement. La concurrence n’attend que ça. Raison pour laquelle, il est conseillé de faire lire votre rapport par l’entreprise. Sa validation est élémentaire.   Un rapport de stage en

CSS = Cascading Style Sheet = feuille de style en cascade Pour lier une feuille de style : (à insérer dans la partie du document HTML). Une règle CSS s’écrit comme suit: sélecteur {propriété: valeur;} Par exemple : p {font-size: 11px;} Propriétés CSS vues dans le module : Propriété Valeur(s) Description font-family Arial, Helvetica, sans-serif Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif "Times New Roman", Times, serif "Courier New", Courier, mono Georgia, "Times New Roman", Times, serif

------------------------------------------------- Votre étude à caractère professionnel * Le contenu (10 pages – annexes non comprises) * Une page de garde administrative * Une page de garde personnalisée Nom, Prénom, Baccalauréat Professionnel Comptabilité, lieu de stage et thème d’étude Etablissement scolaire et année de session * Un sommaire avec pagination italique Introduction P-1 Présentation de l’entreprise P - 1 & 2 * Une présentation de l’entreprise sur 2

La forme d’un rapport de stage Un rapport de stage en entreprise peut se diviser ainsi : - Les remerciements (suivis d'une page blanche); - Le résumé ; - la présentation de l’entreprise qui vous accueille ; - la présentation de votre mission ; - la conclusion ; - Le sommaire ; - La table des annexes – bibliographie - webographie Quelques conseils - Tenir un "journal de bord" pendant le stage Tenir un "journal de bord" pendant le stage permet de lister les travaux que vous réalisez

–œ‡°±·>˛ˇ 7˛ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ ˇˇ˝ˇˇˇ: !"#$%&'()*+,-./

Mini Cas : Fuji Attirés par un marché de 16 milliards de photos couleurs, soit à peu près 670 millions de films de 24 clichés, en croissance de 2% par an depuis ces cinq dernières années, les nouveaux entrants japonais, Fuji et Konica avaient attaqué le leader Kodak en proposant des versions moins chères. Il est vrai que la firme de Rochester détient une solide domination sur le marché, avec encore 70 % du marché en 1995, une part qui était en baisse depuis cinq ans sous l’effet de