Corpus Dom Juan Les Bonnes

de la France. Les pluies océaniques et la fonte des neiges provoquent la montée des eaux en hiver et au début du printemps. La navigation sur la Loire, toujours difficile mais active jusqu’au début du XIXe siècle, n’a pu survivre à la création d’un bon réseau de routes et de voies ferrées. Seul l’estuaire a été aménagé et permet jusqu’à Nantes une navigation maritime. Par contre, dans leur cours supérieur, Loire, Allier, Creuse fournissent de 10 l’électricité. A présent la Loire est le moins

la France. Les pluies océaniques et la fonte des neiges provoquent la montée des eaux en hiver et au début du printemps. La navigation sur la Loire, toujours difficile mais active jusqu’au début du XIXe siècle, n’a pu survivre à la création d’un bon réseau de routes et de voies ferrées. Seul l’estuaire a été aménagé et permet jusqu’à Nantes une navigation maritime. Par contre, dans leur cours supérieur, Loire, Allier, Creuse fournissent de 10 l’électricité. A présent la Loire est le moins

la question préliminaire suivante : « quelle est l’importance qu’acquiert la ville natale dans l’existence humaine ? » A partir de la réponse ou des réponses proposées, nous étudions les représentations de la ville natale dans les romans de notre corpus. Combinant une interrogation à la fois comparative, théorique, historique, thématique et analytique, nous analysons la façon dont est présenté ce thème. Notre parcours nous conduit à étudier l’évolution du genre romanesque de façon comparative, pour

si le mal vient de l’esprit ». Cette proposition ouvre un discours virulent contre le genre humain ; c’est le moment où le conte se fait le plus satirique (chapitre VII) : Voltaire fait alors le procès du genre humain, genre belliqueux4 et privé de bon sens. Situé dans le dernier chapitre du conte, ce procès constitue l’aboutissement de la narration.  L’échange est l’occasion d’introduire de nombreuses références à des figures de philosophes : Aristote, Descartes, Malebranche, Leibniz, Locke

si le mal vient de l’esprit ». Cette proposition ouvre un discours virulent contre le genre humain ; c’est le moment où le conte se fait le plus satirique (chapitre VII) : Voltaire fait alors le procès du genre humain, genre belliqueux4 et privé de bon sens. Situé dans le dernier chapitre du conte, ce procès constitue l’aboutissement de la narration.  L’échange est l’occasion d’introduire de nombreuses références à des figures de philosophes : Aristote, Descartes, Malebranche, Leibniz, Locke. Outre

d’existence plus ou moins précaires, et apparaissant bien souvent comme un obstacle au travail pédagogique, ou du moins comme un élément pouvant le contrarier. « … quand on voit que ça ne change rien … bon, bah… « … quand un enfant nous dit : ‘‘ce matin je n’ai rien mangé parce qu’il n’y avait rien à la maison’’, bon, on a des biscuits dans nos sacs, on va l’emmener dans la salle à café et lui donner un biscuit… on va pas forcément faire remonter l’affaire ! » (Anita, PE en CE1). Le sentiment d’avoir affaire

qui est pourtant à bien des égards un mécanisme étonnant. C'est encore un effet-V de l'espèce la plus simple qu'il s'agit lorsqu'une conversation d'affaires est introduite par ces mots : avez-vous déjà réfléchi à ce que deviennent les détritus qui bon an, mal an sortent de votre usine et descendent le cours de la rivière ? Ce n'est pas qu'on n'ait jamais remarqué ces détritus voguants au fil de l'eau, on les a acheminés très soigneusement vers la rivière, on a employé pour cela des hommes et des

4 | La multiplication des outils de gestion : contrainte ou opportunité ? ....................... 344 5 | Les neurosciences : nouvelle grille de lecture des comportements ............................... 348 6 | La théorie des organisations : le corpus théorique du management ........................... 352 7 | L’impact de la crise sur le management : les résultats d’une enquête française .. 356 8 | L’intelligence de situation : une compétence pour réussir les interactions ............ 361 9

340 4 | La multiplication des outils de gestion : contrainte ou opportunité ? ....................... 344 5 | Les neurosciences : nouvelle grille de lecture des comportements ............................... 348 6 | La théorie des organisations : le corpus théorique du management ........................... 352 7 | L’impact de la crise sur le management : les résultats d’une enquête française .. 356 8 | L’intelligence de situation : une compétence pour réussir les interactions ............ 361 9 | Spin-off

paradoxe de l’affaire Danone .......................................... 128 © Éditions d’Organisation 129 130 132 134 134 XII Table des matières Plans sociaux : le diable se cache dans les détails .................... Peut-il y avoir un « bon » plan social ? .................................. 136 137 138 140 141 142 144 144 145 146 146 147 147 150 150 150 151 152 155 157 158 159 160 161 161 162 164 166 168 170 171 XIII L’employabilité, la formation : seules réponses aux mutations