Corriges Cas Pratique Zone De Chalandise

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Le marketing sportif Cas des clubs de football Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société

La logistique des produits alimentaires Étude de cas d’ grand groupe distributeur un Mehdi ABDELKADER Christophe BERNARD Marion CATHERINE Judicaël CHUZEVILLE Virginie COLSON Katia LANGBOUR Mathieu NOYER DESS Qualimapa Année Universitaire 2003-2004 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur Liquet, Monsieur Bounie et Monsieur Weynans, pour leur disponibilité, les connaissances et l’ expérience qu’ ils nous ont communiquées. Nous remercions tout particulièrement, notre tuteur de

Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et sociales Ain Chock Mémoire pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Option : Sciences de Gestion Etude Empirique sur les Pratiques des Entreprises Marocaines en Matière d’Intelligence Economique Préparé par : M. Rida CHAFIK Les membres du jury : Président : M. Lhacen BELHCEN Professeur à l’université Hassan II Casablanca. Suffragants : M. Driss ALAOUI MDAGHRI Professeur et Président de l’Association

investisseurs ou actionnaires ont des indicateurs de rendement. → Total Shareholder = Rentabilité totale pour l'actionnaire. → L'indicateur de rendement total permet de mesurer le rapport entre le cours des titres en fin et en début de période (corrigés des dividendes servis au cours de la période). La rentabilité d'une entreprise cotée tient compte de l'augmentation du cours et des dividendes servis. → Bénéfice par action = Resultat Net / Nombre d'actions. → Pay Out = Dividendes / Résultat

.......................29 D - L’ALIMENTATION .........................................................................32 1. La politique de la qualité ................................................................32 2. La promotion des bonnes pratiques nutritionnelles ........................33 E - L’EMPLOI .........................................................................................33 1. Promouvoir l’égalité hommes/femmes ainsi que la diversité .........34 2. La santé au travail..

fois une volonté d’établir une zone de paix, une zone d’intégration économique régionale marquée par la libre circulation des biens, des services, des capitaux, des personnes. Elle doit aussi prendre en compte la dimension sociale. L’Europe est aussi productrice de droit (traités, directives). Dans le cadre de cet avis, deux éléments essentiels doivent être rappelés : la création de la monnaie unique qui fait disparaître les risques de change à l’intérieur de la zone et le « plan d’action des services

16 Avant-propos S i la pratique du marketing de l’offre est à maturité dans les secteurs B to C (produits de grande consommation), le marketing a besoin de se professionnaliser en secteur industriel et B to B, notamment dans les secteurs d’activité ou les entreprises qui mettent en place progressivement une démarche marketing. Le marketing relationnel est en phase de développement. Les responsables marketing pensent qu’il faut en accélérer la pratique, particulièrement par une meilleure

jeunes qui dépasse les 20 %. C’est à la fois un frein à la croissance, une injustice et un gâchis. Nous voulons une société de plein emploi. C’est notre seconde urgence. Nous ne voulons pas d’une France où le niveau d’éducation recule, comme c’est le cas aujourd’hui, en particulier dans l’enseignement primaire. Ce recul constitue un obstacle à la croissance, dans l’économie de la connaissance et la mondialisation. L’école primaire doit être largement réformée. C’est notre premier grand chantier de

fournisseurs et de distributeur ......................................................... 185 4.8.5 Des monopsones locaux ......................................................................................................................... 188 4.9 LE CAS PARTICULIER DES BOISSONS ALCOOLISÉES ........................................................................................... 192 4.9.1 La Régie des alcools, des courses et des jeux .............................................................

publics nationaux découle de principes ou de règles de valeur constitutionnelle, la détermination des autres activités qui doivent être érigées en service public national est laissée à l'appréciation du législateur ou de l'autorité réglementaire selon le cas" (décision des 25-26 juin 1986 - privatisations - ). Jusqu'à présent, le Conseil s'est efforcé d'éviter de préciser quelles sont les activités à caractère de service public dont la constitution implique qu'elles deviennent ou qu'elles demeurent