Corrigé De La Mondialisation Des Echanges Flux Lieux Acteurs

d’achat, des groupements de notoriété. Cette évolution a été imposée par la délocalisation des marchés, la nécessité d’accompagner leur extension et celle de répondre à la demande croissante des consommateurs, à une époque marquée par la mondialisation des échanges. Sans la mise en place de réseaux de distribution capables de transporter un produit de son lieu de fabrication à son lieu de consommation, cette extension n’aurait pas vu le jour[1]. La franchise en est une illustration. En fait,

..................................................................................... 20 b) La filière labellisée.................................................................................................................... 20 D. LES ACTEURS DU COMMERCE EQUITABLE ...................................................... 22 1. Typologie synthétique...................................................................................................................... 22 a) Les associations

a- Le paternalisme et son évolution b- L’apparition du concept de Responsabilité Sociale et de Développement Durable dans l’entreprise C. Entre méfiance, défiance et collaboration : des relations év olutiv es a- Des acteurs qui s’ignorent b- Des acteurs qui se combattent cDes acteurs qui coopèrent EN SITUATION DE CRISE : DEFENDRE SA REPUTATION ......................................60 1) Des pressions politiques, économiques et financières sur l’entreprise en progression La pression des ONG, de

céder le pas à des marchés de plus en en plu souvent organisés, certains acteurs disparaîtront alors que d’autres au contraires apparaîtront. Les chambres de compensation seront plus nombreuses et systématiquement utilisées pour éviter que la faillite d’un acteur se propage vers les autres. Les autorités de marchés seront plus puissantes, mieux armées pour répondre à leurs missions, leur surveillance sur l’ensemble des acteurs et des systèmes sera plus pesante et plus efficace. Le rôle des agences

du risque 1. Les entreprises 2. Les experts 3. Le secteur de la sécurité privée et de l’assurance 4. L’État 5. Les individus et plus par ticulièrement les victimes 37 37 39 41 43 46 III. L’interdépendance entre les producteurs du risque et les acteurs de la prévention 47 Conclusion 49 Chapitre 3 L’estimation et l’anticipation des risques I. L’évaluation du risque 53 1. La mesure des risques 2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une

du risque 1. Les entreprises 2. Les experts 3. Le secteur de la sécurité privée et de l’assurance 4. L’État 5. Les individus et plus par ticulièrement les victimes 37 37 39 41 43 46 III. L’interdépendance entre les producteurs du risque et les acteurs de la prévention 47 Conclusion 49 Chapitre 3 L’estimation et l’anticipation des risques I. L’évaluation du risque 53 1. La mesure des risques 2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une

international de recherche syndicale Genève, Bureau international du Travail, 2011 ISSN 2076-9830 répartition des revenus / politique des revenus / politique économique / récession économique / pays de l’UE / marché financier / banque / flux de capitaux / mondialisation / plein emploi / travail décent / allégement de la pauvreté / politique fiscale / macroéconomie / pays développés / pays en développement / rôle des syndicats / droits des travailleurs / travail précaire / développement économique et

personnel afin d’éviter les opérations non autorisées et les détournements. Outre son caractère obligatoire, le manuel de procédure devient une nécessité pour la gestion des entreprises d’une certaine taille. En effet, les conséquences de la mondialisation se font ressentir même au sein des petites et moyennes entreprises au Maroc, qui sont par définition les plus exposées et les plus vulnérables aux fluctuations économiques. Le seul moyen pour faire face à ce défi qu’est la concurrence, est

un instrument d’accès aux marchés internationaux en croissance, une politique européenne intégrée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. L’OMC constitue un bien public mondial de première importance : le cadre juridique international des échanges commerciaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. L’OMC est l’instrument privilégié d’accès aux marchés mondiaux en croissance . . . . . . . . 1.3. L’OMC : la priorité de la politique commerciale européenne

d’achat, des groupements de notoriété. Cette évolution a été imposée par la délocalisation des marchés, la nécessité d’accompagner leur extension et celle de répondre à la demande croissante des consommateurs, à une époque marquée par la mondialisation des échanges. Sans la mise en place de réseaux de distribution capables de transporter un produit de son lieu de fabrication à son lieu de consommation, cette extension n’aurait pas vu le jour[1]. La franchise en est une illustration. En fait,