Corrigé Devoir 3 Management

Ecole moderne de management Les auteurs du management classique n'ont pas perçu le côté social et humain du travail. Ils ont ignoré les différences individuelles et l'influence du groupe sur les structures organisationnelles. Les auteurs de l'école des relations humaines sont allés dans une direction opposée en concernant leur attention sur les individus sans accorder beaucoup d'importances à l'organisation. Mais les auteurs de l'école moderne, eux vont reconnaître l'influence des individus

1. Le Lean Management. Le Lean Management est apparu dans les années 70, grâce à Toyota. Le concept s’appliquait à l’origine au Manufacturing. Il fait appel à l’analyse des processus, à l’élimination des non-valeurs ajoutées (autrement dit les gaspillages) et à la régularisation du flot tout au long de la Supply Chain (fourniture de produits à un fabricant, processus de fabrication, distribution de produits finis au consommateur). Il y a donc derrière tout cela une certaine philosophie de l’homme

il doit gérer les stocks afin d’éviter tout surplus ou manque et reçoit les fournisseurs. 2- A quoi ressemble le quotidien d’un chef de rayon ? Le chef de rayon consulte chaque matin son chiffre de la veille et analyse ses résultats, afin de corriger ce qui peut être perfectible. Après cela, il doit se rendre sur le terrain (le rayon) afin d’encadrer son équipe. A partir de là, il va les guider pour mettre les produits en rayon, trouver comment les mettre en valeur, s’assurer que les produits

Par élément Total UE RM / CC UE 1 Principes de gestion 42H 21H 6 6 3 3 RM UE 2 Comptabilité financière I 42H 21H 6 6 3 3 RM Microéconomie I 42H 21H 4 Mathématiques I 42H 21H 3 4 RM Anglais 21H 3 C2i 21H 3 3 CC 3 CC UE 3 UE 4 UE 5 Intro à l’économie des affaires 42H 3 Conférences et lectures 21H 2 231H TOTAL : 126H - 7 6 5 30

sociaux  III.2.2 ISO 26000 ISO 26000 a vocation à aider les organisations à contribuer au développement durable. Elle vise à encourager les organisations à aller au-delà du respect de la loi, tout en reconnaissant que le respect de la loi est un devoir fondamental pour toute organisation et une partie essentielle de sa responsabilité sociétale. Elle a vocation à promouvoir une compréhension commune dans le domaine de la responsabilité sociétale et à compléter les autres instruments et initiatives

Académie : Versailles Candidat  Nom et prénom : LASAGNA Axelle Numéro : 06 62 04 10 27 Projet Intitulé : Alpha Publicité Contexte : Entreprise privée à but lucratif qui rencontre des problèmes de gestion Nombre d’élèves impliqués : 3 Description du projet : Nous avons pris connaissance de la situation dans laquelle se trouve l’entreprise Alpha Publicité, plus particulièrement de son agence de Lille qui compte 5 salariés. Celle-ci connaît des conflits internes qui nuisent

❑ Du management stratégique au management opérationnel ; ❑ Les spécificités du management dans les activités transport et logistique Travail demandé aux étudiants: • Lire individuellement la fiche présentée ci-dessous ; • Puis par binôme (ou trinôme) répondre aux deux questions suivantes : Question 1 : Quelles différences faites – vous entre ce que l’on nomme le management stratégique d’une part et le management opérationnel

d’induire une baisse de performance Glossaire d’ergonomie - Communauté Européenne (1982) stress réponse du travailleur devant les exigences de la situation pour lesquelles il doute de disposer de ressources nécessaires et auxquelles il estime devoir faire face De Kayser et Hansez (1996) état transitoire de désadaptation fonctionnelle dont les symptômes manifestent une tentative d’adaptation non réussie évolution possible reconquête de l’équilibre burnout Schaufeli et Enzmann (1998) stress

Manuel de management intégré Avril 2011, 2009 / 2010 révision D Révision D Informations & Contact Ingénieur Klaus Huber Manager Qualité et environnement (MQE) pewag International GmbH A-8020 Graz, Bahnhofgürtel 59 Phone: +43 (0) 316 / 60 70-139 Fax: +43 (0) 316 / 60 70 80-139 hu@pewag.com www.pewag.com Manuel de gestion intégré 2 Révision D Préface La structure de notre système de management intégré (SMI) se conforme aux exigences des normes suivantes dans leurs

CORRIGE TYPE Matière : Devoir n° : MO41 01 Epreuve de recette du : 09/07/14 statut: 00 7MO41CTPA0112 Exercice (10 points) L’effort rédactionnel est apprécié. L’argumentation à partir des informations recueillies est valorisée dans une réponse.  Quelle est la nationalité de cette organisation ? (1 point) L’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie est une organisation française.  Quel est son champ d’action ? (1 point) L’action de l’ADEME se fait en direction des collectivités