Corrigé étude Cas Gestion De La Marque

EXERCICES ET PROBLÈMES D’ALGORITHMIQUE Rappels de cours Exercices et problèmes avec corrigés détaillés Solutions en pseudo code et en langage C Nicolas Flasque Enseignant mathématiques et informatique, EFREI Helen Kassel Enseignant mathématiques et informatique, EFREI Franck Lepoivre Enseignant-chercheur Boris Velikson Enseignant mathématiques et informatique, EFREI Illustration de couverture : digitalvision® © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055072-2 TABLE DES MATIÈRES

réalisation des objectifs ». Donc, un travail de révision et d’appréciation de la qualité de définition de la stratégie s’impose. Une mission d’audit conviendrait à répondre cette question. L’audit stratégique permet de répondre les besoins d’une étude rétrospective portant l’analyse de la performance globale à partir des politiques mises en œuvre. La question fondamentale auquel on va essayer de répondre dans ce travail est : « comment se déroule une mission d’audit stratégique ? Dans quelle mesure

réalisation des objectifs ». Donc, un travail de révision et d’appréciation de la qualité de définition de la stratégie s’impose. Une mission d’audit conviendrait à répondre cette question. L’audit stratégique permet de répondre les besoins d’une étude rétrospective portant l’analyse de la performance globale à partir des politiques mises en œuvre. La question fondamentale auquel on va essayer de répondre dans ce travail est : « comment se déroule une mission d’audit stratégique ? Dans quelle mesure

actuel est marqué par des turbulences technologiques et économiques. Leur diversité et leur densité rendent plus complexe et plus incertain le pilotage des entreprises.Pour maîtriser ces phénomènes, les PME doivent adapter leurs structures et leurs modes de fonctionnement, rendant aussi nécessaires des modifications des systèmes d’information, et donc de la nature du contrôle de gestion. La littérature réunit un grand nombre d’ouvrages etd’articles pour expliquer comment le contrôle de gestion se conçoit

B. Sujet choisi et les questions qui s’ensuivent ...……………………………..….…………..17 C. Démarche employée et observations ……………..…………………………...…………..18 D. Pistes de compréhension sur la gestion des émotions et résultat…..………….…………19 E. Ce dont j’ai appris sur les enfants, la profession, et sur ma propre personnalité ……..23 F. Conclusion ………………………………………………………………………………….25 G.

Préparation de l’étude Epreuve pratique Baccalauréat STMG Session 2013 Sommaire 1. Un Echéancier 2. PHASE 1 : PHASE DE PREPARATION ETAPE 1 : Choix d'une question de gestion et d'une ou plusieurs organisation(s) réelle(s) ETAPE 2 : Elaboration d'une liste de sous-thèmes pour chaque question de gestion du programme puis choix d'un sous-thème ETAPE 3 : Choix et formulation d'un sujet d'étude 3. PHASE 2 : PHASE DE RECHERCHE ET DE VALIDATION ETAPE 4 : Phase de recherche d'informations

comptables de la société DISTRIBUTION 7 II -1-3. Comptes de résultat prévisionnels 9 II -1-4. Méthodologie d’évaluation 12 A. La méthode du Goodwill 13 a) Calcul de l’actif net comptable corrigé 13 b) Calcul du Goodwill 15 B. Méthode des comparatifs 18 C. Méthode de la capitalisation du résultat net moyen 19 II - 1-5 Synthèse et conclusion 19

tendances, les nouvelles formes Les définitions de la franchise L’arrêt de la Cour de justice des Communautés européennes du 28 janvier 1986 La définition du règlement d’exemption du 30 novembre 1988 Les éléments fondamentaux de la franchise La marque Le savoir-faire L’assistance technique et commerciale Typologie de la franchise Typologie déterminée par la fonction du réseau Typologie déterminée par les modalités d’intégration V 3 4 4 5 7 10 10 11 12 12 14 18 22 22 23

| |Attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5) | |Attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage | |

comporter dans l’ordre suivant :  Partie contrôle du dossier  Certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4)  Attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5)  Attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage  Partie support du dossier    CONTRAT D’APPRENTISSAGE /PROFESSIONNALISATION EX-CONTRAT D’APPRENTISSAGE /PROFESSIONNALISATION  CANDIDAT CONTRACTUEL DE LA FORMATION A DISTANCE (CNED…) Votre dossier