Cosmétique Bio Brésil

différenciation et diversification en créant une nouvelle gamme : La NanoTherm. Analyse du marché Chiffres clés : 6 shampoings/sec et 511 000/jour vendus en France. Le marché du shampoing rapporte 500 millions d’euros par an. Le marché mondial de la cosmétique : 115 milliards d’euros, comprenant 25% de part de marché pour les produits capillaires. Opportunités | Les menaces | Investissements en R&D croissants Nombreux soins anti pelliculaire et anti chute Offre extrêmement large et très souvent

détergents 34% Autres 41% Cosmétiqu es et produits d'hygiène corporelle 25% Distribution L’entreprise distribue ses produits à travers le monde soit directement, soit par l’intermédiaire de distributeurs ou représentants dans le pays ou par l’intermédiaire de ses filiales. Les avantages d’Iberchem par rapport à la concurrence -Achat de matières premières : Très bonne implantation stratégique d’Iberchem dans des pays producteurs comme la Chine et le Brésil. -Chaine décisionnelle courte

La fabrication de parfums et cosmétiques Avril 2014 / CMO/ ACE 3CHE24 NAF rév.2, 2008 : 20.42Z NACE rév.2, 2008 : 20.42 Les parfums et les cosmétiques se décomposent en trois grandes catégories d’articles : les produits de soin et de beauté (42,5% des facturations des industriels en 2012), les parfums et Prévisions 2014 les eaux de toilette (40,5%), et le maquillage (17,0%). La Chiffre d'affaires de la profession (val.) (*) Consommation des ménages en parfums et produits

Etude d’opportunité | République fédérale du Brésil | | | ------------------------------------------------- BAILLE Philippe ------------------------------------------------- REGO Elise ------------------------------------------------- VEILLON Alexandre ------------------------------------------------- VIGOUROUX Laurie ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- BAILLE Philippe -------------------------------------------------

......................................................... 15 ANA L YSE D U MA RCH E ET D ES BIOCA RBURA NT S ......................................................................................................... 16 D IAGNOSTI C INT ER NE : L ES BIO CARBURANT S .................................................................................................................................................................... 16 Forces .............................................................

La stratégie d’internationalisation de Carrefour au Brésil Sommaire : Introduction : 2 I. Carrefour, un des leaders sur le marché de la grande distribution : 3 1. L’histoire du groupe : 3 2. Un groupe présent sous différentes enseignes à l’international : 5 3. La stratégie et les valeurs du groupe : 9 II. Le Brésil, un pays émergent et des opportunités à saisir : 11 1. Présentation générale du pays : 11 2. La géographie du pays et ses ressources naturelles : 13 3. L’économie

tandis que le naphta produit par le raffinage est à la base de la pétrochimie, dont sont issus un très grand nombre de matériaux usuels — plastiques, textiles synthétiques, caoutchoucs synthétiques (élastomères), détergents, adhésifs, engrais, cosmétiques, etc. — et que les fractions les plus lourdes conduisent aux bitumes, paraffines et lubrifiants. Le pétrole dans son gisement est fréquemment associé à des fractions légères qui se séparent spontanément du liquide à la pression atmosphérique, ainsi

locaux le soin de développer nos enseignes Carrefour en tant que franchisés exclusifs. Ces opérations nous ont permis de reconstituer notre force de frappe pour investir notamment dans la relance en France et le développement en Chine et au Brésil, deux plateformes straté­ giques pour Carrefour. L’année 2012 a signé le grand retour de Carrefour dans la bataille du prix. Allez-vous maintenir le cap face à vos concurrents? Partout où nous sommes présents, nous sommes attentifs au pouvoir

restriction de certains matériaux, qu’ils soient naturels ou chimiques, peuvent dont totalement dénaturer les parfums. Par exemple, arrêt de fabrication de Parure, un parfum créé par Jean-Paul Guerlain en 1975, car impossible à reformuler. * Directive Cosmétique de l’UE : liste de 26 allergènes réglementés. Cependant, près de la moitié des matériaux de la liste de 26 ne sont pas considérés comme des allergènes potentiels par les dermatologues. De plus, ses études auraient démontré que seulement 2% de la

potentiels sur la santé de l'homme * Transfert de gènes allergéniques. Ils pourraient être accidentellement transférés à d'autres espèces, causant de dangereuses réactions chez les personnes allergiques. Par exemple, un gène allergénique de la noix du Brésil a été transmis à une variété de soja transgénique. Sa présence a été découverte durant la phase des tests, et le soja n'a pas été mis sur le marché. * Mélange de produits génétiquement modifiés dans la chaîne alimentaire. Des produits génétiquement