Cosmétique Japon

Analyse stratégique de Biotic-Phocea Mr. Franck MOREAU Année 2006-2007 Résumé : Stratégie de Biotic-Phocea 1. Etat de lieux Missions : Produire et revendre des produits cosmétiques et des produits de pigmentation. Visions : Evoluer la technique de nos produits pour toujours devancer la législation. But : Recherche de profit et création de valeur pour les associés. Objectif : Augmenter de 30% le chiffre d’affaires au prochain exercice. Stratégie

Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI, responsable RH de l’Oréal Maroc, pour son aide, sa disponibilité, son suivi et ses conseils, A toutes les personnes faisant partie de la division cosmétique active, Et à toute personne ayant participé de près ou de loin à la réalisation de ce rapport. Sommaire Introduction ...................

[pâte solide], à l'une des grandes inventions de la cosmétique : le tube de rouge à lèvres, explique-t-elle. Avec la certitude, qu'un jour, chaque femme aura un stick de parfum dans son sac.» Une marque dans son temps Isabelle Masson-Mandonnaud se lance en 2005 en visant d'emblée l'international. La marque Crazylibellule and the poppies est aujourd'hui présente dans dix-huit pays, dont trois marchés clés : les États-Unis, la France et l'Asie. Au Japon, où les femmes se parfument peu, les ventes décollent

 Louis Vuitton au Japon Introduction La France est le pays qui compte le plus grand nombre d'entreprises dans le secteur du luxe et le Japon est un pays qui importe beaucoup de produits de luxe. Il est alors naturel de s'intéresser à l’implantation de la première marque de luxe française, Louis Vuitton, chez le premier importateur de produits de luxe, qu’est le Japon. Si le Japon est le premier importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que

Intro : - Le profil du consommateur japonais La population du japon est de 127,7 millions d’habitants. 48,9% des habitants sont des hommes, contre 51,1% de femmes. Les japonais se répartissent sur le territoire à 66,3% dans les zones urbaines et à 33,7% en milieu rural. Traditionnellement, le consommateur japonais était très sensible à la qualité des produits et à la marque. Mais dans un contexte économique de plus en plus difficile, il se réfère des plus en plus au prix ainsi qu’au service

Schwarzkopf : les étapes du succès Schwarzkopf & Henkel est l'une des plus grandes entreprises de cosmétique du marché. Nous avons des clients dans 125 pays à travers le monde qui ont dépensé 3,269 milliards d’euros en 2010. Notre portefeuille global comprend de nombreuses marques de renom et des produits particulièrement appréciés parmi les colorations, les produits coiffants, les soins des cheveux, les produits d'hygiène, le soin de la peau, l'hygiène buccale et les parfums. Notre division

African Development Fondation République du Sénégal ADF ETUDE DE MARCHE SUR LES SAVONS ET COSMETIQUES A BASE DE KARITE AU SENEGAL JUIN 2006 Réalisée par : Consultants Associés Route de l’Aéroport - Yoff BP 4185 Dakar SENEGAL (221) 820 09 37 ou (221) 820 09 42 Fax : (221) 820 09 43 Mail : consass@sentoo.sn I. APERÇU DU SECTEUR ---------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1 Le karité, une spécificité africaine --------------------

Ni d’Eve ni d’Adam d’Amélie Nothomb Une écriture belge du Japon Sommaire: Biographie d’Amélie Nothomb……………………………………….....3 Synopsis……………………………………………………………….3-4 Narratologie…………………………………………………………...4-7 * L’instance narratrice et la voix narrative * La temporalité * Le traitement de l’espace * Les personnages * L’intertextualité Avis personnel…………………………………………………………..8 Extraits choisis………………………………………………………...8-9 Bibliographie………………………………………………………….....9

contient alors de la vanilline et de la coumarine. La parfumerie moderne est née. I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché Le marché du parfum est un marché concentré. Il est reparti entre sept grands groupes de parfums et de cosmétiques (LVMH, l’Oréal, Procter and Gamble, Wertheimer, PPR, Coty et Clarins) ainsi les contraintes pesant sur ces entreprises sont importantes puisqu’il y a une forte intensité concurrentielle. Dans ce contexte, ces grands groupes cherchent à pénétrer

Créateur de la Cosmétique Végétale ® Coralie Soulaine Héléna Savino Estelle Primeau Maxime Labat Valentin Cosson Remerciements Mr. Auguste Coudray A Mr. Claude Touzé A Mr. Sébastien Lepage A Mr. Régis Soulaine “ Pour leur accueil au sein de l’entreprise YVES ROCHER, et pour toutes les informations qu’ils nous ont transmises. “ A Mme. Emmanuelle Gachet “ Pour ses conseils avisés tout au long de notre étude. “ 2 Sommaire I – Présentation de l’entreprise YVES ROCHER