Cosmétique Japon

produits qui se rapportent à la beauté (les cosmétiques et parfums, le maquillage, les instituts de beauté), à la mode (les vêtements), au culte du corps (le sport, la chirurgie esthétique, les régimes), bref, tout ce qui nous permet de nous inscrire dans une relation avec les autres. Nous citerons essentiellement les pays précurseurs dans ce domaine : la France, les Etats-Unis (marché de l'homme le plus performant), le Japon (pays précurseur en matière de cosmétique pour hommes). L'homme, à l'époque,

L ’ENVIRONNEMENT A R E O MARKETING DE L’OREAL 04/29/2004 L O R E A L 3 L  Le groupe PDG: Lindsey OWEN JONES  Les activités  produits grand public (54.8%)  produits professionnels A E(12.3%)  produits de luxe (27.4%)  cosmétique active (dermato/pharmaco) (4.7%)  cosmétique divers O R E A L  238 filiales  46 usines  48222 salariés R O L  ouverture aux Etats Unis d’un laboratoire d ’études des cheveux et peaux 04/29/2004 afro. L (0.8%) L 4 Les marques du groupe L ’Oréal

oligo-éléments, minéraux etc. De ce fait elles m’ont fournit tout ce qui était utile pour vivre correctement sans carences alimentaires et en plus, elles sont facile à cuisiner, en soupe, gratin, à saupoudrer, en apéritif etc. On les trouve aussi en usage cosmétique, en mangeant des bonbons, en savon, dans l’alimentation animale, pour du biocarburant, ….De plus la Charte Nature et Progrès est très précise concernant la commercialisation des algues, les produits de la mer sont autorisés à la commercialisation

autre domaine où le blanc a une signification d’hygiène. La tendance est à la French Manucure qui est caractérisée par la ligne blanche au bout des ongles qui donne aux ongles un caractère soigné et propre. Enfin, le blanc est souvent associé aux cosmétiques comme les crèmes, les cotons tiges, les cotons disques et les démaquillants. Dans secteur le blanc donne au produit un caractère onctueux et doux pour les crèmes et démaquillants et pur pour les cotons. Dans la cuisine le blanc est présent dans

SOMMAIRE Introduction * L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a)

est implantée à New-York puis en 2000 d’autres sont ouvertes au Proche-Orient, aux Emirats Arabes Unis et en Europe de l’Est. Mais en 2002 Sephora connait un léger problème qui provoquera la fermeture d’une vingtaine de boutiques en Allemagne, au Japon et au Royaume-Uni. En 2004 est crée et mise en place la GRC pour Sephora, l’entreprise détient 21% des parts de marché en France. Elle ne s’arrête pas là, en 2005 elle lance la boutique en ligne sur le site sephora.com, continuant dans son avancée

C'était un exposé à faire pour le lycée en SES. Je m'excuse d'avance pour les fautes d'orthographes présentes dans ce texte. L'Oréal est un groupe mondial industriel français, leader dans le secteurs des cosmétiques et de la beauté. Capitalisé à plus de 41 milliards d'euros, l'Oréal est toutefois issue d'une petite entreprise familiale fondée en 1907 et qui fabricait des produits pour les salons de coiffures parisiens. Quelles stratégies l'entreprise a-t-elle utilisé pour devenir en moins de

Allemagne, aux Pays-Bas, en Belgique, en Autriche, au Luxembourg, en Finlande, en France, en Espagne, aux Etats-Unis, au Portugal, en Pologne, en République Tchèque, au Canada, en Italie et en Slovénie, en Irlande, Hongrie, Chine, Grèce, Slovaquie et Japon. Au printemps 2009 H&M ouvrira son premier magasin à Moscou. De plus, H&M commença avec des magasins franchisés au Moyen-Orient: Dubai et Kowetï en 2006, Qatar en 2007 en Arabie Saoudite, Oman en Bahrein en 2008. Le franchising continuera en 2OO9

L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID M2 Achat à l’International – IUT de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal

étaient chères au créateur, Olivier Bassan, ont permis à L’OCCITANE en Provence de se positionner naturellement comme une entreprise humaine, aux produits sensoriels et respectueux de l’homme et de son environnement. Sur le marché des cosmétiques naturels haut-de-gamme, L’OCCITANE se différencie de ses concurrents par son origine : La Provence est son lieu et sa marque de fabrique et parmi ses concurrents, elle est la seule entreprise à exploiter les produits de la Méditerranée et la tradition