Cosmétiques Au Brésil

matières premières. Chez L’Oréal, près de 3 000 chercheurs, 14 centres de recherche, et un réseau de 13 centres d’évaluation à travers le monde, contribuent à la mise au point de quelques 4 000 nouvelles formules destinées aux différents métiers cosmétiques. innovation le groupe dispose d’un portefeuille diversifié et complémentaire de 17 marques internationales : L’Oréal Paris, Garnier, SoftSheen.Carson , Maybelline New York, Laboratoires Vichy, La Roche-Posay, L’Oréal Professionnel, Matrix, Redken

Introduction  Depuis 1991, Dove est une marque de produits d’hygiène et de soins []présente sur le marché européen, des Etats-Unis, et du Brésil. La marque déposée et le nom appartiennent à Unilever. Le logo de la marque représente une colombe (dove en anglais). Au fil des ans, la marque s’est étendue sur de nouveaux territoires du segment de l''hygiène beauté, passant du savon-bain-douche aux segments des déodorants, des capillaires et des soins de la peau. Aujourd’hui, acteur incontournable du

aéroports et zones hors taxes. 4.. Les produits L'OCCITANE est une entreprise mondiale de produits cosmétiques et de bien-être naturels et biologiques, avec des racines régionales fortes en Provence. Il propose des produits de la plus haute qualité sous la marque L'OCCITANE aux clients dans le monde entier. Ils conçoivent, fabriquent et commercialisent une vaste gamme de produits cosmétiques et de bien-être basés sur des ingrédients naturels provenant principalement de la Provence ou près de

Le Brésil Le Brésil : un partenaire stratégique et commercial de premier plan Fiche d’identité économique - Une situation économique et financière favorable... - Une réalité largement méconnue des opérateurs français Un pays continent Le brésil en 2010 c ets : -la 7 e croissance mondiale - 51% du pib del amerique du sud - un pays autosuffisant au plan économique - 8% des des surfaces cultivables ondiales . -12% des réserves hydraulique de la planète ; toute catastrophes

qui, lorsqu'ils diminuent, affectent en particulier les ventes de parfums et de carrés de soie. - La prime spéculative pourrait s'affaiblir, la direction déclarant de façon récurrente qu'Hermès n'est pas à vendre. LE SECTEUR DE LA VALEUR Luxe et cosmétiques Le secteur du luxe devrait connaître encore de belles années : l'émergence d'une classe aisée dans les pays émergents constituera un fort relais de croissance. Cette tendance devrait s'accentuer d'ici à 2010 et compenser un éventuel ralentissement

alimentaires. Les commerçants arabes ont introduit les palmiers à huile de l’Afrique de l’Ouest. Quand la période des colonies a commencé, les colons portugais ont amené les palmiers à huile au Brésil. Cette période, environ au XVème siècle, est à l’origine des premières récoltes d’huile de palme au Brésil.    Au début de son importation en Europe, l’huile de palme était utilisée pour faire la cuisine, ou pour fabriquer des savons. Puis, lors de la révolution industrielle, l’importation a commencé

d’action est international, son secteur d’activité est les cosmétiques. Et le dirigeant est bien le propriétaire. Question n°2 : L’environnement concurrentiel est parfait puisqu’il répond aux 5 critères suivants : L’atomicité des acteurs du marché L’homogénéité des produits La fluidité du marché La transparence du marché La mobilité des facteurs de productions On peut voir que yves rocher est devenu le n°1 mondiale en cosmétique, il précède donc l’Oréal, Gemey maybelline, et chanel qui

Les forêts amazoniennes sont très diverses. Par rapport aux besoins humains, elles sont biologiquement très riches et offrent des ressources très variées : richesses alimentaires, médicinales, cosmétiques, énergétiques, en matériaux … Une bonne partie de la déforestation est faite illégalement, par des personnes ayant de gros moyens pour exploiter le bois et pour développer l’élevage bovin extensif, la monoculture de soja (et, depuis peu, la canne à sucre), les monocultures forestières (pour la

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

Rapport Annuel 2009 1 groupe cosmétique mondial er 23 marques internationales de chiffre d’affaires en 2009 (1) 17,5 milliards d’euros 130 pays 64 600 collaborateurs 674 brevets déposés en 2009 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. En mai 2009, l’actrice indienne Freida Pinto devient ambassadrice de L’O réaL Paris. Jeune artiste montante en Inde, Freida est révélée par Slumdog Millionaire, le film aux huit Oscars