Cosmétiques Au Brésil

d’une solide expérience professionnelle en dehors de la société familiale. Il en sera le PDG de 1987 à 2008 et sera l’homme de la continuité, de la diversification et du développement. 1991 Pochet crée la société Qualipac, dédiée au packaging cosmétique, en joint-venture avec Sommer- Alibert. Le pôle Qualipac se renforce par des acquisitions et des créations sur le territoire français : Auriplast, LMA, Priminter, Qualiform. En 2004, Pochet devient actionnaire à 100% du Groupe Qualipac. 2002

Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de

de marché des parfums dans le monde : [pic] A- Marché du Parfum : Avec un marché mondial représentant 112 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2007 dont 72 milliard provenant des 11 leaders mondiaux, le secteur des parfums et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l’économie mondiale soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Les 3 principaux leaders du marché sont l’Oréal, LVMH et Estee lauder. L’utilisation des parfums est développée en Europe et aux Etats unis

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH : • 3301 : Huiles essentielles ; • 3303 : Parfums et eaux de toilette ; • 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; • 3305 : Produits capillaires ; • 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; • 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ; • Source : Photothèque Ubifrance

retrouve a tout les échelons de l’organisation. -Eugène Schueller, père fondateur de l’oréal, il crée en 1907 la première coloration inoffensive pour cheveux, cette innovation aboutit à la construction du 1er groupe mondial du secteur des cosmétiques, il a fait de l’oréal une multinational, il défendait la théorie du salaire proportionnel qu’il appliquait. -L’importance accordé a la recherche et à l’innovation s’explique par le fait que le fondateur de l’E était un vrai chercheur trouveur

ingrédients pour cosmétiques. Pérou avec PACHAMAMA (CIAP) Ils réalisent des objets (cruches, maracasses, services à thé, …) de manière traditionnelle sur base des savoirs-faire des artisans dans le respect des coutumes locales. Brésil avec VINTE KILOS (CSPM Satéré Mawé). Gestion de terres et de cultures (en particulier du guarana, plante épidémique de l’Amazonie.) Leurs activités : Les produits vendus font partie de l’alimentation, l’artisanat, les cosmétiques, la collectivité

 Barbara VELASQUEZ - Nicolas VICENT Sommaire Introduction p.1-2 a) L’Oréal p.1 b) Le marché des cosmétiques  p.1-2 I) L’intelligence économique au service de la stratégie de l’entreprise p.2-3 a) L’intelligence économique chez l’Oréal p.2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international

 Ses Missions  Ses Valeurs  Ses Marques :  Ses Faits et chiffres : active, The body shop                Produits grand public, Produits Professionnels, Produit de Luxe, Cosmétique Profil du groupe Finance Données financières Info Boursière Résultats annuels 2007 Recherche et développement Ressources humaines Production et Technologie Donner à chacun un droit à la beauté. L’Oréal s’efforce jour après jour d’en faire une réalité à la portée de chaque femme et de chaque

Le cas ZARA L’entreprise ZARA appartient au groupe INDETEX. Elle fait partie du concept « marque-enseigne ». ZARA œuvre sur le marché du prêt à porter puis celui du cosmétique et de la maison. Sa cible est tous les consommateurs : homme, femme et enfant. Des produits à la pointe de la tendance, à des prix abordables et renouvelés rapidement. L’objectif repose sur le gain de temps. Aussi toutes les fonctions de la chaîne de production logistique et commercialisation sont concentrées sur

marques mondiales, de nombreux prix et récompenses. L'Oréal, leader mondial des cosmétiques, et StarMedia Network, leader de l’Internet en Amérique latine, ont lancé en 2000, la création de cadamujer.com, un portail Internet destiné aux femmes de langue espagnole et portugaise. Cadamujer a été lancé à l'occasion de la journée internationale de la femme, à Mexico (www.cadamujer.com.mx), puis en Argentine et au Brésil dans les mois à venir."Cadamujer", s'adresse à "chaque femme" de langue espagnole