Cosmétiques Bio En Angleterre

dans l’industrie cosmétique   Comment  l’éco  conception  cosmétique  s’est-­‐elle  peu  à  peu  intégrée  au   cœur  de  la  stratégie  de  quelques  entreprises  cosmétiques  influentes  ?     0      Table des matières Introduction  et  problématique......................................................... 2     I.  Présentation  de  l’éco  conception  cosmétique...............

n'utilisent pas des produits chimiques de synthèse tels que les engrais ou les pesticides utilisés dans les autres types d'agriculture qui sont les causes de problèmes de pollution actuels. Les OGM en sont notamment exclus. Pour cela, le mécanisme bio les remplace par des pratiques précises dans les deux domaines suivant: cultural et l'élevage. 1.2.1 Pratiques culturales -Une rotation des cultures (jachère). Les agriculteurs utilisent des engrais verts ou des plantes à grandes racines qui favorise

Sachy 1 SOMMAIRE I) L’AGENCE 3 1. Présentation de l’agence 2. Présentation de la Team 3. Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations III)

ceux qui contiennent des sels d'aluminium, ou du parabène soupçonnés d'être cancérigènes). Ces tests dermatologiques sont très encadrés par la législation française et européenne pour éviter toute atteinte a la santé publique. Enfin, la Directive cosmétique européenne 76/768 CEE modifiée 93/35CEE Art 7bis modifiée 2OO3/15 CEE, un Décret français n°77558 du 15/12/1977, une Lettre circulaire du 21/03/1983 et surtout un règlement européen du 24 février 2009. Les articles de ce règlement décrète l’interdiction

étant économiquement viable ?    INTRODUCTION  En 1972, l’IFOAM (International Federation of Organic Agriculture Movements) publie la charte éthique  de l'agriculture biologique, qui définit les objectifs écologiques, sociaux, humanistes et économiques de  la  Bio.  Elle  cherche  à  définir  les  normes  d’une  agriculture  productive,  durable,  respectueuse  de  la  biosphère,  donc  une  agriculture  pour  les  hommes  de  demain,  généralisable  à  l’ensemble  de  notre  planète :  objectifs  écologiques 

profiter. Les entrepreneurs ne cessent d’élargir leurs gammes de produits. Ces derniers sont de plus en plus novateurs et n’hésitent pas à briser les mœurs pour plaire aux plus nombreux, en proposant par exemple des Sex-Toys Hallal, Kasher ou encore bio. Notre attention s’est portée sur l’enseigne Passage du Désir, pour sa notoriété, son concept innovant et séduisant qu’ils ont été les premiers à lancer. Cette entreprise se démarque de par son concept de « lovestore » et non de sex-shop classique

remis en cause ? LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique I. Historique et points clés de la démarche MDD a. La naissance des MDD La première MDD a été créée en 1869 par Sainsbury en Angleterre. En France, les débuts des MDD sont attribués à la société Félix Potin, distributeur, puis producteur (figure 1). Figure 1 : Illustration de la parfumerie Felix Potin Figure 2 : Campagne publicitaire les « produits libres » de Carrefour (1976)

concurrents Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus DIRECTS SEPHORA Réserve naturelle Body shop marionaud Parfum, cosmetique, acessoire Parfum, cosmétique accessoire Cosmétique, produit corps. parfum INDIRECTS Carrefour Alimentaire , vêtement et cosmetique I. Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Votre enseigne : Principal concurrent : assortiment L’assortiment est assez varié :

fin du 19ème siècle, la société affiche déjà une volonté exportatrice : Angleterre, Belgique, Suisse, Italie et Espagne. Ce qui semble tout naturel aujourd’hui représente un tour de force pour l’époque, en raison des conditions de transport et de distribution. Une marque fait son apparition, Lesaffre choisit l’hirondelle pour sa proximité et sa fidélité afin d’identifier ses produits dans plus de 180pays. Dans le domaine de bio-industries, le groupe Lesaffre se structure autour de ses principaux

milliards de francs. DANONE multiplie les acquisitions de sociétés locales dans ses métiers traditionnels et dans de nouveaux métiers (confiserie, sauces et condiments). Elles lui permettent de devenir omniprésent en Europe du Sud mais aussi en Angleterre et en Allemagne.  En 1993, BSN Gervais DANONE se dote d'une branche spécialisée dans l'exportation. Sa stratégie est de déterminer les marques à vocation internationale et les pays prioritaires où elle installe des équipes.  Pour mener à bien