Cosmétiques De Luxe Street Marketing

quelques mots • Un duo de choc • La boutique en elle même 2) La stratégie P.5 à P.9 • Vue d’ensemble - Le flou artistique ? - Son point fort - La règle d'or • La clef de voute Cible Positionnement • Le mix Marketing – Le produit – Les prix – La communication – La distribution 3) La concurrence P.10 • Mais, et les autres concepts store alors ? 4) De nous…à Colette et Sarah P.11 • Et vous alors, vous en pensez quoi ? • Un

2009 Zara / Mango : FASHION CONQUISTADOR Les dessous du miracle L'analyse détaillée d'une stratégie marketing  Vous pensiez que le conte de fée de ZARA et MANGO était dû à la chance. Vous vous demandiez pourquoi vous ne pouvez vous passer d'un détour dans de telles boutiques lors d'une virée shopping ? La réponse est simple : une stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est dû au hasard ! Analysons ensemble et décortiquons, après un bref historique pour

2009 Zara / Mango : FASHION CONQUISTADOR Les dessous du miracle L'analyse détaillée d'une stratégie marketing  Vous pensiez que le conte de fée de ZARA et MANGO était dû à la chance. Vous vous demandiez pourquoi vous ne pouvez vous passer d'un détour dans de telles boutiques lors d'une virée shopping ? La réponse est simple : une stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est dû au hasard ! Analysons ensemble et décortiquons, après un bref historique pour

Louis Vuitton, TPE – janvier 2010 C’est en 1821 avec la naissance de Louis Vuitton que débute l’histoire d’une des plus grandes marques de l’industrie du luxe. Cette saga familiale débute autour d’un métier qui a disparu aujourd’hui, celui de coffretier-emballeur : en charge d’emballer les effets personnels des passagers aisés, le coffretieremballeur se doit de trouver des astuces et de faire preuve de soins tout particuliers pour garantir que les vêtements et objets personnels arriveront dans un

2009 Zara / Mango : FASHION CONQUISTADOR Les dessous du miracle L'analyse détaillée d'une stratégie marketing  Vous pensiez que le conte de fée de ZARA et MANGO était dû à la chance. Vous vous demandiez pourquoi vous ne pouvez vous passer d'un détour dans de telles boutiques lors d'une virée shopping ? La réponse est simple : une stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est dû au hasard ! Analysons ensemble et décortiquons, après un bref historique pour

(« promotion DES VENTES »), méthode empirique ( Aujourd’hui, >15% dépenses de comm des annonceurs (non compris dépenses média d’annonce de promo) ( Une technique de com professionnalisée, structurée, souvent confiée à des prestataires spécialisés dans le marketing opérationnel et communication promotionnelle Web = un support de comm particulièrement adapté à la promotion des ventes (jeux concours et baisses de prix), ex : fnac moins cher sur le web Danger : ne pas en abuser en fréquence et en importance

Relever les challenges d’un environnement difficile pour renforcer notre leadership à long terme 10 Gouvernement d’entreprise 12 LVMH en Bourse 14 Évolution des groupes d’activités 16 Vins et Spiritueux 24 Mode et Maroquinerie 32 Parfums et Cosmétiques 40 Montres et Joaillerie 46 Distribution sélective 52 Développement durable 54 Une aventure professionnelle unique dans le monde de la créativité 62 Un mécénat pour la culture, la jeunesse et l’action humanitaire 63 Préserver l’environnement

dans la conception et la fabrication dʼobjets, de packagings et dʼaccessoires promotionnels et événementiels. Je travaille principalement au sein du département Beauté dʼATS, créé en Janvier 2012 et dédié à développer lʼactivité parfums et cosmétiques. Ce stage a débuté le 4 Mars et se terminera le 6 Septembre 2013. Je tiens donc à remercier tous les acteurs qui mʼont permis de réaliser ce stage de fin dʼétudes, à savoir : Les dirigeants dʼATS Développement, mon entreprise dʼaccueil pour

autour du luxe en additionnant les marques et en multipliant les synergies. Une politique de croissance externe qui s’est vue confirmée hier par l’annonce de l’acquisition par MFG d’une part majoritaire dans Stereo Panda (51 %), société spécialisée dans la mode « street wear ». Francebourse.com : En quoi l’acquisition de Stereo Panda répond à votre stratégie de croissance ? Philippe Gellman (PDG de MFG) : notre stratégie vise à exploiter un portefeuille de marques dans l’univers du luxe, de la mode

Oxford Street à Londres suivie par des boutiques à New York puis Philadelphie. L’activité est reprise en 1959 par son petit fils Gaston-Louis Vuitton qui mit au point une nouvelle toile enduite à base de lin, de coton et de Pvc qui fut un réel succès. Odile Vuitton, une fille de Gaston-Louis Vuitton reprend la maison avec son mari en 1977 et la transforme en multinationale : en 1987, Louis Vuitton SA, cotée en bourse à Paris fusionne avec Moët Hennesy pour former LVMH SA, premier groupe de luxe mondial