Cosmétiques Luxe Internet

TD Mercatique stratégique IUT techniques de Commercialisation deuxième année | | I. La stratégie de marque de la maison de luxe Chanel La marque de luxe profite de sa forte notoriété pour se faire une place sur plusieurs marchés : haute couture ; parfums et cosmétiques ; bijoux et horlogerie et c’est grâce à une communication intensive et toujours très personnalisée que Chanel continue de marquer les esprits. Pour rester compétitif Chanel utilise

CAS CHANEL - LE LUXE PAR EXCELLENCE LE PERCEPTIONNISME ● ● ● ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ Technique du développement qui consiste a renforcer une marque Trois élément suffisent pour définir l’esprit d’une marque Sept phases du développement de perceptionnisme Positionnement → définition de la perception de la marque Décomposition de la perception de la marque en suivant tous ses éléments de base Développement de la perception de la marque au niveau des qualités fonctionnelles du produit Développement de la perception

Sephora. Ainsi, nous étudierons en premier lieu la distribution sous son aspect physique (unités commerciales, magasins, localisations...) puis dans un second lieu nous étudierons les modes de distributions de Sephora sous leur aspect virtuel (site internet, interface client-produit...). La question que l'on va se poser est de savoir quelles sont les différents modes de distribution de Sephora. Ce qui m'a motivé à choisir le magasin Sephora est que j'aime bien ce magasin par rapport à l'ambiance,

Cosmétiques naturels et luxe Un marché potentiel? Synthese manageriale Les cosmétiques existent depuis la nuit des temps, avec beaucoup de problèmes liés à la toxicité de substances. Depuis le 20e siècle, les composés synthétiques sont apparus dans les cosmétiques, en relation avec l’industrialisation. Les effets sur la santé avec l’impact controversé des substances chimiques sur la santé, les nouvelles tendances de consommation influencent beaucoup la demande de cosmétiques naturels. Contrairement

Analyse du marché des parfums Définition du marché  Le marché des parfums est le marché le plus important parmi ceux qui composent le secteur de la cosmétique. Ce marché représente 6,6 milliards d’euros en France en 2010. C’est également un des fleurons de l’industrie française. En effet, c’est le 3ème secteur exportateur de l’industrie française (l’exportation représente près de 60 % du CA global du marché des parfums), derrière l’aéronautique et l’automobile. Le marché domestique français

CHEVALIER CHANEL I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES 3 1. La présentation du secteur 3 2. Les spécificités de ce secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie

PROSPECTION NOUVEAUX CLIENTS REFERENCEMENT CONTEXTE Un secteur, de plus en plus, tourné vers une offre de Luxe. Ce secteur connaît régulièrement une croissance moyenne de 6à 8% malgré une situation économique morose. L’industrie du luxe ne cesse d’innover et de lancer sur le marché des produits qui ont besoin d’être soutenus par une communication personnalisée. Ces marques déclinent sur différents support leur image pour séduirent le chaland…… DESCRIPTION DE L’ACTION Recruter pour enrichir

RÉUNION D’ACTIONNAIRES Dijon - 13 novembre 2012 Jean Régis CAROF ORDRE DU JOUR  CA 9 MOIS: FORTE CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES  MARCHÉ COSMÉTIQUE DYNAMIQUE ET PERSPECTIVES PROMETTEUSES  UN PROJET STRATÉGIQUE CLAIR  L’ORÉAL ET SES ACTIONNAIRES CA 9 MOIS: FORTE CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ Au 30 SEPTEMBRE 2012 (en milliards d’euros) 15,09 16,73 Progression à taux de change constants Dont : − Progression à données comparables − Ecart

Carole Le Barbu Mélanie Dupré Le Luxe et Internet sont-ils compatibles, pour les grandes marques comme pour les consommateurs? Sommaire INTRODUCTION 1. Définition du luxe 2. Un marché qui évolue 3. Les nouvelles tendances du marché du luxe I- Le comportement des consommateurs face à l’achat de produits de luxe sur internet 1. La fréquentation des sites de luxe 2. Les principales motivations des internautes 3. Les attentes

des forces de L’Oréal) =). Pb pour le luxe : Lacncôme n’a plus l’exclusivité des découvertes. Csq : Loréal paris s’approprie très vite les découvertes Pas de sous traitence à des laboratoires de cosmétiques • Conception : quasi aucun recours à la sous traitance (94% des produits fabriqués par l’Oréal. Baisse cout de production car internalisation de la R & D • Distribution & diffusion : marketing très élaboré Porter • Concurrents : - Cosmétiques : très gros concurrents : Chanel, Hermès