Cost

spécialisent leurs filiales sur les lignes secondaires ou les revendent à des compagnies Low-cost. Cette stratégie leur assure une flexibilité spatiale. Tendance: Il est intéressant de savoir que souvent, il se forme un monopole national naturel. En effet, il n’y a pas assez de demande de vols nationaux pour plusieurs compagnies nationales. Cette donne a légèrement changée depuis l’arrivée des Low-cost. De plus en plus, les compagnies souhaitent se donner une image verte pour se démarquer

celle de la France Matériel Matériel Matériel 54% 23% 23% Logiciel Services 50% 25% 25% Logiciel Services 46% 35% 19% Logiciel Services Tunisie Maroc France 38 Source: Centre du Commerce International Le TCO: Total Cost of Ownership Coûts directs Coûts indirects Matériel / Logiciel Administration des systèmes Support Développement Communication Utilisateurs finaux Pannes • • • • • • • • • • • • • • Coûts du matériel Amortissements du matériel Extensions mémoires

Scanners deliver impressive realworld advantages, and are the ideal choice for capture process automation and versatility. This guide positions the i4000 Series in the Kodak Product family, as well as highlighting key selling points, performance and Total Cost of Ownership (TCO) advantages over competitors, flexibility and more. Real world advantages you can win with. Markets and needs The use of document imaging and business process automation is rapidly shifting to small- and medium-size businesses

opèrent sur les 2 types de vols et avec les 2 types de passagers, mais cela sans véritable stratégie s’appuyant sur les segments ¢  ¢  Les Low Cost en Europe exploitent quasi exclusivement les vols courts et moyens (ex EasyJet et Ryanair) Dans d’autres régions du monde les Low Cost exploitent parfois des vols longs courriers En 2004, le marché des Low Cost existent depuis plusieurs années en Europe et aux USA, dans d’autres parties du monde ce marché est très récent ¢  ¢  L’INDUSTRIE DU

groupe Kimberly-Clark a introduit sur le marché sa nouvelle gamme de couches « pures et naturelles » qui répond à une demande toujours plus forte dans la protection de l’environnement et donc dans les produits Bio. • Développement des couches Low-cost chez les grandes marques, notamment avec le lancement fin août 2009 de la couche Pampers Simply dry. Analyser la concurrence  Intensite concurrentielle L’Américain Procter & Gamble se place leader du marché grâce à sa marque Pampers avec

LE CAS DES COMPAGNIES AERIENNES LOW-COST Le marché du transport aérien Le transport aérien est une industrie mondiale qui regroupe de nombreux acteurs comme les constructeurs aéronautique, les motoristes, les compagnies aériennes, les entreprises en charge des systèmes de contrôle et de navigation aérienne, les aéroports ainsi que tous leurs prestataires. De ce fait, le transport aérien est devenu une industrie majeure et son économie épouse les logiques de marché. L’Union européenne a organisée

Air France, qui a ouvert dimanche sa première "base de province" à Marseille, vient directement chasser sur les terres des compagnies "low-cost" comme Ryanair ou Easyjet en pratiquant des prix cassés sur 13 destinations. Le premier vol "nouvelle formule" de la compagnie française a décollé dimanche à 9h35 du tarmac marseillais à destination d'Istanbul. Les passagers ont payé 80 euros pour un aller simple. Au total, Air France ouvre donc 13 nouvelles destinations au départ de Marseille-Provence

Great House card reduces cost of Town Centers by 25% (down from 50%). Damage is reduced to 50% down from by 100%. Kanya Horsemen receive x2 bonus modifier versus Artillery. Musket Rider receive x2.5 bonus modifier versus Artillery. Light Cannon range reduced to 32 from 34. Agrarian Ways card changed to provide no cost (set wood, gold, food to 0) for upgrades of mills and plantations. France Thoroughbreds card provides a 15% reduction in both cost and training time. No longer

We are the largest European low-cost carrier Slide 3 What’s changed since the IPO? (2) easyJet plc We’ve introduced a new aircraft type.. Airbus A319: price we couldn’t ignore Low-cost growth secured Attractive financing Slide 4 What’s NOT changed since the IPO? (1) easyJet plc Low-cost roots still very firmly in place easyLand then… … easyLand now Slide 5 What’s NOT changed since the IPO? (2) easyJet plc easyJet: low-cost by design High aircraft utilisation

down & Market shares down 2 – New product 3 – New market & merger/acquisition 4 – Marketing problems 5 – Response to change in external environment II – Quels frameworks pour quels cas ? 1 – Profits down / Market shares down • Cost analysis • Product mix • Filière • Internal/External 2 – New product • Costs/Benefits • Supply/Demand pour product pricing et market analysis • 4 P’s Bonus track : • Culture