Cours Chapitre 2 Du Processus 1 B T S Comptabilité Gestion Des Organisations

HIGER EDUCATION EXAMEN NATIONAL DE BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR (BTS) SESSION DE JUIN 2014 LE CYCLE DES PROCEDURES DE GESTIONS DE LA TRESORERIE DANS UN ETABLISSEMENT DE MICROFINANCE : CAS D’A.C.E.P CAMEROUN S.A Stage effectué du 01 Juin 2013 au 31 Aout 2013 à ACEP CAMEROUN S.A à Akwa en vue de l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur (BTS) OPTION : Comptabilité et Gestion des Entreprises Rédigé et présenté par : NGO MANYENGUE MADO LAFORTUNE

ARTICULATION, OBJECTIF, INTRODUCTION CHAPITRE I : LE CONTROLE DE GESTION ET LE CONTEXTE DE GESTION CHAPITRE II : LE CONTROLE DE GESTION ET LA MODELISATION D’UNE ORGANISATION CHAPITRE III : INFORMATION ET CONTROLE DE GESTION 3 heures DEUXIEME PARTIE CHAPITRE I : GENERALITE CHAPITRE II : PRESENTATION DU PLAN CHAPITRE III : OUTILS DE PREPARATION DU BUDGET 4 heures   INTRODUCTION Qu’est ce que la gestion ? La gestion, sciences des choix et de l’action

COMPTABILITÉ ANALYTIQUE APPROFONDIE (BA3) 2012-2013 Syllabus de support aux cours Christophe DEREUME Comptabilité analytique APPROFONDIE (BA3) E.P.H.E.C. enseignement de promotion sociale C. Dereume Page 1 Table des matières INTRODUCTION ............................................................................................................... 5 Partie I : rappels du cours de comptabilite analytique principes et fondements .................. 8 Partie II : comptabilite analytique approfondie

Introduction à l’économie Objectifs du cours: - présentation de l’entreprise sous l’angle de la gestion et du management - faire le lien entre l’économie et la gestion - présentation des racines de l’entreprise - analyser les fonctions de l’entreprise ( gestion, mercatique, production, comptabilité) Remarques: * Gestion: capacité à atteindre ses objectifs en minimisant les moyens mise en œuvre compte tenu d’un environnement donné. => Compétence * Management: terme qui vient du Moyen

Centre Africain d' études Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Maîtrise Professionnelle de Banque et de Finance en Techniques Comptables et (ISCBF) Financières (MPTCF) C ES Mémoire de lin de formation AG r·_··'··,····,....······························,··,·,·,-'".= 1 THEME ................: ..................,.: .. . .... ' , .,.~ ..:.,., ......---.- ~.-.~ •. -B 1 ! , . .",.,~_ ...".... .".".".",."., . .".. .. . ~ : . ....."., ..... . .........

PLAN DU COURS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : DEFINITION ET PROBLEMATIQUE DU CONTROLE DE GESTION CHAPITRE 1 : Objectifs du contrôle I- Définition et nature du contrôle de gestion II- Les finalités du contrôle de gestion CHAPITRE 2 : LES ASPECTS STRATEGIQUES DU CONTROLE DE GESTION I- Les choix stratégiques de l’entreprise II- La conception du plan stratégique III- Contrôle de gestion et stratégie DEUXIEME PARTIE : LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION CHAPITRE 1 : LES OUTILS DU

Economiques, Sciences de Gestion, et Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTER EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Audit contrôle comptabilité THEME L’AUDIT ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEM E DE CONTROLE DE GESTION Présenté et soutenu par : Encadré par : M me DJAGHDANE Fatima CHOUAME Bouchama Jury: Président : Rapporteur : Examinateurs : . Année Universitaire 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 01 CHAPITRE I. LE SYSTEME D’INFORMATION Introduction 05 SECTION I. L’information 07 1. Définition de l’information

orientation de ce projet. Je remercie également le reste des membres de l’équipe pour leur soutien et leur accueil, notamment Mlle NAJIM Imane. Mes sincères remerciements. 1 Sommaire Remerciements .......................................................................................................................... 1 Tableau des Abréviations ........................................................................................................... 3 Liste des figures ................

Introduction Chapitre I : Délimitation du Concept « Performance » 1. Le concept de performance 2. Les différents types de performance Chapitre II : Le Pilotage de la Performance 1. Le concept de pilotage de la performance 2. Le pilotage de la performance par processus et activités 2.1 Activités 2.2 Processus 2.3 Modèle de gestion par activités et par processus 2.4 Mise en œuvre de la méthode de pilotage de la performance de l’entreprise Chapitre III : La Mesure de la Performance 1. Les mesures

INTRODUCTION………………………………………………… Chapitre I : Le concept du contrôle de gestion………... I-Définition et rôles du contrôle de gestion……………... A- Critères du contrôle de gestion…………………….. 1- Critère d’efficacité……………………………… 2- Critère d’efficience ou de productivité…………. 3- Critère d’économie……………………………… 4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques