Cours Gestion Des Achats

 FICHE RESSOURCE GESTION COMMERCIALE LIGNE 100 Version 11 SOMMAIRE FICHE RESSOURCE SAGE : gestion commerciale 100 version 11 3 1. PRESENTATION GENERALE DE LA GESTION COMMERCIALE 100 3 2. RECOMMANDATIONS PEDAGOGIQUES 3 Première étape : création des catégories comptables associées à la gestion commerciale 3 Deuxième étape : création d’un dépôt de stockage 4 Troisième étape : création des catégories de clients ou categories tarifaires 4 Quatrième étape : création des familles

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -Tanger- Adresse : BP1255, Tanger, Tél. : 039-31-34-87/88/89, Fax : 039-31-34-93 www.encgt.ma Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Contribution du contrôle de gestion au pilotage des projets Cas de la société :

INTRDUCTION : La notion de contrôle de gestion est née avec l'essor de l'activité industrielle au XIXème siècle. Mais on ne parle à cette époque que de «comptabilité industrielle» permettant au gestionnaire d'évaluer ses coûts de production (coûts de transformation des matières premières, coûts d'usure des machines, salaires, etc.) pour ainsi l'aider à fixer ses prix comparativement à ses concurrents. C'est au début du xx siècle, avec l'accroissement de la taille et de la diversification des unités

un régime d’imposition à la T.V.A. et établir un échéancier fiscal Connaître les différentes formalités relatives à la D.E.B. © Hachette livre 2006 - Processus 3 BTS CGO - La photocopie non autorisée est un délit. PROCESSUS 3 - Gestion fiscale 89 4 Cours 1 • Généralités La déclaration et le paiement de la T.V.A. La déclaration d’échanges de biens (D.E.B.) S O M MAI R E Mise en Situation Professionnelle Cas DUCHEMIN 91 Contrôles de montants de T.V.A. et de régime d’imposition

éfficace Introduction de la section, soit une petite phrase Aujourd'hui, les achats sont devenus une fonction stratégique dans les entreprises, source de valeur ajoutée et d'économie, de sorte que certains industriels n'hésitent plus à déclarer que les achats font la marge et les ventes le chiffre d'affaires. 1-Généralités 1-1 définition Définition 1 Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports dont le but est de fournir au gestionnaire une

clôture  IV - Nomenclature des comptes de stocks  V - Comptabilisation des stocks  VI - Information à fournir II - DÉFINITIONS Selon le point 123-1 de l’arrêté du 26/7/2008 portant application du SCF : Les stocks correspondent à des actifs : en cours de détenus pour coût des services production en vue être vendus dont Les produits d’une telle vente : dans le cadre - matières premières Correspondant ne de l’exploitation sont pas encore - fournitures - Produits courante ; comptabilisés. intermédiaires…

[pic] No. du cours: 410 ESR 04 (2-2-2) Titre du cours: Gérer les approvisionnements et les stocks Programme: Paysage et commercialisation en horticulture ornementale Département: Sciences et techniques administratives Session: Automne 2006 Préparé par M. Mohamed Aouzah sous la supervision du Professeur: M. Florent Picard (B-3361, fpicard@cmontmorency.qc.ca ) Gestion des stocks [1] Texte écrit par Mohammed Aouzah, stagiaire dans le cours de Florent Picard, automne 2005

1/4 La gestion de stock Tout comme la comptabilité, la gestion des stocks est en double entrée. Concepts de base Dans Tiny ERP, la gestion des stocks est en double entrée; c'est-à-dire qu'il n'y a pas d'apparition/disparition de lots mais uniquement des déplacements d'une zone de stockage à une autre. Le stock disponible pour une zone donnée étant égal à la somme des mouvement entrants moins la somme des mouvements sortants. Il est possible de créer un arbre hiérarchique des zones de stockage

DCG 11. Contrôle de gestion - Préparation complète à l'épreuvePréparation complète à l’épreuve ✔ Retenir l’essentiel du cours ✔ Réviser avec QCM, exercices guidés et applications ✔ S’entraîner avec cas de synthèse, sujets inédits et annales ✔ S’autoévaluer avec l’intégralité des corrigés commentés Emmanuelle Plot-Vicard, Olivier Vidal, Madeleine Deck-Michon Contrôle de gestion DCG 113 Sommaire PARTIE 1 • ANALYSE DES COÛTS Chapitre 1. Les concepts clés . . . . . . . . . . . .

minimum, les meilleures conditions de coût, qualité et délai, à court et moyen terme. I – Les principes du marketing achats et ses enjeux en économie de marché 1. Les principes du marketing achats Le marketing achat est en amont de la chaîne de valeur de l’entreprise, l’équivalent du marketing (des ventes) en aval. Services Techniques Marketing Vente (Aval) Marketing Achats (Amont) Marché Fournisseurs Marché Clients C’est une démarche qui permet de sélectionner et de pérenniser