Cours Gestion Des Achats

Cours de Finances internationales Section Audit & Contrôle de Gestion Page 1 Mise en garde Ce document représente les prises de notes de cours, effectuées par Fractal dans la section d'Audit et Contrôle de Gestion dans le cycle de formation en Gestion Administrative de l'ENA (cycle Normal) 4ème promotion. Elle ne reflète que ce que Fractal a compris du cours magistral. De ce fait elle n'engage aucune responsabilité, ni des professeurs, ni de l'école quand à l'exactitude ou la pertinence

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATION » FICHE D’ACTIVITE Nom et prénom du candidat : Centre d’évaluation : ACTIVITE N° 4 INTITULE DE L’ACTIVITE : Compte de résultat et déclaration fiscal Durée : 8 heures Objectifs de l’activité : - Déterminer un résultat complet et fiscal - Calculer la rentabilité - Faire un publipostage Contexte de l’activité : Gaz Eclair est une

CONTROLE DE GESTION Les outils de pilotage L’élaboration des budgets Jean-Louis LEMAIRE JeanESCP – DECS Gérant Associé du Cabinet Excellence Financière Crédit & gestion Chargé de cours en Sciences de Gestion à l’université LYON - IDRAC – Sup. de Log Cours disponible en ligne sur le site d’Excellence Financière Tous droits réservés Les outils de pilotage • PLAN STRATEGIQUE ( 5 à 10 ans) – – Vocation Objectif global PREVISIONS • PLAN OPERATIONNEL ( 2 à 5 ans) – – – Plan d’investissement

Principal .............................................................................................................. 7 1. Gestion des ouvrages .................................................................................................. 7 2. Gestion des achats/ventes ........................................................................................... 8 3. Gestion des requêtes ................................................................................................. 10 C. Onglet

TD de Comptabilité Analytique Pour plus de cours, exercices ..., ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www.fsjesfacile.com www.fsjesfacile.com © 2018 all rights reserved.2 Exercice 1 Au titre de l’année N, les données de l’entreprise ALP au capital de 1000000 dh sont les suivantes :  le total des charges de la comptabilité générale est : 6750000 dh.  la rémunération du travail de l’exploitant : 30500 dh.  le taux de rémunération des capitaux propres est estimé à 12%.  les charges

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2. Traitement comptable du financement • L’entreprise, à la création, ou en cours de vie de l’entreprise, peut demander aux associés d’effectuer un apport en capital Ex. apport en capital de 10 000 € : --------------- date ------------------ _ _ _ _ _ _ « apport en capital » ---------------

Gestion du Risque de Change Gestion du Risque de Change A / Pratiques de cotation - Monnaies « in » : FRF, DEM … « pré in » : GBP « out » : USD EONIA : European over night index average TEC : taux à échange constant Toute cotation comprend deux prix : EUR/USD = 0.9120 – 0.9140 = cours export – cours import Les deux chiffres après la virgule sont appelés des figures, les deux derniers, des points. Le premier prix est le cours demandé : c’est celui auquel la banque achète les devises, donc auquel

première techniques d’optimisation appliqués à la résolution des problèmes de transports et d’entreposage. -2-Phase de démarrage (70 en France) : * La logistique fut avant tous une recherche d’optimisation (opérationnelle partielle (gestion des stocks, gestion des parcs, tournées de livraison) et rationalisation des structures de la firme. Sa recherche D’efficience correspondait à une démarche productrice classique de réduction des coûts d’opération puis de diminution du nombre d’emploi et transport

ANNEXE V.2 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° 2 | |NOM et prénom du candidat : | | |

SOMMAIRE Introduction………………………………………….………………………………...P2 I. la gestion de trésorerie : 1. la place de la trésorerie dans la gestion financière………………………………………….P3 2. le diagnostic de la trésorerie………………………………………………………………….P3 3. les missions du trésorier………………………………………………………………………P4 II. le budget de trésorerie : 1. définition du budget de trésorerie ………………………………………………………………………….………...…P4 2