Coût du cycle de vie

Auteur : Jean-Valéry Martineau Web histoire-géo http://www.histoire-geo.org L’EAU DANS LE MONDE Série STT Manuel : MAGNARD, 1998 Introduction : L’eau est une ressource indispensable à la vie. Elle est parfois rare sous sa forme d’eau potable. La forte augmentation de la population accroît aussi les besoins en eau. Problématique : Pourquoi l’eau est-elle devenue un bien stratégique ? Quels sont les risques de conflits liés à l’inégale répartition de l’eau ? I. L’eau

CHRIFI - 2010 Mr Habib CHRIFI 2 Mr Habib CHRIFI 26/11/2010 Agenda  Introduction au Management de Projet  Historique du management de projet  Organismes du management de projet  Les fondamentaux du management du projet  Cycle de vie du Projet  Parties Prenantes  Types d’organisations  Processus de management d’un projet  Domaines de connaissance 26/11/2010 Mr Habib CHRIFI - 2010 Agenda (suite)  Domaines de connaissance 1. Management de l'intégration 2. Management

Difficulté de connaître le patrimoine, en équipement, de l’ESI - Difficulté de connaître l’emplacement de n’importe quel équipement - Difficulté d’avoir l’historique des mouvements des biens depuis l’acquisition jusqu'à la réforme ou la cession (Cycle de vie) - Pertes d’équipements - Difficulté d’établir l’inventaire manuellement - Inventaires rudimentaires et non règlementaires (désignations vagues, N° de série fréquemment absents, fournisseurs manquants, pas de trace comptable, aucune justification

d’autant complexe que le champ de prévision est court et que les diverses prévisions sont aléatoire. 2-les paramètres d’un investissement : ← Les dépenses en capital sont composées de plusieurs éléments : dépenses principales - frais d’étude, coût de l’équipement- et dépenses supplémentaires en fond de roulement pour assurer le fonctionnement du nouvel équipement. ← Le cash-flow : se mesure par la différence entre les recettes d’exploitation obtenue grâce à l’investissement réalisé et

CONSOLIDATION 5 L’entreprise 1. a. b. c. 2. 3. 4. II. Sensibilisation L’entreprise en tant qu’organisation L’entreprise et son environnement La prise de décision Synthèse A retenir Évaluation Le cycle d’exploitation 1. Sensibilisation a. Notion de cycle d’exploitation b. Principe de la partie double 2. Synthèse 3. Évaluation III. a. b. c. 2. 3. 4. 8 8 8 8 10 11 11 Sensibilisation Notion d’investissement Classification des investissements selon

internationaux mais aussi au recule des contraintes gouvernementales et aux progrès de la dérégulation et de la déréglementation. Elle provient également de la saturation de la demande dans les pays industrialisés de la Triade et à l’apparition d’un cycle international de vie des produits où le savoir faire technologique se révèlent inégalement réparti à l’échelle internationale entre les différents marchés. Sous l’influence de ces différents facteurs, les entreprises multinationales contribuent à une mondialisation

l’air et les sols, indispensables à notre survie, sont en voie de dégradation. Ce constat de rareté et de finitude des ressources naturelles se traduit par la nécessité de protéger ces grands équilibres écologiques pour préserver nos sociétés et la vie sur Terre. Parmi les principaux enjeux environnementaux, les thématiques suivantes ont été identifiées : Economiser et préserver les ressources naturelles : Utiliser de façon optimale et efficace les ressources naturelles, Veiller à limiter le gaspillage

valeur actuelle nette client (life time value) Chiffre d’affaire généré – coût de gestion client = VAN client L’objectif pour toute entreprise sera d’établir pour chaque client combien il rapporte, et il coûte en les rangeant par groupe. b) Le cycle de vie de la Relation Client • L’acquisition du client : un faible chiffre d’affaire générée par le client, elle va nécessiter un maximum de coût, d’investissement. Ces coûts vont aller vers la prospection et la communication

Comment planifier un projet ? • Quelles spécificités des projets informatique ? – cycle de vie – techniques • • • • d'estimation d'analyse/conception de tests de gestion de configuration 2 Pr. Jean-Marc Jézéquel - Conduite de projets informatiques J.-M Jézéquel 1 2000 Eléments de gestion de projet informatique Conduite de projets informatiques • • • • • • • • Introduction à la culture projet Cycle de vie du logiciel Estimation de projet Planification et suivi Qualité du logiciel Gestion

exemple,la facilité d'emploi et la fiabilité peuvent être contradictoires. Dans une application du type « traitement de texte » (resp. pilotage d'usine) c'est le premier (resp. le deuxième) de ces deux facteurs qui sera favorisé. c- Cycle de vie d'un logiciel Le « cycle de vie d'un logiciel » (en anglais software lifecycle), désigne toutes les étapes du développement d'un logiciel, de sa conception à sa disparition. L'objectif d'un tel découpage est de permettre de définir des jalons intermédiaires permettant