Coût du cycle de vie

naissance (l'idée) à sa maturité (cycle de vie)... Présenter un nouveau concept de bien ou service, attractif pour les clients, réalisable dans ses principes, crédible dans ses ambitions. Analyser la faisabilité et la rentabilité du projet et établir un premier plan d'affaires. Valider l'offre techniquement et commercialement, et affiner le plan d'affaires. Organiser l'industrialisation et la mise sur le marché. Évaluer les résultats du lancement et gérer le cycle de vie des offres. Idée Faisabilité

Synthèse 2-1 Le système d'information 2-2 L'obtention des informations 3- À retenir 4- Évaluation 39 39 41 41 41 42 43 I – La gestion comptable des stocks 1- Sensibilisation 2- Synthèse 2-1 Les méthodes de valorisation des stocks 2-1-1 La méthode du coût unitaire moyen pondéré 2-1-2 La méthode du premier entré premier sorti 2-1-3 La méthode du dernier entré premier sorti 2-2 La comparaison des méthodes de valorisation des stocks 3- À retenir 4- Évaluation 46 46 51 51 52 54 55 4 55 57 58 CHAPITRE

service.• Le cycle de vie théorique : 1. Recherche 2. Lancement 3. Croissance 4. Maturité 5. Déclin 2- Le cycle de vie du produit2- Le cycle de vie du produit 1° Les différents cycles de vie possibles• Le cycle de vie théorique : 2- Le cycle de vie du produit2- Le cycle de vie du produit 1° Les différents cycles de vie possibles RechercheRecherche LancementLancement CroissanceCroissance MaturitéMaturité DéclinDéclin Volume des Volume des ventesventes TempsTemps• Les autres courbes de vie possibles

courant |C’est un actif : | | | |que l’entité s’attend à pouvoir réaliser, vendre ou consommer dans le cadre de son cycle d’exploitation | | | |normal ou | | | |qui est détenu essentiellement à des fins de

1 1. DU BERCEAU AU BERCEAU, LE CYCLE DE L’ALUMINIUM EST CONTINU 2 1.1. Approvisionnement en métaux 1.2. Transformation 1.3. Finitions 1.4. Phase d’utilisation 1.5. Déconstruction et collecte 1.6. Recyclage 1.7. Analyse du cycle de vie et fiches de déclaration environnementale de produits 2. L’ALUMINIUM COMBINE PLUSIEURS AVANTAGES 2.1. Un large choix d’alliages 2.2. Une souplesse de conception 2.3. Une longue durée de vie 2.4. Un entretien minime 2.5. Des centaines

conjectures face à un avenir incertain. Actualisation : réduction de la valeur des dépenses et des recettes futures par rapport à leur valeur actuelle, sous l’effet d’un taux d’intérêt positif. Acyclique : qui se meut sans direction cohérente dans le cycle conjoncturel. Voir aussi contracyclique, procyclique. Agrégé(e) : total(e) pour l’ensemble de l’économie. Amortissement : réduction du stock de capital sous le double effet de l’obsolescence technique et de l’usure. Anticipations adaptatives : hypothèse

faible, plus complexe car il faut tenir compte des ajustements. Les couts d’ajustements ; ils sont liés au fait que les entreprises hésitent à licencier au commencement d’une période de récession pour les raisons suivantes ; L’évolution du cycle de productivité du travail ; le temps de la récession est inconnu on ne peut faire souvent que des conjectures sur la conjoncture et donc si la reprise arrive plus rapidement que prévue l’entreprise doit être prête à augmenter sa production et donc

Les variables démographiques Les caractéristiques d’une population qui peuvent être considérées lors du développement d’une stratégie de segmentation Les variables psychologiques Les caractéristiques du consommateur, tels que le styles de vie, les opinions, les intérêts et les attitudes comportementales Les variables d’utilisation du produit Les caractéristiques du consommateur basées sur les différences d’utilisation du produit, de la loyauté dont le produit dispose et les raisons

d’acquérir des biens de production. Elle correspond à la notion d’investissement matériel. C’est une condition de la croissance. * Cycle de vie : Théorie formulée par Modigliani selon laquelle l’épargne dépend de l’âge de l’individu. L’individu, qui cherche à lisser sa consommation tout au long de son existence alors que ses revenus varient, augmente son épargne au cours de sa vie active afin d’accumuler un patrimoine qu’il consommera durant sa retraite. | I / Les dynamiques démographiques : éléments

rapprochement entre la CG et CA. Les Caractéristiques des couts : Un cout est une somme des charges relatif a un élément défini au sein de réseau comptable il est défini par trois caractéristique, Son contenu –Son moment de calcule – Son champ d’application. La hiérarchie des couts * Le cout d’achat : C’est un coût qui regroupe les charges relatives à la fonction approvisionnement de l’entreprise * Le cout de production : C’est un coût qui intègre outre la consommation des matières, les charges de