Creances En Souffrance

2 98,5 64,5 187,3 Total bilan Fonds propres consolidés Produit net Bancaire Résultat net consolidé (En MMMAD ET En noMBRE) indicateurS d’activité commerciale Dettes envers la clientèle • Clientèle locale • Clientèle MDM Emplois dont : • Créances sur la clientèle • Portefeuille titres Agences bancaires au Maroc Guichets automatiques bancaires Cartes monétiques nombre de clients 170,5 41,2 1.045 1.180 2.607.000 3.797.000 146,1 38,0 948 1.068 2.128.000 3.430.000 133,2 38,3 850 926

deux chapitres, «De la cruauté» et «Couardise mere de la cruauté», s'y consacrent explicitement dans les essais de Montaigne. Dans ces chapitre l'humaniste aborde la cruauté comme étant un abus de pouvoir, une souffrance inffligé à une victime sans défense, et comme la délectation de la souffrance d'autrui. La cruauté constitue un critère de distinction entre les guerres de Religion et les guerres d'avant, idéalisées : Trois facteurs expliquent le glissement de la guerre réglée au carnage de la guerre

notamment par la banque mère) et se conformer aux exigences grandissantes de Bank Al-Maghrib en matière de contrôle interne. La banque veut donc rendre le processus d'octroi de crédit plus minutieux dans un contexte marqué par la montée des créances en souffrance. “Outre une gestion rigoureuse, ce système permet d'abord une meilleure connaissance de ce risque”, CDM a donc mis en place des instruments permettant une évaluation du risque de crédit, du marché et opérationnelle.

d’Administration ; U La définition et la gestion des processus de prise et de suivi des engagements. U Information, au moins deux fois l’an, du Conseil d’Administration relativement aux encours des créances en souffrance, aux résultats des démarches amiables ou judiciaires entreprises, de même qu’aux encours des créances restructurées et de l’évolution de leur remboursement ; Le Pôle Risques Groupe est composé de deux entités : U Veiller à la qualité de l’information délivrée aux Actionnaires. crédits,

facilitant l’accès aux ressources longues à des coûts avantageux; A travers la transformation de créances hypothécaires en titres financiers pouvant être souscrits par des investisseurs institutionnels; • Mise en application en janvier 2002 • Cadre juridique simple, prudent et fortement inspiré de la loi de 88 relative à la titrisation de créances en France; • Champ d’application limité aux créances hypothécaires (1er rang), saines, détenues par les établissements de crédit et destinées au financement

l’établissement de crédit n’est tenu de respecter aucun délai de préavis que l’ouverture de crédit soit à durée déterminée ou indéterminée. Lorsque la situation du bénéficiaire est irrémédiablement compromise, notamment, à la suite de l’accumulation de créances impayées, de la détérioration sensible de la situation financière ou de la cessation d’activité prolongée sans perspective de reprise dans un délai raisonnable ou lorsque le bénéficiaire a commis une faute grave à l’égard de l’établissement de crédit

d’autres pays. -Une politique de dépréciation de la monnaie ayant pour but de produire des effets inverses à ceux produits par la politique de taux de change fort, afin d’encourager les exportations et de freiner les importations. L’action relative aux créances sur le trésor : l’augmentation ou la diminution de ces dernières fait appel plus à la politique budgétaire qu’à la politique monétaire. Section 2 : Les évolutions à l’origine du changement de politique monétaire au Maroc Des actions ont

risques auquel est confronté l’établissement de crédit. « Il désigne le risque de défaillance d’une contrepartie sur laquelle est détenue une créance ou un engagement ». Il s’agit du risque de perte encouru par la banque dans le cas où un emprunteur ne peut plus faire face à ses engagements. Ces pertes peuvent être totales ou partielles, portant sur la créance et les revenus qui s’y attachent. Le risque de contrepartie désigne de façon plus large et plus nuancée, celui de la dégradation de la situation

contribution de ses filiales à l’international. En effet, au terme de l’exercice 2010, l’encours net des crédits consolidés à la clientèle s’accroît de 11,9% comparativement au 31/12/2009 à MAD 200,2 Md. L’activité agrégée draine, à elle seule, 69,3% des créances détenues par le Groupe, soit MAD 138,8 Md enregistrant une augmentation de +13,5% par rapport au 31/12/2009. Cette appréciation est principalement redevable à la hausse de 25,1% à MAD 43 Md des crédits à l’équipement, de 12,1% à MAD 45,1 Md des crédits

laquelle est détenue une créance ou un engagement de hors bilan assimilable. Le risque de crédit est donc le risque de subir une perte dans l'hypothèse où la contrepartie se révèlerait dans l'incapacité de faire face à ses engagements. Le risque de contrepartie provient essentiellement des métiers de banque commerciale. En effet, les activités d'intermédiation se traduisent par l'octroi de financements et donc par la détention de créances sur des tiers, que ces créances aient ou non une forme négociable