Crédit agricole assurances

3. Les Mises à Disposition 2.4. WesternUnion 2.5. MoneyGram CHAPITRE 3 : Produits & Services : 3.1. Le compte bancaire 3.2. Les produits monétiques 3.3. Les packs 3.4. Les produits d'épargne 3.5. Les produits d'assurance 3.6. Les crédits 3.7. Autres services Conclusion Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure en leader

Agence “ WAFACASH “ I. historique III. Cash Express (service) IV. WESTERN UNION V. Activités de l’agence VI. Sécurité et normes de fonctionnement VII. Trésorerie VIII. Organigramme Thème : Le Crédit  - Introduction - Exemples concrets - Le produit « Salaf Cash » - La promotion “SalafAarboun” - L’affiche publicitaire - Dépouillement du Questionnaire Intensification de l’effort

«banques d’affaires » et activités para bancaires. Janvier 2003: nouvelle stratégie; création d’un champion national de la banque et de la finance     2. WAFABANK  En 1904, sa création sous le nom de « Compagnie Algérienne de crédit et de Banque ». En 1959, elle constitue la 1ère banque du pays en terme de réseau. En 1968, Prise de contrôle de la CMCB par un important groupe privé marocain.   EST Fés 2008/2009 8 Rapport de Stage d'initiation  A partir de

financial conglomerates and solvency of banking groups or insurance groups. - I. The French bancassurance market I.1 Background The starting point of the tremendous development of bancassurance is due to the French law of 1984, which unabled credit institutions to wide their activities. As the legal scope had changed, the banks could carry out additional and related activities, such as life insurance. This rapid expansion took place mostly in the 80's. Consequently, they could reach a 39% market

livrant à des opérations de nature agricole et artisanale et qui n’ont pas opté pour le régime des sociétés de personnes, - Les sociétés coopératives de consommation qui possèdent des établissements, des boutiques ou des magasins pour la vente et la livraison de denrées, de produits ou de marchandises, - Les sociétés de coopératives et unions coopératives d’industriels, de commerçants et d’artisans, - Les sociétés coopératives de production, - Les sociétés de crédit foncier, - Les établissements

stratégie ayant pour objectif la création d’un champion national de la banque et de la finance, concrétisée en novembre 2003 par la prise de contrôle de Wafabank Wafabank Wafabank a été créée en 1904 sous le nom de « Compagnie Algérienne de Crédit et de Banque ». En 1959, elle constitue la première banque du pays en termes de réseau, et en 1968, un important groupe privé marocain, conduit par Feu Moulay Ali Kettani, en prend le contrôle. A partir de la fin des années 70, la banque s’engage

s’inscrivent dans le cadre de gestion des engagements : - Le montage des nouveaux dossiers de crédits. - L’élaboration du tableau de pilotage mensuel La notion de gestion des engagements bancaires est une démarche qui est en parfaite adéquation aux étudiants du Management, car toutes les connaissances théoriques dont nous disposons servent dans le cadre du traitement des dossiers de crédit, et de la gestion des relations quotidiennes avec les clients. J'ai également réalisé quelques

PAGE 89 COMPTES SOCIAUX COMPTES CONSOLIDÉS RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RÉSOLUTIONS DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSEAU CRÉDIT DU MAROC 48 - 58, boulevard Mohammed V - 20 000 Casablanca Tél. : +212 (0) 522 47 70 00 - Fax : +212 (0) 522 27 71 27 Service clientèle : +212 (0) 522 477 477 ou info@ca-cdm.ma www.cdm.co.ma PAGE 91 REGARDS CRÉDIT DU MAROC REGARDS 5 MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE « Les réalisations commerciales et financières sont satisfaisantes

mon encadrante interne Mme. Asli et en second lieu je remercie vivement tous les employés qui travaillent au sein de la Direction de l’International ainsi que la Direction des Analyses et Gestion de Crédit principalement M.Benmoussa, Le Directeur et M.Kettani, Chef de département d’analyse de crédit ainsi Mme.Mouzaki , Chef de département support pour l’attention particulière dont elle a fait preuve. C’est grâce à leurs remarques ,suggestions, conseils et leurs disponibilité que j’ai bien pu mener

la santé; l’assistance publique; l’agriculture; l’environnement; l’élevage; la pêche maritime; le tourisme; la justice; le bâtiment et les travaux publics; l’indice de la production industrielle; le transport ; les institutions financières et les assurances ; le commerce extérieur ; les comptes économiques ; les prix et les finances publiques. Ce document est l’aboutissement d’un travail qui a nécessité la collaboration d’un certain nombre de Directions Techniques. L’Agence Nationale de la Statistique