Credit Agricole Conquête Des Jeunes

des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring… Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, le Groupe a réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement

partie de son parc ferroviaire et tous ses investissements étrangers. Un des phénomènes les plus effrayants est l’inflation galopante, due au financement de l’économie de guerre, à l’accumulation de dettes, au déclin des productions agricoles et industrielles, au poids de la reconstruction et au paiement des réparations de guerre. Les pays qui ont perdu beaucoup de territoires et ceux qui en ont gagné ont besoin de beaucoup de temps pour reconstituer et consolider leur nouvelle

PLATEAU Au centre, le plateau s'ouvre sur une vallée, la Vallée centrale, longue d'environ 965 km. Large de 40 à 80 km, c'est la région du pays la plus peuplée. La dépression fertile située entre les fleuves Aconcagua et Bío Bío forme le cœur agricole du Chili. La partie centrale des Andes est moins large et moins élevée que la partie septentrionale. On y trouve les principaux cols andins. LES FLEUVES Les nombreux fleuves qui irriguent le Chili sont plutôt courts, prenant leur source pour

entreprise commerciale dont l’activité principale est la collecte des fonds du public qui n’utilisent pas immédiatement des sommes dont ils disposent et octroie une partie de ses fonds comme crédit moyennant une rémunération. L’article premier de la loi bancaire du 14 février 2006 définit les établissements de crédits comme : « Les personnes morales qui exercent leurs activités au Maroc, quels que soient le lieu de leurs siège sociale, la nationalité des apporteurs de leurs capital social ou leur

d'accueil……………………………………………………………………………….7 3- Produits et services de la banque………………………………………………………………..……....8 Monétique……………………………………………………………………………………………..…………8 Assurance……………………………………………………………………………………………………..…10 Epargne………………………………………………………………………………………………….………..13 Crédit………………………………………………………………………………………………………..……..15 Pack ……………………………………………………………………………………………………….……….18 Placement……………………………………………………………………………………………….……….19 Banque à distance…………………………………………………………………………………...........21 Partie II : Les missions du chargé

6 Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe central du groupe………17 C. Les Banques Populaires Régionales (BPR), organismes de proximité

| |A- Le secteur bancaire  marocain : _________________________________________7 | |B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : ____________________________8 | |Historique 

La Banque Populaire Régionale de Casablanca Plan REMERCIEMENT INTRODUCTION CHAPITRE I La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : Historique  Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur La Banque Centrale Populaire (BCP Les Banques Populaires Régionales (BPR) Les succursales Les agences Leurs opérations : Les produits offerts : CHAPITRE

CasablancaPlanREMERCIEMENT________________________4INTRODUCT ION____________________________5CHAPITRE I La banque populaire et son secteur d'activité A- Le secteur bancaire  marocain : __________________7B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : _______8Historique Missions et valeurs du groupeCHAPITRE II Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur____________________________________16La Banque Centrale Populaire (BCP) ______________________________17Les Banques Populaires Régionales (BPR) ________________________18Les

l’assèchement des liquidités L’amélioration du taux de bancarisation au Maroc est aujourd’hui une nécessité de plus en plus pressante, pour un secteur bancaire en mal de ressources. En effet, suite à une période d’effervescence dans la distribution de crédits, le secteur bancaire marocain est passé d’un état de surliquidité à une situation de pénurie des ressources, qui risque d’entraver le rôle d’intermédiation de ce secteur et sa capacité à financer l’économie nationale. Les derniers chiffres, à fin