Crédit lyonnais

de lancer une procédure d'arbitrage, qui était sans doute illégale, pour solder le différend entre Bernard Tapie et le Consortium de réalisation (la structure publique de défaisance dans laquelle ont été cantonnés en 1995 les actifs douteux du Crédit lyonnais), en donnant à l'automne 2007 des instructions écrites en ce sens aux hauts fonctionnaires concernés. Et, elle a donné de nouvelles instructions écrites en juillet 2008 aux mêmes hauts fonctionnaires pour qu'ils ne votent pas en faveur d'un recours

envisagée sur ces opérations immobilières. L'affaire du Crédit lyonnais a mis en valeur certaines des causes financières de la crise du logement liées à l'utilisation de crédits publics dans cette spéculation. Le montant des pertes (130 milliards de francs) en ont fait l'un des plus grands scandales financiers de l'histoire, au même titre que l'affaire du canal de Panama. Ce scandale a touché également plusieurs filiales du Crédit lyonnais (CLBN, Société de banque occidentale (SDBO), IBSA, Altus

représentaient seulement 33%, avec un chiffre d’affaires de 110,2 milliards d’euros, en 2008. Volume : En 2007, on comptait 768 établissements de crédit en France, pour 424,7 milliers de postes. Importance du marché : ⎭Très gros marché ( Moyenne ( Petite ou niche Votre commentaire C’est en 1971 que la première banque-assurance naît, le Crédit Lyonnais acquiert le groupe médical de France. Depuis, toutes les enseignes bancaires s’y ont mise. Ce réseau non traditionnel est un très gros marché

I - ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE  Pour mieux analyser l’évolution du Crédit Lyonnais au sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter le réseau du LCL, puis l’unité commerciale d’accueil. [pic]Présentation du réseau [pic] • Structure du réseau : Le réseau du LCL se décompose en 1 970 agences, dont 50% dans les agglomérations de plus de 200 000 habitants. De plus, la Banque des Entreprises et des Institutionnels est présente sur tout le territoire national avec

Analyste Commercial « Le Crédit Lyonnais » Avec Gérard Kadyss [pic] SOMMAIRE I. Introduction II. Présentation de l’entreprise 1. Le Crédit Lyonnais 2. La Direction du Marché Entreprises France 3. Le Middle Market 4. La segmentation de la clientèle III. Mes missions : 1. Le dépouillement de Bilan 2. L’analyse financière 3. La demande de crédit 4. Mes autres missions IV

Quasi-faillite, 1999 Privatisation, 2002 Rachat par le Crédit agricole2005 Le Crédit lyonnais devient LCL. Le 28 aout 2005, la marque LCL est née après la fusion avec le Crédit Lyonnais et Crédit Agricole S.A. qui traduit pour la banque une identité et un positionnement forts. Cette fusion a permis au Crédit Lyonnais de se recentré sur son activité nationale de banque de proximité et de développer ses filiales. B) LCL filiale du groupe Crédit Agricole Avec ses 11 500 agences dans le monde et le

notamment dans le domaine immobilier, qui anticipaient la plus-value envisagée sur ces opérations immobilières. L'affaire du Crédit lyonnais a mis en valeur certaines des causes financières de la crise du logement. Le montant des pertes (130 milliards de francs) en ont fait l'un des plus grands scandales financiers de l'histoire, qu’a touché également plusieurs filiales du Crédit lyonnais  Du redressement à la privatisation en 1999 : Un vaste chantier de rénovation des pratiques commerciales et gestionnaires

l’alinéa 4 de l’article 7 de loi bancaire du 14 Février 2006 (2) qui précise que : « Les établissements de crédit peuvent aussi effectuer, sous réserve du respect des dispositions législatives et réglementaires applicables en la matière, les opérations connexes à leur activité, telles que : la présentation au public des opérations d’assurance de personnes, d’assistance et d’assurance-crédit ». Nous ne pouvons passer ici sans citer la conséquences induites par l’application des dispositions

nationale et est représentée par 10 Délégations régionales. > Champs d'intervention Traitement global du besoin court terme de l’entreprise à savoir : L’ouverture de compte et délivrance immédiate de moyens de paiement La mise en place rapide des crédits d’exploitation Le traitement de tous types de flux, France et internationaux La centralisation des encaissements chèques et espèces > Positionnement Acteur majeur sur le marché des entreprises sous redressement judiciaire Présence active sur

l’importance des stages dans l’affinement des connaissances professionnelles, c’est pourquoi je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont apporté leur aide et leur soutien durant ma période de stage au sein de l’agence Rabat Bine El Ouidane de Crédit du Maroc : -Mme JOUT Nadia, chef de caisse, de m’avoir intégré rapidement au sein de l’agence et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période ; -MR SBAI Sidi Mehdi pour tout le soutien